Pesquisa de mercado nas cidades de segundo nível da China

Ruth Stanat

Pesquisa e Estratégia de Mercado Internacional da SIS

Para as empresas que pretendem aceder ao vasto potencial destes centros urbanos em rápida expansão, a realização de pesquisas de mercado nas cidades de segundo nível da China está a tornar-se cada vez mais essencial.

A atenção voltou-se agora para o potencial inexplorado que existe nas cidades de segundo nível da China, à medida que cidades de primeiro nível como Pequim, Xangai, Guangzhou e Shenzhen atingiram os seus pontos de saturação. As empresas são atraídas para explorar estes centros urbanos emergentes devido ao seu rápido crescimento económico, desenvolvimento de infra-estruturas e expansão da classe média.

Visão geral das cidades de segundo nível da China

Nos últimos anos, a China passou por uma transformação económica mais ampla. Para impulsionar o crescimento económico e o desenvolvimento, a China dependeu da produção e da exportação. O sucesso da política levou a taxas de crescimento crescentes, a salários prósperos e ao desenraizamento de milhões de trabalhadores migrantes das zonas rurais para megacidades urbanas no Leste da China.

A China está a expandir-se globalmente e a desenvolver as suas cidades de segundo e terceiro níveis, frequentemente nas regiões ocidentais do país. Sua empresa pode alcançar sucesso a longo prazo entrando cedo nessas cidades de segundo nível. As cidades na China com populações entre 3-5 milhões e um PIB que varia entre $70 mil milhões e $300 mil milhões são consideradas cidades de segundo nível.

Hangzhou, Chengdu, Wuhan, Tianjin, Nanjing, entre outras, são algumas das cidades de segundo nível da China bem conhecidas. Embora não tenham o mesmo nível de reconhecimento global que as suas congéneres de primeiro nível, estas cidades estão a registar um enorme crescimento em áreas como o PIB, a população e o desenvolvimento de infra-estruturas.

As empresas que procuram tirar partido das oportunidades distintas oferecidas por estes mercados emergentes devem realizar pesquisas de mercado nas cidades de segundo nível da China. As empresas nacionais e estrangeiras estão a considerar estas cidades mais atractivas devido ao aumento dos rendimentos disponíveis, ao aumento da procura dos consumidores e à melhoria das infra-estruturas. Além disso, as empresas podem potencialmente obter margens de lucro mais elevadas operando em cidades de segundo nível, que normalmente têm custos operacionais mais baixos e menos concorrência do que as cidades de primeiro nível.

Quais são as cidades de segundo nível da China?

Wuhan

Chongqing

Chengdu

Changchun

Changsha

Dalian

Fucheu

Harbin

Hefei

Jinan

Kumming

Nanchang

Nanquim

Nanning

Ningbo

Qingdao

Shenyang

Shijiazhuang

Suzhou

Taiyuan

Wenzhou

Wuhan

Wuxi

Xiamen

Xian

Zhengzhou

Compreendendo as cidades de segundo nível da China

A pesquisa de mercado nas cidades de segundo nível da China fornece informações valiosas sobre o cenário do mercado local, as preferências dos consumidores e os setores de crescimento potencial. Aqui estão alguns aspectos-chave a serem considerados ao tentar compreender as cidades de segundo nível da China:

  • As cidades de segundo nível têm frequentemente custos operacionais mais baixos, menos concorrência e potencial de mercado inexplorado do que as cidades de primeiro nível. Eles também servem como centros regionais, conectando as empresas ao mercado mais amplo nas suas respectivas províncias ou regiões. Além disso, estas cidades estão a assistir a um aumento dos rendimentos disponíveis, à expansão das populações de classe média e à melhoria das infra-estruturas, tornando-as mercados cada vez mais atraentes para empresas nacionais e estrangeiras.
  • Embora as cidades de segundo nível estejam a registar um rápido crescimento, podem ainda não possuir o mesmo nível de reconhecimento global, desenvolvimento de infra-estruturas ou influência económica que as cidades de primeiro nível. Além disso, as preferências dos consumidores e a dinâmica do mercado podem diferir significativamente das das cidades de primeiro nível, exigindo que as empresas adaptem as suas estratégias em conformidade.
  • As cidades de segundo nível apresentam desafios únicos, como a disponibilidade e fiabilidade dos dados, barreiras linguísticas e culturais e condições de mercado em rápida mudança. No entanto, as empresas que superam estes desafios com sucesso podem capitalizar as vastas oportunidades oferecidas por estes mercados emergentes.

Por que as cidades chinesas de segundo nível estão em expansão?

Opportunities and development have traditionally occurred in populous, prosperous Eastern urban areas.  Because of these changes, inflation and competition for employment have soared.  At the same time, other countries in the region such as Vietnam and Cambodia have become increasingly price competitive with China in manufacturing.  For many manufacturers, consumer prices remained steady or fell due to rising competition, but costs tended to go up due to inflation and rising wages in Eastern Chinese coastal cities and urban areas.

Manufacturers are under more pressure than ever to turn a profit.  Some believe that potential labor conflicts such as high profile ones at Foxconn, a leading manufacturer for Apple, may be examples illustrating how pressures in the Chinese Eastern coastal cities can impact returns and competitiveness.

Benefícios de entrar em cidades de segundo nível

Second Tier cities have high levels of development but are not considered global cities.  They have amenities consistent with large cities, but may have less developed infrastructure and a few more hurdles in doing business.  Below are the advantages in considering 2nd Tier cities.

  • Mais oportunidades para fidelização do cliente a longo prazo
  • Base de consumidores considerável
  • Mais oportunidade de crescimento
  • Menor custo de produção
  • Menor custo de vida
  • Menos saturação da competição
  • Menos tráfego e congestionamento
  • Menos competição para atrair e reter funcionários talentosos

A China Ocidental apresenta novas oportunidades

China has launched measures to develop other parts of China through programs, policies, and Free Trade Zones.  While it was largely glossed over in the West, the plan communicated in subtle terms China’s leadership’s vision for economic transforming to a new sustainable economic model.  China’s economy is aiming to place a greater focus on jobs, development less developed areas of the country to help reduce inflationary pressure and lost exporting competitiveness, and promote domestic consumption.

Policy measures suggest that China seeks to develop Western rural areas to reduce cost pressures on manufacturers while providing more opportunities for workers.  The plan also suggests that domestic consumption is a way to make economic growth more sustainable.

Principais indústrias e oportunidades nas cidades de segundo nível da China

A pesquisa de mercado nas cidades de segundo nível da China fornece informações valiosas sobre as principais indústrias e oportunidades que estes centros urbanos emergentes oferecem. À medida que estas cidades continuam a desenvolver-se rapidamente e as suas populações de classe média expandem, espera-se que várias indústrias cresçam, atraindo empresas nacionais e internacionais. Aqui estão algumas indústrias e oportunidades importantes nas cidades de segundo nível da China:

  • Varejo e comércio eletrônico: Com o aumento dos rendimentos disponíveis e a crescente procura dos consumidores, os setores do retalho e do comércio eletrónico estão a registar um crescimento substancial nas cidades de segundo nível. A pesquisa de mercado pode ajudar as empresas a identificar preferências específicas dos consumidores, categorias de produtos populares e os canais de distribuição mais eficazes para capitalizar neste mercado em expansão.
  • Imobiliária: À medida que as cidades de segundo nível passam por uma rápida urbanização, há uma procura crescente de propriedades residenciais e comerciais, bem como de projetos de infraestruturas. A pesquisa de mercado pode ajudar investidores e incorporadores a identificar hotspots imobiliários emergentes, analisar tendências de mercado e avaliar os riscos e retornos potenciais associados a vários projetos.
  • Fabricação e logística: As cidades de segundo nível servem frequentemente como centros regionais de produção e logística devido à sua localização estratégica e à melhoria da infra-estrutura de transportes. A pesquisa de mercado pode ajudar as empresas a identificar locais adequados para instalações de produção, avaliar a força de trabalho local e otimizar as operações da sua cadeia de abastecimento.
  • Tecnologia e inovação: À medida que o governo chinês continua a promover a inovação e os avanços tecnológicos, as cidades de segundo nível estão a emergir como centros de investigação e desenvolvimento, startups e empresas tecnológicas. A pesquisa de mercado pode ajudar as empresas a identificar talentos locais, oportunidades de parceria e potenciais alvos de investimento nestes prósperos ecossistemas de inovação.
  • Turismo: Com o seu rico património cultural, atrações naturais e infra-estruturas turísticas melhoradas, as cidades de segunda linha estão a tornar-se destinos turísticos cada vez mais populares. A pesquisa de mercado pode fornecer informações sobre as preferências dos visitantes, atrações populares e potenciais lacunas no mercado para novos negócios de hotelaria e turismo.

Desafios na realização de pesquisas de mercado em cidades de segundo nível

  • Disponibilidade de dados: Em comparação com as cidades de primeiro nível, as cidades de segundo nível podem ter menos dados disponíveis e fiáveis, tornando mais difícil para as empresas realizar pesquisas de mercado precisas. Em alguns casos, as fontes de dados oficiais podem estar desatualizadas ou incompletas, exigindo que as empresas dependam de fontes alternativas de informação ou realizem investigação primária para preencher as lacunas.
  • Barreiras linguísticas e culturais: As cidades de segundo nível têm frequentemente línguas e dialectos regionais mais distintos, bem como práticas e tradições culturais únicas, em comparação com as cidades de primeiro nível. Estas diferenças podem criar desafios para os investigadores de mercado na compreensão das preferências locais, na realização de entrevistas e na interpretação de dados.
  • Restrições regulatórias e políticas governamentais: As empresas que realizam pesquisas de mercado nas cidades de segundo nível da China podem enfrentar regulamentações e políticas governamentais diferentes em comparação com as cidades de primeiro nível. Estas podem incluir restrições à recolha de dados, à elaboração de relatórios ou à utilização de determinadas metodologias de investigação.
  • Condições de mercado em rápida mudança: O rápido crescimento e desenvolvimento das cidades de segundo nível pode levar a rápidas mudanças nas condições de mercado e nas preferências dos consumidores. Isto pode tornar difícil para as empresas manterem-se atualizadas com as últimas tendências, exigindo monitorização e adaptação contínuas das suas estratégias de pesquisa de mercado.

Perspectivas futuras para pesquisas de mercado nas cidades de segundo nível da China

As perspectivas futuras para a investigação de mercado nas cidades de segundo nível da China continuam promissoras, uma vez que estes centros urbanos continuam a registar um rápido crescimento e desenvolvimento. À medida que mais empresas reconhecem o imenso potencial destes mercados emergentes, espera-se que a procura de estudos de mercado aumente, fornecendo informações valiosas para ajudar as empresas a tomar decisões informadas e a capitalizar oportunidades. Aqui estão alguns fatores-chave que moldam as perspectivas futuras da pesquisa de mercado nas cidades de segundo nível da China:

  • Crescimento populacional: A urbanização e o crescimento populacional em curso nas cidades de segundo nível continuarão a impulsionar a procura de bens e serviços, alimentando a necessidade de pesquisas de mercado para compreender melhor as preferências dos consumidores locais e identificar oportunidades de crescimento.
  • Suporte governamental: O governo chinês tem promovido ativamente o desenvolvimento de cidades de segundo nível através de políticas favoráveis, investimentos em infraestruturas e iniciativas para atrair empresas e talentos. Estes esforços provavelmente levarão a um maior interesse por parte de empresas nacionais e estrangeiras, aumentando ainda mais a necessidade de pesquisas de mercado.
  • Avanços tecnológicos: A adoção de tecnologias avançadas, como big data, inteligência artificial e internet das coisas, permitirá metodologias de pesquisa de mercado mais sofisticadas e precisas em cidades de segundo nível. Isto ajudará as empresas a obter conhecimentos mais profundos sobre os mercados locais, identificar tendências e tomar decisões mais informadas.
  • Aumento da concorrência: À medida que mais empresas entram em cidades de segundo nível, a concorrência se intensificará em vários setores. A pesquisa de mercado se tornará ainda mais crítica para que as empresas permaneçam à frente dos concorrentes e se adaptem ao cenário de mercado em rápida mudança.
  • Classe média crescente: A expansão da classe média nas cidades de segundo nível levará a um aumento da procura de produtos e serviços de maior qualidade, criando novas oportunidades para as empresas. A pesquisa de mercado desempenhará um papel crucial para ajudar as empresas a identificar estas oportunidades e a desenvolver estratégias direcionadas para atender a este crescente segmento de consumidores.

Sobre a pesquisa de mercado nas cidades de segundo nível da China

Conducting Market Research in 2nd tier cities can be more challenging than in main cities like Beijing and Shanghai.  Infrastructure is less developed, and finding targeted professionals can be challenging.  Oftentimes, recruiting participants for studies involves relationship building and educating respondents on why companies conduct Market Research.  Face to Face research remains important.  Focus Groups and Central Location tests can be effective in these cities.

Sobre SIS Internacional

A SIS International oferece Pesquisa Quantitativa, Qualitativa e Estratégica. Fornecemos dados, ferramentas, estratégias, relatórios e insights para tomada de decisões. Conduzimos entrevistas, pesquisas, grupos focais e muitos outros métodos e abordagens de Pesquisa de Mercado. Contate-nos para o seu próximo projeto de Pesquisa de Mercado.

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Ruth Stanat

Fundadora e CEO da SIS International Research & Strategy. Com mais de 40 anos de experiência em planejamento estratégico e inteligência de mercado global, ela é uma líder global confiável em ajudar organizações a alcançar sucesso internacional.

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