Pesquisa de mercado de logística de terceiros
O que é Logística de Terceiros?
A logística de terceiros (3PL) é um método que as empresas usam em seus processos de remessa para atender à demanda do consumidor. A empresa contrata outra empresa para enviar seus produtos aos clientes nesse processo. A logística de terceiros pode apoiar ainda mais alguns ou todos os processos de remessa de uma empresa. Os serviços cobertos pelo 3PL incluem:
- Transporte
- Armazenagem
- Compras
- Rastreamento de Remessa
Um processo típico de Logística de Terceiros envolve as etapas abaixo:
- O fornecedor 3PL recebe a mercadoria da empresa que a contratou. Esse estoque vai para seu depósito. Um membro da equipe cuida da remessa neste momento.
- O cliente faz um pedido no site de comércio eletrônico da empresa. A empresa, por sua vez, repassa esse pedido ao seu provedor 3PL. Este processo pode ser automático ou manual.
- Um membro da equipe no armazém recebe uma lista para coletar os itens encomendados.
- O fornecedor imprime a etiqueta de envio. Ele também pode usar uma de suas transportadoras parceiras.
- A transportadora coleta o pacote no centro 3PL e depois o entrega ao cliente.
- A transportadora coloca informações de rastreamento no sistema 3PL.
Por que isso é importante?
O uso de logística terceirizada permite que as empresas melhorem seus serviços. Além disso, ajuda-os a serem mais eficientes e produtivos. Os fornecedores 3PL também fornecem experiência extra em algumas áreas logísticas. Eles são focados no cliente e se adaptam às diferentes necessidades do consumidor. Além disso, uma empresa pode reduzir a pressão de lidar com os detalhes da entrega de suas mercadorias. O uso de logística terceirizada também ajuda a reduzir o risco de perda de produtos do cliente e diminui o tempo de espera. Isso deixa os clientes felizes porque eles podem receber seus pedidos com muito mais rapidez. Os 3PLs também são cruciais porque podem localizar e preencher as lacunas na cadeia de abastecimento de uma empresa.
Principais cargos
Os principais cargos para pessoas em Logística Terceirizada são os seguintes:
- Gerente 3PL
- Operador de empilhadeira
- especialista em logística
- Gerente de Operações
- Analista de Logística
Os membros da equipe 3PL formam a parte de remessa, distribuição e armazenamento de uma empresa. Assim, os títulos dos cargos refletem isso.
Por que as empresas precisam de pesquisas de mercado logístico de terceiros
À medida que uma empresa se expande, suas operações e a demanda do consumidor aumentam. Além disso, este aumento pode sobrecarregar algumas empresas e resultar num serviço mais lento. Mas, com o 3PL, outra agência facilita a distribuição de produtos.
Os provedores 3PL também ajudam a facilitar as transições entre períodos sazonais e altos e baixos do setor. Assim, eles gerenciam fluxos de trabalho durante períodos de maior movimento.
3PL permite que uma empresa dimensione espaço e mão de obra com base no estoque atual.
Principais fatores de sucesso
A chave do sucesso está nas estratégias utilizadas pelos líderes do setor de logística terceirizada. Alguns desses fatores são os seguintes:
- Uma empresa 3PL deve saber quem é e que tipo de serviço oferece. Também deve estar atento aos clientes que procuram os produtos.
- O fornecedor 3PL deve ser capaz de se adaptar rapidamente às mudanças. A indústria muda constantemente. Assim, ser ágil é essencial para o sucesso.
- O fornecedor 3PL deve saber como manter a equipe do armazém.
- O rastreamento preciso dos dados do armazém é essencial.
- Atualize a tecnologia 3PL regularmente.
Sobre pesquisa de mercado de logística de terceiros
Em suma, é sempre fundamental realizar pesquisas de mercado. Pesquisas quantitativas, qualitativas e estratégicas são úteis para esse propósito. Os métodos de pesquisa podem assumir a forma de entrevistas, pesquisas ou grupos focais. Para 3PLs, uma empresa pode usar o serviço para analisar os efeitos nos lucros. Também pode usar o 3PL para medir se os consumidores estão satisfeitos com um produto.
Se sua empresa vende produtos tangíveis e pretende maximizar o potencial de crescimento, você deve considerar o 3PL. Este sistema é crucial para essas empresas, especialmente quando se deslocam entre épocas de maior movimento.