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A guerra de talentos na era do coronavírus

A guerra de talentos na era do coronavírus

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A economia é desafiante e as taxas de desemprego são elevadas em todo o mundo. Ainda assim, os especialistas do setor estão esperançosos de que o recrutamento decole após a pandemia. Trabalhar em casa pode não se tornar o novo padrão, mas ajudará o trabalho remoto a ganhar legitimidade. Esta mudança favorecerá as mães que trabalham. Isso lhes permitirá alcançar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

Desenvolvimento de carreira

A área de desenvolvimento de carreira conta com um grupo diversificado de consultores. Esses homens e mulheres vêm de diferentes setores e origens. É mais fácil do que nunca encontrar palestrantes motivacionais e treinadores de carreira. São pessoas que podem dar conselhos inspiradores sobre mobilidade e transições profissionais. O networking está ficando mais fácil com serviços como o LinkedIn. As pessoas também estão investindo mais tempo no aprendizado de habilidades interpessoais. Por exemplo, estão fazendo cursos de Inteligência Emocional e Negociações.

As pessoas querem acesso a um grande número de empregadores. Como resultado, novas ferramentas estão surgindo, como AI Job Matching e aplicativos de emprego baseados em Swipe. Serviços de procura de emprego como Even.com e Monster.com estão se tornando mais populares. Essas mudanças estão melhorando o atendimento ao cliente. Os candidatos a emprego agora podem fazer currículos em vídeo. Eles também têm acesso a serviços de fácil aplicação, onde podem obter análises, dicas e feedback.

O que é mais importante para o seu cliente?

Os clientes querem que você se livre da dor deles. Eles odeiam a dor de ter que se inscrever em plataformas diferentes. Eles não querem ter que lembrar senhas diferentes. Digitar conteúdo novo ou repetitivo é outra fonte de dor. Eles não gostam de ter que lidar com uma interface de usuário ruim. Baixas taxas de sucesso e rejeição também são dolorosas.

Eles querem uma plataforma que economize tempo e que dê resultados. Eles procuram algo com conteúdo de qualidade que seja único e interessante. Udacity, Masterclass.com, Bootcamp, General Assembly, Udemy e LinkedIn Learning são excelentes exemplos. Os clientes gostam de plataformas onde possam participar de hackathons e concursos. Eles têm acesso a muito conteúdo e desejam algo a um custo razoável e com enormes benefícios.

Quais são algumas das lacunas que os jovens profissionais podem preencher?

Os empregadores procuram competências escassas. Eles precisam de habilidades técnicas como publicidade programática, ciência de marketing e ciência de dados. Eles também procuram conjuntos de habilidades como gerenciamento de automação e vendas. Eles querem pessoas que possam comercializar a si mesmos e seus produtos. Os idiomas estão em demanda. Mandarim, alemão, português brasileiro e japonês são valiosos. Por que? Por causa da força desses mercados. As funções emergentes incluem Robótica, Blockchain, IA e ML. Outros empregos em demanda incluem Engenheiro e Tecnólogo.

Os empregadores também querem habilidades interpessoais. Eles precisam de influenciadores, profissionais de marketing, comunicadores fortes e escritores. Habilidades fortes como ousadia e coragem são bem-vindas. Eles querem pessoas com uma mentalidade global que sejam flexíveis. Esses potenciais funcionários estão mais bem adaptados ao mercado mundial. A era pós-COVID exigirá pessoas produtivas que consigam gerir bem muitas tarefas. Já não basta ser capaz de gerenciar um projeto de cada vez.

Tendências atuais e futuras no mercado de carreiras

Estes são tempos transformadores. O novo coronavírus causou desemprego generalizado. As pessoas enfrentam uma crise financeira e algumas sofreram uma devastação económica. Eles precisam inovar em novas maneiras de ganhar dinheiro. O emprego enfrenta uma grave crise de procura, alimentada por factores como a ascensão da China. Automação, IA e ML significam menos empregos.

O clima social está a mudar após os protestos de George Floyd. Os funcionários buscam diversidade e inclusão no local de trabalho. Enquanto isso, os modelos de negócios estão mudando. A gigante de cosméticos L'Oreal está produzindo desinfetante para as mãos. A General Motors está apoiando processos de fabricação de ventiladores.

Infelizmente, existe uma lacuna de competências. As habilidades ensinadas nas escolas não são apropriadas para o local de trabalho. Eles não têm a tecnologia necessária. Mais empregos estão sendo transferidos para o exterior e os que restam são altamente qualificados. Os candidatos enfrentam mais concorrência profissional e há rivalidade e guerra de talentos entre grandes e pequenas empresas. Isso significa uma busca de emprego mais desafiadora, competitiva e caótica. No entanto, este clima apresenta oportunidades para empresas que criam serviços para os jovens.

As megatendências incluem ruptura e transformação digital, ascensão da automação, IA de ciência de dados e aprendizado de máquina. Veremos mais locais de trabalho intergeracionais e uma economia global. Os locais de trabalho serão inclusivos e diversificados. É claro que a Ascensão da China também é uma megatendência.

Os setores importantes incluem Fitness e Bicicletas, Farmacêutico, Vitaminas para o Bem-Estar e Telessaúde. Beleza e Cuidados com os Cabelos também é um setor em alta, assim como Limpeza e Casa e Jardim. As telecomunicações também são um setor em alta, especialmente para 5G, videoconferência e desenvolvimento de aplicativos. Outras indústrias importantes incluem Construção, Engenharia, Alimentos e Bebidas. Eles também incluem comércio eletrônico, streaming digital e OTT e desenvolvimento de infraestrutura.

Importância do mercado de trabalho, psicologia e estratégia pós-COVID-19

Atualmente, o mercado é volátil, incerto, caótico e ambíguo. No entanto, uma crise pode ser uma oportunidade. A sorte é importante. Ainda mais essencial é a preparação para a oportunidade de atacar. A COVID-19 é um posicionamento potencial de domínio e empoderamento. A psicologia do cliente é crítica. Ainda assim, os jogadores também precisam combater os pontos problemáticos mencionados anteriormente. Recomendamos que as empresas encontrem sua vantagem competitiva. Eles precisam impressionar os clientes com conteúdo exclusivo. As empresas também precisam desenvolver estratégias de marketing utilizando mídias sociais e outros meios.

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Ruth Stanat

Fundadora e CEO da SIS International Research & Strategy. Com mais de 40 anos de experiência em planejamento estratégico e inteligência de mercado global, ela é uma líder global confiável em ajudar organizações a alcançar sucesso internacional.

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