Consultoria Estratégica e Inteligência de Mercado

A SIS International Research é reconhecida como líder global em consultoria estratégica e inteligência de mercado. Há mais de 40 anos, fornecemos pesquisas estratégicas de negócios para muitas das maiores e mais influentes empresas do mundo.

A SIS International Research é pioneira e líder reconhecida na disciplina de Pesquisa de Inteligência de Mercado (MI). Desde 1984, a SIS International fornece pesquisas estratégicas de negócios para muitas das maiores e mais influentes empresas do mundo.

A Divisão de Pesquisa de Mercado Estratégico da SIS International Research trabalha em estreita colaboração com nossos clientes para ajudá-los a vencer em seus respectivos mercados. Tendo trabalhado com empresas Fortune 500 nas últimas três décadas, a SIS estabeleceu uma sólida reputação em análise de brand equity, consultoria estratégica, inteligência competitiva e pesquisa de Due Diligence de fusões e aquisições, entre outras importantes ofertas de serviços.

Como? Ao aproveitar nosso:

Extensas redes e capacidades pessoais e organizacionais em pesquisa de mercado em todo o mundo

Mais de 40 anos de inteligência capturada, analisada e atualizada em um amplo espectro de setores

Paixão combinada com metodologias líderes do setor para obter e traduzir dados do setor em insights acionáveis

Pesquisa e Inteligência Integradas

Quando efetivamente integradas, a pesquisa de mercado (MR) e a MI fornecem uma poderosa ferramenta de gestão para a tomada de decisões executivas. Mais importante ainda, iniciativas robustas de CI e MR complementares permitirão que seus executivos evitem surpresas, identifiquem ameaças, vulnerabilidades e oportunidades, prevejam e antecipem ações futuras dos concorrentes e superem a concorrência.

Nossas análises e acesso a informações ajudam as organizações a avaliar suas suposições de mercado subjacentes, permitindo-lhes planejar e até simular uma infinidade de cenários de mercado futuros. Também lhes permite avaliar investimentos atuais e futuros, gerir riscos, fornecer novas ideias sobre operações comerciais e melhorar o seu tempo de reação aos desenvolvimentos da indústria.

O que é Consultoria Estratégica e Inteligência de Mercado?

A consultoria estratégica e a inteligência de mercado representam duas facetas interligadas da análise e do planejamento de negócios. Para apreciar plenamente as suas funções e sinergias, é essencial compreender cada componente e como se complementam no espectro mais amplo do desenvolvimento empresarial e da tomada de decisões.

Consultoria estratégica: o modelo do sucesso empresarial

A consultoria estratégica gira em torno de aconselhar as organizações em decisões de alto nível de forma imparcial, usando profundo conhecimento do setor para entregar os melhores resultados. Isso envolve analisar o plano de negócios de uma empresa, identificar tendências de mercado, avaliar a concorrência e sugerir soluções abrangentes que se alinhem com os objetivos de longo prazo da empresa.

Inteligência de Mercado: A Bússola para Navegar na Dinâmica do Mercado

A inteligência de mercado concentra-se na coleta e análise sistemática de informações relevantes para o mercado de uma empresa. A inteligência de mercado analisa tendências de mercado mais amplas, ambientes competitivos e áreas potenciais de oportunidade ou risco.

A interseção entre consultoria estratégica e inteligência de mercado é onde a mágica acontece. Embora a consultoria estratégica forneça a estrutura e a direção, a inteligência de mercado oferece os insights e os dados necessários para informar essa estratégia. Juntos, eles permitem que as empresas não apenas compreendam sua posição atual no mercado, mas também prevejam tendências futuras e se preparem adequadamente.

Benefícios da Consultoria Estratégica e Inteligência de Mercado

Explorar os benefícios da consultoria estratégica e da inteligência de mercado revela como esses serviços são fundamentais para impulsionar o sucesso dos negócios. Desde a melhoria dos processos de tomada de decisão até à promoção de vantagens competitivas, o impacto destas ferramentas é profundo.

• Tomada de decisão aprimorada: Um dos principais benefícios da consultoria estratégica e da inteligência de mercado é o aprimoramento significativo nas capacidades de tomada de decisão. Este processo de tomada de decisão informado minimiza os riscos e maximiza o potencial de sucesso, uma vez que as estratégias são baseadas em evidências empíricas sólidas e não em conjecturas.

• Identificação de Oportunidades de Mercado: A consultoria estratégica e a inteligência de mercado também desempenham um papel crucial na identificação de oportunidades de mercado novas e emergentes. Ao compreender as tendências do mercado, os comportamentos dos consumidores e as lacunas do mercado, as empresas podem identificar áreas maduras para inovação ou expansão.

• Vantagem competitiva: Com insights sobre as estratégias, pontos fortes e fracos dos concorrentes, as empresas podem desenvolver estratégias que não apenas neutralizem esses concorrentes, mas também explorem suas vulnerabilidades. Esse nível de percepção garante que as empresas fiquem um passo à frente no mercado.

• Mitigação de riscos: Ao compreender as potenciais armadilhas e desafios do mercado, as empresas podem desenvolver estratégias para evitar ou gerir estes riscos de forma eficaz. Esta abordagem proativa à gestão de riscos é vital para manter a estabilidade e o crescimento a médio e longo prazo.

• Desenvolvimento e marketing de produtos informados: Consultoria estratégica e inteligência de mercado orientam o desenvolvimento de produtos e estratégias de marketing. Eles fornecem insights sobre o que os consumidores desejam e como eles podem ser efetivamente alcançados, levando a lançamentos de produtos e campanhas de marketing mais bem-sucedidos.

Desafios da Consultoria Estratégica e Inteligência de Mercado

Embora a consultoria estratégica e a inteligência de mercado ofereçam benefícios substanciais, também apresentam o seu próprio conjunto de desafios – e as empresas devem reconhecer estes desafios para garantir que as informações são eficazes e fiáveis.

• Precisão e Confiabilidade dos Dados: A precisão e a fiabilidade dos dados recolhidos constituem um desafio. Dados imprecisos ou tendenciosos podem levar a estratégias equivocadas. Garantir a integridade dos dados envolve metodologias de pesquisa meticulosas e, muitas vezes, referências cruzadas de múltiplas fontes de dados para validação.

• Customização de Estratégias: A personalização de estratégias para se adequarem a cada contexto empresarial único é outro obstáculo. A consultoria estratégica e a inteligência de mercado devem ser adaptadas para atender às necessidades, objetivos e capacidades específicas de cada negócio. Essa abordagem personalizada exige um conhecimento profundo do negócio e da indústria do cliente.

• Equilibrando metas de longo prazo com resultados de curto prazo: Por último, equilibrar os objectivos estratégicos de longo prazo com a necessidade de resultados a curto prazo é um desafio comum. Embora a consultoria estratégica e a inteligência de mercado sejam voltadas para o sucesso sustentável e de longo prazo, as empresas muitas vezes também exigem estratégias que proporcionem resultados imediatos. Alcançar este equilíbrio é fundamental para manter o crescimento e a estabilidade.

Abordagem Internacional da SIS para Consultoria Estratégica e Inteligência de Mercado

Na SIS, colocamos forte ênfase na pesquisa personalizada. Reconhecendo que cada negócio e setor é único, nossa abordagem à consultoria estratégica e à inteligência de mercado envolve a criação de modelos de pesquisa personalizados. Isso envolve análises profundas de segmentos de mercado específicos, comportamentos de consumo e cenários competitivos, garantindo que os dados coletados e analisados sejam altamente relevantes e acionáveis para o contexto específico do cliente.

Por esta razão, integramos ferramentas e metodologias analíticas avançadas. Inclui o aproveitamento de novas tecnologias, como análise de big data e IA, para processar grandes quantidades de dados de mercado.

O núcleo da abordagem da SIS International é o seu foco em insights acionáveis. Trata-se de oferecer estratégias claras, práticas e de fácil implementação, traduzindo dados complexos de mercado em recomendações estratégicas diretamente aplicáveis aos objetivos e desafios de negócio do cliente.