Como a pesquisa estratégica pode impulsionar seu desempenho

A Strategy Research trabalha para descobrir seus desafios e oportunidades.

Na Pesquisa Estratégica, conduzimos um exame minucioso de seus pontos fortes e desafios competitivos. Trabalhamos para desenvolver táticas a serem empregadas para criar vantagens de longo prazo e aumentar o desempenho.

Desafios comuns nos negócios

• Baixo suporte de vendas e publicidade
• Baixa P&D
• Alta taxa de juros e pouca capacidade de endividamento
• Demanda estagnada
• Sobras de estoque
• Baixa lucratividade
• Queda do preço das ações
• Processos de inovação lentos
• Percepções do cliente sobre baixa qualidade
• Baixo investimento na melhoria do produto

Soluções que a Strategy Research pode fornecer:

• Estratégias para expandir participação de mercado
• Estratégias para aumentar o conhecimento da marca rrelativo a outras marcas 
• Estratégias para adicionar representantes de vendas
• Eficácia do marketing e expansão da campanha de marketing
• Eficácia da P&D: melhorar a qualidade dos produtos existentes e desenvolver um novo produto potencialmente de alto valor produtos
• Eficiência operacional: aumentando a capacidade e reduzindo custos
• Estratégias Financeiras: levantar novo capital usando dívida ou novas emissões de capital.

Pensando em como impulsionar a estratégia da sua empresa

• Sua empresa seguirá uma estratégia de nicho, visando satisfazer determinados segmentos do mercado? mercado, ou você tentará se tornar um produtor de alto volume e baixo preço?

• Que tipos de produtos você produzirá? Você será um líder de mercado ou um líder de mercado seguidor?

• O que você fará em relação ao excesso de estoques e à baixa qualidade dos produtos? Considerando a alto custo e oferta limitada de capital, quais são suas prioridades?

• Você venderá seus produtos “puxando” – criando demanda do cliente por meio de publicidade; “empurrar” – empregar uma grande força de representantes de vendas; ou você usará os dois métodos?

• Dados os custos de produção e de manutenção de estoques e a demanda incerta, o que é sua estratégia de produção e operações? Quanta capacidade de produção você terá e quanto estoque de segurança você terá?

• Como você obterá o capital para financiar os ativos necessários para ter sucesso implementar sua estratégia de negócios?

• Como você investirá em seu futuro e ao mesmo tempo melhorará seu desempenho financeiro? CQual é a lógica económica que produzirá retornos superiores aos seus accionistas?
• Como você vai diferenciar seu negócio? Inovação? Reputação da marca? Preço? Atendimento e entrega?
• Como você obterá seus retornos? Alto volume, baixo preço? Preço premium em um nicho de mercado? Alguma combinação?
• Qual será a velocidade e sequência de movimentos do seu negócio?