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Consultoria de Sourcing Estratégico

Consultoria de Sourcing Estratégico

Pesquisa de mercado de fornecimento estratégico da SIS

O que é Sourcing Estratégico?

O sourcing estratégico é uma forma de reduzir custos em todas as formas de capital. Reduz os riscos através de uma melhor cadeia de abastecimento e aumenta os preços. Ele também tenta prever a visibilidade. Além disso, o sourcing estratégico leva em consideração aspectos como negociações contratuais e a cadeia de suprimentos. Também analisa modelos de terceirização.

O sourcing estratégico é outra maneira de conectar seu poder de compra à sua estratégia. Não é o mesmo que fornecimento regular. Esse modelo inclui a procura de um fornecedor com base em fatores externos como preço e região. Além disso, a coleta de dados e estimativas de fornecedores fazem parte do processo de sourcing estratégico. O processo permite que as empresas construam um vínculo estreito com seus fornecedores. Também permite que eles façam check-ups com pesquisas de mercado profundas. Essas verificações medem o desempenho e atendem exatamente às necessidades de fornecimento.

Por que a consultoria em Strategic Sourcing é importante?

Parcerias com Fornecedores

Levar em conta o que os fornecedores são capazes de fazer abrirá novos caminhos. Assim você pode construir laços mais fortes com os fornecedores. Além disso, um fornecedor pode ter um impacto nas compras e nos pensamentos do cliente. No entanto, raramente são responsabilizados por quaisquer falhas ou preocupações de qualidade que surjam. Há um nível mais alto de clareza com o sourcing estratégico. Laços mais próximos permitem prazos de entrega mais rápidos e mais consistência, resultando em um produto/serviço de maior qualidade. Quando se trata de negociações contratuais, também há mais margem de manobra. Ao vincular as prioridades do fornecedor e do comprador, o sourcing estratégico proporciona uma vantagem competitiva.

Gestão de Risco

O sourcing estratégico reduz o risco de fornecimento de formas que vão além de uma verificação legal. Na verdade, muitas empresas possuem um processo de pré-avaliação para avaliar a situação financeira de um fornecedor. Ainda assim, existem outros riscos a considerar.

Reduzir o custo

O sourcing estratégico pode economizar seu dinheiro de várias maneiras e ter um grande impacto em seus resultados financeiros. Outro ponto fundamental é que a redução de custos produz benefícios diretos e liberta recursos. Ele permite que você construa sua empresa e se concentre no lucro.

Cargo principal

Especialistas em Sourcing Estratégico

Especialistas em sourcing estratégico são responsáveis pela cadeia de suprimentos de uma empresa. Eles coletam, estudam e relatam dados da cadeia de abastecimento. Além disso, eles acompanham os custos e a logística e avaliam o desempenho dos fornecedores. Prever mudanças nas tendências do mercado também faz parte do seu trabalho.

Por que as empresas precisam de fornecimento estratégico?

As empresas podem lucrar com o sourcing estratégico de várias maneiras, sendo a mais óbvia a redução de custos. As empresas podem ter certeza de que sempre obterão enormes economias de custos ao usar esse método. É um excelente meio de buscar fornecedores. Também permite estudar as mudanças do mercado. Ele permite que as empresas alinhem o fornecimento de peças com seus objetivos de negócios. Isto, por sua vez, aumenta o valor da cadeia de abastecimento e reduz o risco. Além do mais, você pode combinar essas metas de negócios com os melhores fornecedores atuais. Assim, você obtém alto valor com baixo custo.

Principais fatores de sucesso

É vital impulsionar seu processo de sourcing estratégico. Aqui estão as etapas críticas para aprimorar o processo de sourcing estratégico:

  • Conhecendo áreas de gastos
  • Conduzindo uma verificação do mercado de abastecimento
  • Estudando sua estratégia atual
  • Construindo um plano estratégico de fornecimento
  • Escolhendo um fornecedor
  • Iniciando o processo de RFQ
  • Mantendo fortes os laços com seus fornecedores

Sobre Consultoria de Sourcing Estratégico

A pesquisa qualitativa auxilia no estudo dos hábitos dos compradores e mostra os motivos da recompra de produtos. A pesquisa quantitativa nos fornece fatos e números sobre os padrões de compra de seus clientes. Além disso, ao fazer pesquisas estratégicas, ajudamos você a economizar dinheiro e garantir o crescimento da sua empresa. Também fazemos entrevistas e pesquisas ao vivo. Também hospedamos grupos focais, uma das ferramentas de pesquisa de mercado mais eficazes. Este método é perfeito para coletar informações detalhadas. Os grupos focais deixam claros os reais pontos de vista e ideias dos clientes.

Foto do autor

Ruth Stanat

Fundadora e CEO da SIS International Research & Strategy. Com mais de 40 anos de experiência em planejamento estratégico e inteligência de mercado global, ela é uma líder global confiável em ajudar organizações a alcançar sucesso internacional.

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