Pesquisa de mercado de produto mínimo viável

O Produto Mínimo Viável (MVP) é o foco principal para start-ups. Trata da Análise Qualitativa de Mercado dos produtos utilizados por possíveis clientes. Na verdade, o MVP visa impedir que as empresas construam produtos dos quais os clientes não precisarão. É como o modelo de negócio “Lean”, que se esforça para eliminar desperdícios em produtos e processos. “Lean” faz isso ao mesmo tempo em que satisfaz os desejos do cliente.

O que é um MVP?

O termo descreve uma versão de um novo produto, que permite a uma equipe coletar o máximo de aprendizado validado sobre os clientes com o mínimo esforço. Os MVPs são usados em abordagens de inovação que incentivam a Experimentação Rápida em indústrias de ritmo acelerado. Um MVP pode ser desenvolvido e testado com a ajuda de Pesquisa de Mercado.

Esta nova versão trouxe muitas definições propostas. Também fez com que especialistas em pesquisa de mercado desenvolvessem novas metodologias. Para entender melhor os métodos, a pesquisa de mercado pode ajudar os MVPs a crescer.

Como desenvolver MVPs

As etapas simples a seguir podem ajudar a desenvolver um Produto Mínimo Viável:

• Faça uma pesquisa de mercado completa.
• Faça a si mesmo perguntas importantes como “que problema seu produto resolve?” “qual é o seu mercado-alvo?” “por que os consumidores iriam querer comprar seu produto?”
• Projete um fluxo de usuário e UX – defina as etapas do processo.
• Liste todos os recursos que você deseja.
• Prossiga com o desenvolvimento do seu MVP

MVP e Lean estão se tornando populares no atual ambiente de negócios acelerado. Um dos benefícios das startups é que elas mostram aos empreendedores como construir um negócio sustentável. Eles podem verificar cientificamente esse aprendizado realizando vários experimentos. MVP é um método para medir o progresso no contexto de incerteza.

Como a Pesquisa de Mercado pode ajudá-lo a desenvolver MVPs?

Os empreendedores devem primeiro testar suas ideias e conceitos através de pesquisas e análises de mercado.

Os pesquisadores de mercado procuram dados sobre pessoas ou concorrentes em mercados e empresas. Eles então o analisam para entender melhor as necessidades de seus clientes potenciais. Eles usam métodos como pesquisas de mercado para estudar as necessidades de seus clientes. A pesquisa de mercado garante que seu produto atenda às necessidades dos clientes.

Métodos de pesquisa qualitativa

O método qualitativo consiste em uma pesquisa aprofundada sobre os clientes-alvo. Não se trata apenas das necessidades das pessoas ou do que elas pensam; é mais sobre “por que eles pensam”.

É essencial focar no “porquê” do comportamento do cliente ao fazer pesquisas de mercado. É a primeira coisa a fazer quando você está inspirado para lançar um produto. Você pode implementar entrevistas presenciais e discussões em grupo com pessoas. Essas são as melhores maneiras de obter feedback aprofundado. Faça perguntas como:

• Isso é fácil de usar?
• O design é atraente?
• Qual é a sua opinião sobre a embalagem?
• O preço está certo?

Métodos de pesquisa quantitativa

O método de pesquisa quantitativa utiliza pesquisas e questionários de clientes. É útil para obter feedback de clientes em potencial. É importante que os pesquisadores tenham cuidado ao selecionar as perguntas da pesquisa. Os resultados devem fornecer dados significativos. Faça perguntas como “com que frequência você visita uma loja de varejo”? “Quais produtos você compra”? “Por que você os compra?” “Em qual local você compra?”

A pesquisa quantitativa pode criar uma imagem mais clara de como os consumidores se comportam. Os dados obtidos também podem servir como um guia adequado na tomada de decisões de negócios.

Pesquisa de concorrentes

A pesquisa da concorrência analisa os pontos fortes e fracos de seus concorrentes existentes e potenciais. Além disso, fornece estratégias para identificar oportunidades e ameaças potenciais.

Depois, você só precisa criar novos recursos e estratégias que funcionem. Certifique-se de que eles serão úteis para atrair clientes mais rapidamente do que seus concorrentes. Sim, isso é possível! Recomendamos que você implante a Análise SWOT – Análise de Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças.

Benefícios de um produto mínimo viável

Existem vários outros benefícios em criar um MVP:

• Testa o produto em condições reais de mercado.
• Ajuda as empresas a se concentrarem nas principais características do produto.
• Reduz o custo do produto e do tempo.
• Isso acelera a curva de aprendizado da equipe.
• Ele cria um processo ágil e iterativo.
• Isso salva o negócio de um fracasso viável.

Sobre a pesquisa de mercado de produto mínimo viável

A SIS é uma empresa líder global em pesquisa de mercado e consultoria estratégica. Fornecemos pesquisas, dados, análises e estratégias para aprimorar seu processo de desenvolvimento de produtos. Principais ferramentas que usamos:

• Grupos focais e entrevistas com clientes
• Cocriação
• pesquisas
• Teste ágil de produtos
• Sprints Ágeis
• Comunidades de insights on-line