Pesquisa de mercado ágil
Ágil é uma abordagem para realizar projetos com rapidez e flexibilidade.
Adapta-se às mudanças nas condições do mercado e do setor. Isso transforma essas mudanças em uma vantagem competitiva. Como isso pode acontecer? Dividindo o projeto em pequenas partes para entregá-las aos poucos em um prazo definido. Todas as empresas necessitam cada vez mais de ser flexíveis, uma vez que se encontram num constante estado de incerteza. Uma economia global, a disrupção digital e as novas tecnologias estão constantemente a mudar o cenário empresarial. As empresas devem ser capazes de reagir e adaptar-se a uma mudança inesperada de forma rápida e eficiente.
Tornando seu negócio ágil
As empresas agora estão adotando uma abordagem ágil abrangente. Eles estão implementando seus princípios e técnicas em todas as suas organizações. Eles também estão empregando agilidade de negócios em grupos fora da tecnologia da informação (TI). Muitas empresas estão atualmente expandindo o Agile em três áreas principais. Essas áreas são desenvolvimento de produtos, recursos humanos e gerenciamento de portfólio.
Qualquer empresa fará bem em adotar a abordagem e práticas Agile. Para os Recursos Humanos, terá um impacto positivo nas práticas de contratação, planos de carreira e funções. Também melhora o gerenciamento e o treinamento do desempenho da cultura. Todas as áreas podem precisar de uma atualização para se alinharem aos princípios e valores do Agile.
Com a gestão de portfólio Lean, algumas das práticas podem ser novas para a empresa. Essas práticas incluem planejamento, transparência e alinhamento. Também incluem a colaboração e a medição de resultados alinhados com a abordagem. A empresa deve capacitar a equipe para tomar decisões sobre como implementar essas práticas. Assim, a empresa deverá se tornar mais enxuta em seus processos. Deve eliminar coisas como longas cadeias de aprovação e outros gargalos.
O Agile mostra às empresas como a entrega do maior valor resultará na maior satisfação. Da mesma forma, permitirá um ciclo de feedback mais restrito. Técnicas como “Google Design Sprint” estão permitindo a prototipagem do gerenciamento de produtos. Também permite que eles examinem ideias diferentes antecipadamente com os clientes.
Como ser mais ágil
A abordagem Agile é flexível e mais fácil de aprender. Uma característica única é que utiliza equipes multidisciplinares. Reúne profissionais de marketing e designers. Inclui também os envolvidos no desenvolvimento e no lado comercial da empresa. Juntos, eles fornecem a visão mais realista possível para o usuário final.
O conceito de marketing Agile é inovador. É de especial interesse para quem trabalha com aplicativos online, pois as empresas precisam responder mais rapidamente às interações dos consumidores no ambiente digital.
Profissionais de marketing ou pesquisadores ágeis têm uma quantidade significativa de dados ao seu alcance. Por exemplo, a análise de mídia social fornece informações sobre os clientes que usam essas plataformas. Pesquisadores de mercado ágeis podem interagir com clientes usando conteúdo social. As empresas podem utilizar essas informações valiosas para a otimização de suas campanhas de marketing. Eles também podem usá-lo para interagir com clientes existentes e reduzir as taxas de rotatividade.
Sobre a pesquisa de mercado ágil
O papel da pesquisa de mercado é gerar informações na hora de criar ou alinhar estratégias de marca. Essas estratégias devem ser focadas no consumidor. A agilidade nesse processo, muitas vezes vista como um diferencial, começa a ser uma necessidade. Alguns modelos de pesquisa devem ter um momento para coleta e análise de dados. Esse tempo definido deve ser maior do que o mercado necessita. Assim, a incorporação de novos modelos de negócios para o segmento torna-se essencial.
Pesquisa de mercado ágil Sprint
Scrum é um método ágil específico e um processo de desenvolvimento incremental. Um Sprint é um tempo definido durante o qual os desenvolvedores devem concluir o trabalho e apresentá-lo para revisão. O planejamento do sprint refere-se a um processo colaborativo envolvendo o Scrum Master facilitando a reunião. Também inclui o proprietário do produto. Os gestores podem esclarecer os detalhes dos itens do backlog do produto e seus critérios de aceitação. Da mesma forma, envolve uma equipe Agile. A equipe deve definir o trabalho e os esforços essenciais para cumprir o compromisso do Sprint.
Agile Sprints são úteis em testes de produtos de TI e publicidade. As empresas podem testar um Produto Mínimo Viável ou protótipo com um pequeno número de entrevistas, fazer alterações e depois testar novamente em várias fases. Isso permite um processo de desenvolvimento de produto melhor, mais barato e mais rápido.
Benefícios da pesquisa de mercado ágil
A pesquisa de mercado ágil é necessária porque permite às empresas:
- Planeje seus esforços de marketing.
- Dê prioridade às coisas essenciais, para assim ser mais produtivo.
- Ter uma melhor resposta às oportunidades que surgem.
- Melhorar a satisfação dos funcionários no trabalho.
- Impulsione e invente novas ideias.
- Tenha ciclos de desenvolvimento de produtos mais rápidos.
- Melhore a comunicação e aumente o fluxo de ideias e informações.
- Integrar a equipe ao processo de vendas.
As abordagens ágeis permitem que as empresas entendam o consumidor com mais rapidez. As empresas podem mapear suas demandas por meio de soluções de extração de dados em menos tempo. Em segundo lugar, as marcas podem comunicar com os consumidores, também num espaço de tempo muito mais curto. Para que isto aconteça, as empresas precisam de reconfigurar os seus esforços de pesquisa de mercado. Um excelente exemplo a seguir vem das startups: agilidade, baixo custo, inovação e qualidade.