การสรรหางานวิจัยเชิงคุณภาพ

รับสมัครยังไงบ้างคะ?

การสรรหาบุคลากรทุกคนไม่เหมือนกัน

Different approaches are needed depending on the number of recruits desired, how quickly they need to be found, and the size of the budget. The following are some common ones.

• Emails can be sent to a purchased list, e.g. subscribers to a publication or newsletter, attendees of a trade show, or members of a professional organization. Individuals already have certain known and shared interests or profiles in all such cases.
  • ชุดย่อยของรายการขนาดใหญ่อาจถูกนำมาใช้เพื่อทำการทดสอบล่วงหน้าของแบบสำรวจออนไลน์หรือทางโทรศัพท์ หรืออาจถูกแยกและใช้สำหรับโครงการมากกว่าหนึ่งโครงการโดยไม่จำเป็นต้องติดต่อบุคคลใดๆ มากกว่าหนึ่งครั้ง
• Online panels already have selected research participants who have agreed to provide information at specified intervals. Many market research firms utilize online panels to save time recruiting for their clients’ projects since such panels typically have huge numbers of members who have already been screened on basic demographics or psychographics.
  • Companies that create online panels often act as intermediaries and send out surveys on your behalf, but do not disclose the email or phone number of the panelist to you. This makes panels less useful for qualitative work.
• สื่อสังคม
  • For B2B recruiting purposes, LinkedIn has become a handy tool. Potential participants can be contacted after using parametric tools to hone in on members who meet certainscreening criteria.
  • ในทำนองเดียวกัน สามารถใช้ Facebook เพื่อค้นหาผู้บริโภคที่มีโปรไฟล์ตรงกับเกณฑ์ที่ต้องการสำหรับการศึกษาวิจัย

• Advertising in a variety of media, from print to online, may be effective. By placing an ad in a particular newspaper, magazine, or website, it is possible to solicit participation in certain types of market research studies. For example, people with specific occupations, illnesses, or life situations may learn about the need for research subjects this way.

• การตลาดผ่านเครื่องมือค้นหา (เช่น Google AdWords) มอบวิธีการที่ไม่เหมือนใครในการสรรหาบุคลากรตามคำสำคัญที่พวกเขาค้นหา ตัวอย่างเช่น,
  • บุคคลที่ค้นหาแพทย์ผิวหนังอาจเป็นผู้สมัครหลักในการศึกษาโลชั่นบำรุงผิว ครีม ยา การตรวจหามะเร็ง หรือหัวข้อที่คล้ายกันที่เกี่ยวข้องกับการดูแลผิวหรือปัญหา
  • ในทำนองเดียวกัน คนที่ป้อนสัญลักษณ์หุ้นแทนที่จะเป็นชื่อหุ้นหรือบริษัทในการค้นหา มีแนวโน้มที่จะมีความรู้และสนใจในบริการทางการเงินและโอกาสในการลงทุนมากกว่า
• Referrals or Word of Mouth (WOM) may be used to build a pool of participants. Of course, since there is the likelihood that friends, colleagues and family may have much in common, this can be either a positive or a negative depending upon the research objectives. If the goal is to find people with a shared background or set of “likes”, then this can be a good source of participants. If, on the other hand, the research seeks a more diverse population, this might be a less effective approach.

เมื่อใดจึงจะใช้แต่ละวิธี

เวลาและค่าใช้จ่ายจะแตกต่างกันไปในแต่ละกรณี

• For research that involves the broadest market (think of fast food, coffee, cold medicine, phone service), a very large panel is likely to have representative members, so the time and cost of recruiting will be lower.
• อย่างไรก็ตาม หากโครงการต้องการการสรรหาจากประชากรที่มีอุบัติการณ์ต่ำ (หายาก) จะต้องทุ่มเทความพยายามและค่าใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อหาผู้เข้าร่วมให้เพียงพอ

สรุปเคล็ดลับและความคิด

• Careful screening questions can improve the odds that an invited person is truly “qualified” and is not a “professional”.
• Adequate compensation (e.g. cash, gifts) is a strong motivator to ensure cooperation –whether online, on the phone or in person — but it adds to the expense of the project.
  • Providing participants with feedback, such as a summary report of findings, can also be a good incentive.

• For qualitative research (focus groups, one-on-ones or IDIs) it is important to be very clear in instructing and reminding recruits about the date, time and place they must be. Even a confirmation letter, email or phone call does not ensure compliance with a person’s assurance that they will participate. If work, family or other social obligations arise, a recruit may not contact the research company or show up at all. For this reason, many research studies will over-recruit, expecting a certain absenteeism rate, much as when airlines overbook their flights.
• Recruiting for online panels creates a different set of potential problems. When people are told that they can earn points, gifts, or cash, they might be tempted to join for that reason alone. There may be little to no incentive to be honest, thoughtful, or careful in answering any questions. Ideally, the subject matter or product/service being studied will be salient and relevant to the participant. Knowing their answers to a set of profile questions can help mitigate this issue.
• In all cases, the best way to recruit is to use a third party. This can be the same company that is conducting the study if you are outsourcing it, or it can be a list broker or panel provider that you contact yourself.

สถานที่ตั้งโรงงานของเราในนิวยอร์ก

11 E 22nd Street, ชั้น 2, นิวยอร์ก, NY 10010 T: +1(212) 505-6805

เกี่ยวกับ เอสไอเอส อินเตอร์เนชั่นแนล

เอสไอเอส อินเตอร์เนชั่นแนล เสนอการวิจัยเชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ และเชิงกลยุทธ์ เราให้ข้อมูล เครื่องมือ กลยุทธ์ รายงาน และข้อมูลเชิงลึกเพื่อการตัดสินใจ นอกจากนี้เรายังดำเนินการสัมภาษณ์ การสำรวจ การสนทนากลุ่ม และวิธีการและแนวทางการวิจัยตลาดอื่นๆ ติดต่อเรา สำหรับโครงการวิจัยการตลาดครั้งต่อไปของคุณ