การตลาด “สีน้ำเงิน” ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์สีเขียว

อดัม เวอร์บาค ของซาทชิ เพิ่งเขียนเกี่ยวกับอนาคตของสิ่งแวดล้อมและธุรกิจใน “การกำเนิดของสีน้ำเงิน” จากข้อมูลของ Werbach ขบวนการสีน้ำเงินมีศักยภาพที่จะเข้ามาแทนที่ขบวนการสีเขียว และปฏิวัติวิธีที่ผู้บริโภคทั่วไปส่งผลกระทบต่อโลกของพวกเขา

ขบวนการ Blue Movement มุ่งเน้นไปที่การช่วยเหลือสิ่งแวดล้อมด้วยกิจกรรมเล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละวันที่เป็นประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อมและเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของแต่ละบุคคล วัตถุประสงค์ของแพลตฟอร์ม Blue คือสำหรับบุคคลทั่วไปในการสร้างโครงการความยั่งยืนส่วนบุคคล (PSP) โดยมุ่งเน้นไปที่พฤติกรรมประจำวันที่:

• ค้ำจุนโลก
• ทำให้คุณมีความสุข
• ส่งผลกระทบต่อชุมชน
• ดำเนินการที่มองเห็นได้

สิ่งแวดล้อมสีเขียวที่มีต้นกำเนิดในทศวรรษ 1960 เน้นย้ำถึงความรับผิดชอบทางศีลธรรมและผลที่ตามมาของมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม ตามคำกล่าวของ Werbach ระบุว่าบริษัทและบุคคลเป็นส่วนหนึ่งของปัญหา และจำเป็นต้องปฏิบัติตามหลักอนุรักษ์อย่างเคร่งครัด เขาให้เหตุผลว่าท้ายที่สุดแล้วการเคลื่อนไหวนี้ไม่มีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนแปลงนโยบายและมีอิทธิพลต่อพฤติกรรม

ในทางกลับกัน Blue Environmentism มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงชีวิตของผู้ที่เข้าร่วม มีส่วนร่วมกับประชากรกลุ่มใหญ่ และเพิ่มประสิทธิภาพของการเคลื่อนไหว ผู้คนสามารถเป็นสีฟ้าได้โดยการทำอาหารเช้าเพื่อสุขภาพให้กับเด็กๆ ใช้หลอดไฟคอมแพคฟลูออเรสเซนต์ (CFL) และทำการรีไซเคิลมากขึ้น นอกจากนี้ยังเน้นย้ำถึงราคา (ฉันสามารถจ่ายได้หรือไม่) วัตถุประสงค์ (สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติเพื่อสุขภาพในชีวิตของคุณหรือไม่) และกระบวนการ (ผลิตภัณฑ์นั้นผลิตขึ้นเพื่อสิ่งแวดล้อมหรือไม่)

ตัวอย่างหนึ่งที่ Werbach อ้างถึงคือ PSP ของผู้หญิงที่พยายามรีไซเคิลมากขึ้น ในที่สุดเธอก็ลดน้ำหนักและควบคุมโรคเบาหวานได้ ในขณะเดียวกันก็ปกป้องโลกด้วยอาหารที่เหมาะสม เธอกลายเป็นผู้สนับสนุนขบวนการนี้อย่างกระตือรือร้น เมื่อพิจารณาจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในชีวิตส่วนตัวของเธอ

ความแตกต่างที่สำคัญอีกประการหนึ่งระหว่างขบวนการสีน้ำเงินและสีเขียวก็คือ บริษัทต่างๆ เป็นส่วนสำคัญในขบวนการสีน้ำเงิน เหตุผลก็คือ Wal-Mart และ McDonalds ให้บริการผู้คนหลายพันล้านคนทั่วโลก และมีอิทธิพลอย่างมากซึ่งมักจะเหนือกว่ารัฐบาล Werbach อ้างถึงการเลื่อนการชำระหนี้ของ McDonald's เกี่ยวกับถั่วเหลืองสำหรับไก่ที่ใช้ในนักเก็ต ซึ่งท้ายที่สุดก็ช่วยประหยัดพื้นที่การเกษตรได้หลายพันเอเคอร์

หากการเคลื่อนไหวนี้ประสบความสำเร็จ ก็จะมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อธุรกิจ มันจะสร้างแพลตฟอร์มการตลาดใหม่ที่เป็นมิตรต่อผู้บริโภคและมุ่งเน้นไปที่ทั้งความเป็นอยู่ที่ดีของผู้บริโภคและของโลก บริษัทต่างๆ สามารถเลือกได้อย่างชัดเจนระหว่างการตลาดสีเขียวและสีน้ำเงิน สุดท้ายนี้ พวกเขาสามารถสร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์กับผู้บริโภคสีน้ำเงินที่หัวแข็งได้