หลักฐานการวิจัยแนวคิด

ข้อพิสูจน์แนวคิดคืออะไร?

ธุรกิจใหม่แต่ละธุรกิจมีความเสี่ยงมหาศาล บริษัทจะเริ่มต้นได้ดีหากสามารถพิสูจน์ได้ว่าแนวคิดทางธุรกิจของตนใช้งานได้จริงและเป็นไปได้ เราเรียกสิ่งนี้ว่า "การพิสูจน์แนวคิด" นายทุนร่วมลงทุนมักจะรอการพิสูจน์แนวคิดก่อนที่จะลงทุนในธุรกิจ โดยจะวัดว่าบริษัทสามารถประสบความสำเร็จได้มากเพียงใดในลักษณะเชิงปริมาณ

Proof of Concept กับ Pilot: อะไรคือความแตกต่าง?

โครงการนำร่องคือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการเบื้องต้น โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อการตัดสินใจบางส่วนในการแก้ปัญหาขั้นสุดท้ายที่คาดการณ์ไว้ ซึ่งอาจมีข้อ จำกัด หลายประการ รวมถึงผู้ร่วมธุรกิจที่เกี่ยวข้องและขั้นตอนที่ได้รับผลกระทบ ข้อจำกัดอีกประการหนึ่งคือจำนวนผู้ใช้ที่สามารถเข้าถึงระบบได้ เป้าหมายของโครงการนำร่องคือการทดสอบในสภาพแวดล้อมการผลิต เป้าหมายของการพิสูจน์แนวคิดคือการยืนยันศักยภาพของแบบจำลอง การพิสูจน์แนวคิดมักจะมีขนาดเล็กและอาจไม่สมบูรณ์

ความแตกต่างระหว่างต้นแบบและการพิสูจน์แนวคิดคืออะไร?

หลายๆ คนใช้คำสองคำนี้เหมือนกับว่าใช้แทนกันได้ บริษัทต่างๆ ใช้ Proof of Concept เพื่อทดสอบว่าควรนำทฤษฎีหรือแนวคิดเฉพาะมาใช้หรือไม่ ต้นแบบมีความแตกต่าง วัตถุประสงค์หลักคือการช่วยให้ผู้ผลิตตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับผลิตภัณฑ์ที่อยู่ระหว่างการพัฒนา นอกจากนี้ยังช่วยลดจำนวนข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นอีกด้วย การพิสูจน์แนวคิดนำเสนอแบบจำลองด้านหนึ่งของผลิตภัณฑ์ ต้นแบบคือแบบจำลองการทำงานขององค์ประกอบหลายอย่าง

ใครควรใช้ Proof of Concept?

• นักพัฒนาซอฟต์แวร์: นักพัฒนาสามารถใช้การพิสูจน์แนวคิดในวงจรการพัฒนาช่วงแรกได้ พวกเขายังสามารถใช้เพื่อขายแนวคิดเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ได้อีกด้วย พวกเขายังสามารถใช้ POC เพื่อตรวจจับปัญหาด้านประสิทธิภาพได้อีกด้วย ผลลัพธ์ของ POC รวมถึงแง่มุมการรับประกันความมีชีวิตทางเทคนิค นอกจากนี้ยังรวมถึงปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อการประมาณการทั่วไปของความพยายามด้วย ขอบเขตของความพยายามก็เป็นส่วนหนึ่งของผลลัพธ์เช่นกัน
• ผู้ผลิต: POC สามารถช่วยให้ผู้ผลิตทราบถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ ปัญหาทางเทคนิคและลอจิสติกส์สามารถขัดขวางความสำเร็จได้ หรืออาจเปิดโอกาสให้องค์กรต่างๆ ถามความคิดเห็นภายในได้ ความคิดเห็นดังกล่าวจะมีคุณค่าหากเป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการที่น่าหวัง นอกจากนี้ยังลดความเสี่ยงและความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นอีกด้วย ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถทดสอบตัวเลือกการออกแบบตั้งแต่เนิ่นๆ ในวงจรการพัฒนา

เมื่อใดที่บริษัทควรใช้ Proof of Concept?

บริษัทควรใช้ POC หากต้องการยืนยันความสามารถทางการตลาดด้วยงบประมาณที่จำกัด ตัวอย่างเช่น สมมติว่าบริษัทต้องการสร้างกริ่งประตูแบบวิดีโอ จะต้องใช้เทคนิค POC เพื่อพิสูจน์ว่าไม่เสียเวลากับสิ่งที่ไม่มีใครต้องการ เพื่อให้แน่ใจว่าแนวคิดนั้นใช้การได้จริงหรือไม่ จะต้องตอบคำถามเฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่น “ทำไมต้องซื้อวิดีโอออดในเมื่อสามารถติดตั้งระบบรักษาความปลอดภัยได้”

วิธีใช้หลักฐานแสดงแนวคิด

สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำเมื่อทำงานกับผลิตภัณฑ์ใหม่คือการนำแนวทางแบบลีนมาใช้ ด้วยแนวทางนี้ บริษัทจะลงทุนเวลาและเงินน้อยที่สุดในช่วงเริ่มต้น อีกทั้งยังรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากลูกค้าอีกด้วย บริษัทสามารถใช้จ่ายได้มากขึ้นเนื่องจากได้รับการตอบรับเชิงบวกจากตลาด วิศวกรจะเข้ามาดำเนินการ ณ จุดใดจุดหนึ่งของกระบวนการนี้ พวกเขาจะเห็นว่าบริษัทสามารถนำเสนอข้อเสนอได้มากเพียงใด และจะต้องจ้างบุคคลภายนอกมากน้อยเพียงใด พวกเขาจะบอกว่ามีค่าใช้จ่ายเท่าไร

เหตุใดการพิสูจน์แนวคิดจึงมีความสำคัญ

POC ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้าใจข้อจำกัดของระบบ นอกจากนี้ยังแสดงให้พวกเขาเห็นถึงความสามารถของระบบด้วย พวกเขาจึงสามารถเลือกเฉพาะกระบวนการที่สร้างประโยชน์สูงสุดเท่านั้น กระบวนการเหล่านี้ควรให้ผลตอบแทนทางธุรกิจอย่างรวดเร็วและปัญหาในการพัฒนาน้อยที่สุด ในบางกรณี โครงการ POC อาจตัดสินว่าบริษัทไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้ ดังนั้น POC จึงสามารถป้องกันไม่ให้บริษัทเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ไม่ประสบความสำเร็จได้

การวิจัยช่วยได้อย่างไร

การวิจัยเชิงกลยุทธ์สามารถให้ข้อมูลเชิงลึก ข้อมูล และกลยุทธ์เพื่อพัฒนาและปรับปรุง Proof of Concept ของคุณได้ เราให้บริการโซลูชั่นสนับสนุนการวิจัยผ่าน

• การวิจัยเชิงคุณภาพ
• การวิจัยเชิงปริมาณ
• โซลูชั่นสู่ตลาด
• กลยุทธ์และความฉลาดทางการแข่งขัน