การวิจัยตลาดระดับ C

คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าผู้บริหารระดับสูงมีข้อมูลในการตัดสินใจเพื่อกำหนดอนาคตของธุรกิจของตนได้อย่างไร การวิจัยตลาดระดับ C เป็นหนึ่งในเครื่องมือหลักที่เป็นแนวทางในการตัดสินใจที่สำคัญเหล่านี้ 

รูปแบบการวิจัยเฉพาะทางนี้เกี่ยวกับการทำความเข้าใจความแตกต่างของตลาด การแข่งขัน และพฤติกรรมผู้บริโภคจากมุมมองเชิงกลยุทธ์ของ CEO, CFO, COO และอื่นๆ

การวิจัยตลาดระดับ C คืออะไร?

การวิจัยตลาดระดับ C แสดงถึงแนวทางระดับสูงที่ซับซ้อนในการทำความเข้าใจพลวัตของตลาด พฤติกรรมผู้บริโภค และแนวโน้มของอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม การวิจัยตลาดระดับ C นั้นแตกต่างจากการวิจัยตลาดทั่วไปตรงที่ผู้บริหารกลุ่ม C ได้รับข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นในการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลรอบด้านซึ่งส่งผลกระทบต่อทั้งองค์กร

การวิจัยประเภทนี้จะวิเคราะห์กลยุทธ์ของคู่แข่ง ติดตามแนวโน้มของตลาด ประเมินความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ เป้าหมายคือเพื่อให้ผู้บริหารระดับ C มีความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับปัจจัยทั้งภายนอกและภายในที่มีอิทธิพลต่อธุรกิจของพวกเขา 

การวิจัยตลาดระดับ C มักเกี่ยวข้องกับวิธีการเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณผสมผสานกัน การวิจัยเชิงคุณภาพอาจรวมถึงการสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม การสนทนากลุ่มกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก และการวิเคราะห์กรณีศึกษา ในทางกลับกัน การวิจัยเชิงปริมาณเกี่ยวข้องกับการรวบรวมและการวิเคราะห์ข้อมูลตัวเลข เช่น ขนาดตลาด ข้อมูลประชากรผู้บริโภค และตัวเลขยอดขาย

การสร้างผู้คัดกรองที่มีประสิทธิภาพ: การระบุและโปรไฟล์ผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับ C ในอุดมคติสำหรับการมีส่วนร่วมเชิงกลยุทธ์

คุณเคยพิจารณาถึงสิ่งที่ทำให้การมีส่วนร่วมที่ประสบความสำเร็จกับผู้บริหารระดับ C แตกต่างจากโอกาสที่พลาดไปหรือไม่? สำหรับบริษัทที่เพิ่งเปิดเผยสู่สาธารณะหรือใกล้จะทำเช่นนั้น ความสามารถในการระบุและระบุโปรไฟล์ผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับ C ที่เหมาะสมไม่ได้เป็นเพียงการเคลื่อนไหวทางยุทธวิธีเท่านั้น แต่ยังเป็นความจำเป็นเชิงกลยุทธ์อีกด้วย ในการเต้นรำที่ซับซ้อนของการมีส่วนร่วมขององค์กร การรู้ว่าใครควรเข้าหา เมื่อใด และด้วยข้อเสนอใด อาจสร้างความแตกต่างระหว่างการสร้างความสัมพันธ์อันมีค่าและการเป็นส่วนหนึ่งของเสียงรบกวนได้

ความสำคัญที่สำคัญของการวิจัยตลาดระดับ C

การวิจัยตลาดระดับ C ถือเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากให้มุมมองแบบองค์รวมของตลาด ผู้บริหารสามารถเข้าใจตำแหน่งของตนเทียบกับคู่แข่งได้ดีขึ้น รับรู้แนวโน้มที่เกิดขึ้น และระบุความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนองภายในตลาด มุมมองที่กว้างนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนากลยุทธ์และการเตรียมพร้อมในการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในอนาคต

นอกจากนี้ การวิจัยตลาดระดับ C ยังเป็นเครื่องมือในการบริหารความเสี่ยง เนื่องจากโดยการวิเคราะห์แนวโน้มของตลาด พฤติกรรมผู้บริโภค และตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ ผู้บริหารสามารถระบุความเสี่ยงและความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ การมองการณ์ไกลนี้ช่วยให้สามารถพัฒนาแผนฉุกเฉินและกลยุทธ์การลดความเสี่ยง เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทยังคงมีความยืดหยุ่นเมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอน

อีกแง่มุมที่สำคัญของการวิจัยตลาดระดับ C คือการมีส่วนสนับสนุนด้านนวัตกรรมและการเติบโต ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการตลาดโดยละเอียด บริษัทต่างๆ สามารถระบุโอกาสใหม่ๆ ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การขยายตลาด และการมีส่วนร่วมของลูกค้า

พูดคุยกับผู้บริหารระดับ C

การสรรหาผู้ตอบแบบสอบถามที่มีความรู้และความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมในระดับสูงช่วยให้เราสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่ล้ำสมัยเพื่อช่วยลูกค้าของเราในการกำหนดกลยุทธ์และโซลูชั่นที่ครอบคลุม ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมระดับแนวหน้า ให้ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับกลยุทธ์และแนวโน้มทางธุรกิจ  พวกเขายังมีมุมมองอันล้ำค่าเกี่ยวกับตลาดโลก ความเคลื่อนไหวของตลาด ตลอดจนโอกาสและภัยคุกคามในการแข่งขัน ที่ SIS เรามุ่งมั่นที่จะนำมุมมองนี้มาใช้กับลูกค้าของเรา

ผู้บริหารที่มีประสบการณ์สูงจะให้ข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจที่สำคัญเกี่ยวกับ:

• แนวโน้มอุตสาหกรรม
• กลยุทธ์การขาย
• กระบวนการจัดซื้อ
• โอกาสในการลงทุน
• ภัยคุกคามจากการแข่งขัน
• ข้อมูลเชิงลึกด้านการจัดการและองค์กร
• ปฏิบัติที่ดีที่สุด

โซลูชั่นการสรรหาบุคลากร

ในฐานะผู้ให้บริการชั้นนำด้านการวิจัยตลาดและกลยุทธ์ระดับโลกด้วยประสบการณ์มากกว่า 40 ปี SIS มีประวัติที่แสดงให้เห็นในการให้บริการลูกค้าด้วยผลลัพธ์ที่สามารถดำเนินการได้ตามที่คาดหวังจากเอเจนซี่ที่มีประสิทธิภาพสูง 

SIS ดำเนินการสนทนากลุ่ม การสัมภาษณ์เชิงลึก การวิเคราะห์ และการรายงานที่ครอบคลุม  ด้วยความสามารถ แนวทาง พนักงาน และความเชี่ยวชาญของเรา เรานำเสนอการเข้าถึงการวิจัยที่ไม่มีใครเทียบได้สำหรับความคิดเห็น ข้อมูลเชิงลึก และประสบการณ์ของผู้บริหารระดับสูง 

เนื่องจากผู้บริหารระดับสูงระดับ C เป็นมืออาชีพที่มีงานยุ่งและมีความเป็นอิสระทางการเงิน พวกเขาจึงเป็นกลุ่มเป้าหมายที่มีมูลค่าสูงสำหรับการสัมภาษณ์เชิงลึกและข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรม เราใช้วิธีการ วิธีการ ระยะเวลาของการสัมภาษณ์ และสิ่งจูงใจที่เหมาะสม  เราสื่อสารถึงความสำคัญของการวิจัยและคุณค่าของการเข้าร่วมในการวิจัยตลาด  เรารับรองว่าแนวทาง วิธีการ สิ่งอำนวยความสะดวก เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากร และผู้อำนวยความสะดวกของเรามีความคาดหวัง คุณภาพ คุณสมบัติ และประสบการณ์ที่เหมาะสมสำหรับการสัมภาษณ์และการวิจัยระดับ C

ระเบียบวิธีวิจัย

การใช้การผสมผสานระหว่างการวิจัยเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างโปรไฟล์หลายมิติของผู้บริหารเหล่านี้ได้ การวิจัยเชิงคุณภาพให้ข้อมูลเชิงลึก—ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับปรัชญาการดำเนินธุรกิจของผู้บริหาร รูปแบบความเป็นผู้นำ และเกณฑ์การตัดสินใจ การวิจัยเชิงปริมาณให้บริบทที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับบทบาทของตนในภูมิทัศน์ตลาด ผลการดำเนินงานของบริษัท และเกณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรม

แนวทางแบบคู่นี้ช่วยให้บริษัทต่างๆ ก้าวไปไกลกว่าคุณลักษณะเฉพาะทั่วไป และเข้าใจตัวขับเคลื่อน แรงจูงใจ และลำดับความสำคัญของผู้เชี่ยวชาญระดับสูงเหล่านี้ ช่วยในการสร้างการสื่อสารที่พูดถึงความท้าทายที่พวกเขาเผชิญและเป้าหมายที่พวกเขามุ่งหวังที่จะบรรลุโดยตรง ช่วยให้มีแนวทางเฉพาะตัวที่สามารถดึงดูดความสนใจและกระตุ้นการตอบสนองได้

เมื่อใดที่ควรทำการวิจัยตลาดระดับ C

การกำหนดเวลาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการดำเนินการวิจัยตลาดระดับ C มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเพิ่มผลประโยชน์สูงสุด การวิจัยเชิงกลยุทธ์นี้ควรสอดคล้องกับกระบวนการตัดสินใจและวงจรธุรกิจที่สำคัญของบริษัท มีสถานการณ์และขั้นตอนเฉพาะในวงจรชีวิตของธุรกิจเมื่อการวิจัยตลาดระดับ C มีคุณค่าอย่างยิ่ง

• ก่อนเซสชันการวางแผนเชิงกลยุทธ์: การวิจัยตลาดระดับ C ควรดำเนินการก่อนเซสชันการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ งานวิจัยนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นสำหรับการกำหนดเป้าหมายที่สมจริง การระบุโอกาสใหม่ๆ และการกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ

• ก่อนเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่: ก่อนที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ออกสู่ตลาด จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจความต้องการของตลาด การแข่งขัน และความต้องการของลูกค้า การวิจัยตลาดระดับ C นำเสนอข้อมูลที่สำคัญนี้ เพื่อให้มั่นใจว่าข้อเสนอใหม่ๆ อยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับความสำเร็จ

• เมื่อเข้าสู่ตลาดใหม่: การทำวิจัยตลาดระดับ C ช่วยในการประเมินความเป็นไปได้ของตลาดใหม่ ทำความเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคในท้องถิ่น และระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในการเข้าสู่ตลาด

• เมื่อประสบกับการเติบโตหรือเสื่อมถอยที่ราบสูง: หากธุรกิจเผชิญกับความซบเซาหรือตกต่ำ การวิจัยตลาดระดับ C สามารถระบุสาเหตุที่ซ่อนอยู่และช่วยในการกำหนดกลยุทธ์การพลิกฟื้น

• หลังการควบรวมกิจการหรือการเข้าซื้อกิจการ: หลังจากการควบรวมกิจการหรือซื้อกิจการ การทำวิจัยตลาดระดับ C ถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำความเข้าใจตำแหน่งทางการตลาดที่รวมกัน การทำงานร่วมกันที่เป็นไปได้ และพื้นที่ที่ทับซ้อนกันหรือขัดแย้งกัน

• เพื่อตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวของคู่แข่ง: เมื่อคู่แข่งเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ เปลี่ยนกลยุทธ์ หรือเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ การดำเนินการวิจัยตลาดระดับ C เป็นสิ่งสำคัญเพื่อทำความเข้าใจผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ และปรับกลยุทธ์ของคุณตามความจำเป็น

วิธีประดิษฐ์เครื่องคัดกรองที่มีประสิทธิภาพ

การสร้างเครื่องคัดกรองที่มีประสิทธิภาพเป็นขั้นตอนสำคัญในการระบุและมีส่วนร่วมกับผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับ C ในอุดมคติ ตัวคัดกรองเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถซูมเข้าไปดูบุคคลที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของตนได้มากที่สุด แต่จะสร้างเครื่องคัดกรองที่มีทั้งประสิทธิผลและประสิทธิผลได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อกำหนดเป้าหมายไปยังโลกที่ยุ่งวุ่นวายของผู้บริหารระดับ C เช่น ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการทางการเงิน

- ระบุลักษณะและคุณสมบัติที่สำคัญ: การกำหนดคุณลักษณะ ประสบการณ์ และคุณสมบัติที่ต้องมีให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ สำหรับผู้บริหารระดับ C สิ่งนี้อาจรวมถึงการดำรงตำแหน่งในอุตสาหกรรม พื้นที่ของความเชี่ยวชาญ และอิทธิพลภายในองค์กรของพวกเขา

- ใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกของอุตสาหกรรม: ใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกของอุตสาหกรรมเพื่อแจ้งให้ผู้คัดกรองทราบ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับแนวโน้ม ความท้าทาย และโอกาสในภาคบริการทางการเงินที่ผู้เชี่ยวชาญเท่านั้นที่จะทราบ

- ใช้ระบบการให้คะแนน: การใช้ระบบการให้คะแนนเพื่อประเมินการตอบสนอง มาตรการเชิงปริมาณนี้สามารถช่วยให้ธุรกิจประเมินได้อย่างเป็นกลางว่าผู้บริหารระดับ C คนใดมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์และขอบเขตเท่าใด

- รับรองการปฏิบัติตามมาตรฐานและจริยธรรม: เมื่อสร้างเครื่องคัดกรอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริการทางการเงิน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าวิธีการต่างๆ เป็นไปตามข้อบังคับอุตสาหกรรมและมาตรฐานทางจริยธรรม

ประโยชน์ของการระบุและโปรไฟล์ผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับ C ในอุดมคติสำหรับการมีส่วนร่วมเชิงกลยุทธ์

ประโยชน์ที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งคือความแม่นยำในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เมื่อรู้จักผู้มีอำนาจตัดสินใจ บริษัทต่างๆ จะสามารถสร้างแนวทางที่ตรงเป้าหมายซึ่งตอบสนองความสนใจเฉพาะและความต้องการทางธุรกิจของผู้บริหารเหล่านี้ได้ ความแม่นยำนี้ไม่เพียงเพิ่มโอกาสในการมีส่วนร่วมเท่านั้น แต่ยังเป็นการเตรียมเวทีสำหรับการอภิปรายที่เกี่ยวข้อง มีผลกระทบ และมุ่งเน้นการดำเนินการอีกด้วย

เมื่อบริษัทต่างๆ เข้าใจภูมิทัศน์ระดับ C พวกเขาสามารถข้ามการเข้าถึงทั่วไปที่มักไม่อยู่ในสถานะราบเรียบ และใช้ทรัพยากรของตนอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นแทน โดยมุ่งเป้าไปที่บุคคลที่มีแนวโน้มจะรับข้อความของตนมากที่สุด ประสิทธิภาพนี้ไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดเวลาและเงินเท่านั้น แต่ยังเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการริเริ่มด้านการตลาดและการมีส่วนร่วมอีกด้วย

นอกจากนี้ ด้วยการมีส่วนร่วมกับผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับ C ที่ได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียด บริษัทจะสามารถสร้างความน่าเชื่อถือและสร้างความไว้วางใจได้ ความสัมพันธ์เหล่านี้มักจะนำไปสู่การเป็นหุ้นส่วนระยะยาว การทำธุรกิจซ้ำ และการอ้างอิง ซึ่งมีคุณค่าอย่างยิ่งสำหรับบริษัทที่ต้องการรักษาตำแหน่งของตนในตลาด

ในที่สุด ความสัมพันธ์ที่สร้างขึ้นกับผู้เล่นหลักเหล่านี้มักจะสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน ในตลาดที่การสร้างความแตกต่างเป็นสิ่งที่ท้าทาย การมีเส้นตรงไปด้านบนอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างการเป็นผู้นำตลาดและการถูกลดระดับลงสู่สถานะผู้ตาม

โอกาสในการวิจัยตลาดระดับ C 

ภูมิทัศน์ของการวิจัยตลาดระดับ C เต็มไปด้วยโอกาสสำหรับธุรกิจที่ยินดีเจาะลึกเข้าไปในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ และการวิจัยประเภทนี้จะเปิดประตูสู่ความเป็นไปได้มากมายสำหรับการเติบโต นวัตกรรม และความได้เปรียบทางการแข่งขัน

• การขับเคลื่อนนวัตกรรม: การวิจัยตลาดระดับ C สามารถเป็นตัวเร่งให้เกิดนวัตกรรมภายในบริษัทได้ ด้วยการเปิดเผยแนวโน้มที่เกิดขึ้น ความต้องการของลูกค้าที่แฝงอยู่ และช่องว่างในตลาด ธุรกิจต่างๆ สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ หรือรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ ที่ทำให้พวกเขาแตกต่างจากคู่แข่งได้

• การระบุกลุ่มตลาดใหม่: การวิเคราะห์ตลาดโดยละเอียดช่วยในการระบุกลุ่มตลาดที่ยังไม่ได้ใช้หรือด้อยโอกาส ธุรกิจต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้เพื่อกำหนดเป้าหมายกลุ่มลูกค้าใหม่ ขยายส่วนแบ่งการตลาด และกระจายฐานลูกค้าของตน

• การยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า: การทำความเข้าใจความแตกต่างของพฤติกรรมและความชอบของลูกค้าถือเป็นผลลัพธ์สำคัญของการวิจัยตลาดระดับ C ความรู้นี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับแต่งข้อเสนอและกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของลูกค้าได้ ซึ่งนำไปสู่ความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น

• ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์และความร่วมมือ: ข้อมูลเชิงลึกจากการวิจัยตลาดระดับ C สามารถเปิดเผยโอกาสที่เป็นไปได้สำหรับความร่วมมือเชิงกลยุทธ์หรือความร่วมมือ 

• โอกาสในการขยายธุรกิจทั่วโลก: การวิจัยตลาดระดับ C ให้ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับตลาดต่างประเทศ ความแตกต่างทางวัฒนธรรม สภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ และภูมิทัศน์การแข่งขัน ทำให้ง่ายต่อการวางกลยุทธ์และดำเนินการตามแผนการขยายธุรกิจทั่วโลก

• การสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: การผสมผสานการวิจัยตลาดระดับ C เข้ากับกระบวนการตัดสินใจช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลภายในองค์กร วัฒนธรรมนี้ช่วยให้พนักงานทุกระดับสามารถตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกที่แข็งแกร่ง

ความท้าทายของการวิจัยตลาดระดับ C สำหรับธุรกิจ

การวิจัยตลาดระดับ C ยังมาพร้อมกับความท้าทายบางประการที่อาจส่งผลต่อประสิทธิผลของการวิจัยและการตัดสินใจในภายหลังตามข้อมูลเชิงลึก

• การรักษาความเป็นกลาง: การวิจัยตลาดมีความเสี่ยงที่จะเกิดอคติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการวิจัยตลาดมีความสอดคล้องมากเกินไปกับแนวคิดอุปาทานหรือผลลัพธ์ที่ต้องการ การรักษาความเป็นกลางและการทำให้แน่ใจว่าการวิจัยมีความเป็นกลางและถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผลลัพธ์ที่เชื่อถือได้

• บูรณาการแหล่งข้อมูลที่หลากหลาย: โดยทั่วไปการวิจัยตลาดระดับ C เกี่ยวข้องกับการบูรณาการข้อมูลจากแหล่งต่างๆ ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย การรับรองความเข้ากันได้ของข้อมูล ความถูกต้อง และความน่าเชื่อถือจากแหล่งที่มาต่างๆ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผลลัพธ์ที่ถูกต้อง

• การแปลงานวิจัยสู่การปฏิบัติ: ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือการแปลข้อมูลเชิงลึกจากการวิจัยตลาดระดับ C ให้เป็นกลยุทธ์ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ต้องใช้ทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูลเท่านั้น แต่ยังต้องมีการคิดเชิงกลยุทธ์และความสามารถในการตัดสินใจอีกด้วย