ให้คำปรึกษาการเข้าตลาด

SIS Market Entry Strategy นำเสนอโซลูชันการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับโอกาสทางการตลาด การเติบโต ขนาดของตลาด ความเป็นไปได้ของตลาด การพัฒนาตลาด การขยายตลาด การพัฒนาการส่งออก การพัฒนาช่องทางการขาย และการเติบโตของ B2B ในเศรษฐกิจโลกปัจจุบัน การส่งมอบการเติบโตและโอกาสในการระบุตัวตนเป็นวิธีสำคัญที่บริษัทต่างๆ พยายามพัฒนาความได้เปรียบทางการแข่งขันและความเจริญรุ่งเรือง ที่ SIS Global Growth เราช่วยคุณแปลแนวคิดสำหรับการเติบโตไปสู่การปฏิบัติ SIS มอบโอกาสทางการตลาดและโซลูชั่นการเติบโตที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการดังต่อไปนี้:

โอกาสทางการตลาด: มีโอกาสใดบ้างที่เราสามารถให้บริการได้?

การเข้าสู่ตลาด: ตลาดใดบ้างที่เราสามารถเข้าสู่ตลาดได้โดยพิจารณาจากวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และความสามารถของเรา

ความเป็นไปได้ทางการตลาด: แผนการเข้าร่วม ความคาดหวัง และวัตถุประสงค์ของเราเป็นไปได้หรือไม่

ภาพรวมตลาด: ภาพรวมของลูกค้า พลวัตการแข่งขัน วัฒนธรรม และห่วงโซ่อุปทานเป็นอย่างไร

ขนาดของตลาด: ขนาดและขนาดของโอกาสคืออะไร?

โปรแกรมนวัตกรรมการเติบโต: ทีมงานของเรามองเห็นโอกาสอะไรบ้าง? พวกเขาจะทำงานไหม? เราควรเปิดตัวอย่างไร?

การพัฒนาช่องทางการขาย: มีช่องทางการขายใหม่ๆ ที่เราสามารถทำได้หรือไม่?

โอกาสทางการตลาดสามารถคว้า ติดตาม หรือพัฒนาได้ บริษัทต่างๆ มักจะพิจารณาว่าโอกาสสามารถบรรลุวัตถุประสงค์การเติบโตเชิงกลยุทธ์ได้หรือไม่ บริษัทมีความสามารถและสินทรัพย์ที่จะส่งมอบตามโอกาสหรือไม่ และหากโอกาสนั้นประสานกับรูปแบบธุรกิจของตนหรือไม่

กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดเป็นวินัยที่ละเอียดอ่อนในธุรกิจระหว่างประเทศ การเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อนส่งผลต่อความสำเร็จในการเข้าสู่ตลาด ลูกค้า พลวัตของการแข่งขัน วัฒนธรรม กฎระเบียบ พนักงานที่มีความสามารถ ห่วงโซ่อุปทาน และปัจจัยที่ซับซ้อนอื่นๆ อีกมากมายสามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อการเข้าสู่ตลาด ตัวแปรต่างๆ เช่น กลยุทธ์ รูปแบบการเข้าสู่ธุรกิจ ลอจิสติกส์ สมมติฐานที่คิดไว้ล่วงหน้า และการดำเนินการ อาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการตอบสนอง ความคล่องตัว และความสามารถในการแข่งขันของกิจการใหม่

โอกาสทางการตลาด/การให้คำปรึกษาด้านการเข้ามาและการให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์

SIS มีความเชี่ยวชาญมากกว่า 40 ปีในการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ การวิจัยและให้คำปรึกษาเกี่ยวกับความเป็นไปได้และโอกาส โดยให้บริการแก่บริษัทชั้นนำและทรงอิทธิพลของโลกหลายแห่ง เราทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อพัฒนาและใช้กลยุทธ์ที่เฉียบแหลมซึ่งใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและความได้เปรียบในการแข่งขันของลูกค้าของเรา ที่ปรึกษาของเราให้ข้อมูลเชิงลึกรวมถึงแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพสำหรับการนำกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดไปใช้

โซลูชันและการวิเคราะห์ที่เป็นกรรมสิทธิ์

การวางแผนในสถานที่

ทีมงานผู้เชี่ยวชาญ

การพัฒนาโปรแกรมนวัตกรรม

กลยุทธ์การแข่งขัน

ในการพัฒนากลยุทธ์การเติบโต ปรัชญาของเราคือการพัฒนากลยุทธ์ที่ยืดหยุ่นซึ่งมีความยั่งยืนและยากสำหรับคู่แข่งที่จะทำซ้ำ

บ่อยครั้ง บริษัทต่างๆ ต่างก็มีความคิดสร้างสรรค์ในแผนกต่างๆ มากมายภายในตัวเอง แต่ด้วยเหตุผลหลายประการ ความคิดเหล่านั้นจึงไม่บรรลุผล ที่ SIS Global Growth เรายังพัฒนา ประสานงาน และดำเนินโครงการนวัตกรรมและความร่วมมือที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับบริษัทที่ต้องการระบุโอกาส เพื่อส่งเสริมการเติบโต และเป็นนวัตกรรมมากขึ้น

เนื่องจากการเติบโตเกิดขึ้นสำหรับบริษัทหลายแห่งจากความพยายามในธุรกิจของตน SIS Global Growth จึงให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาธุรกิจและการสนับสนุนการดำเนินงานในฟังก์ชันต่างๆ ที่หลากหลาย ด้านล่างคือพื้นที่ที่เราสนับสนุนบริษัทโดยทั่วไป:

ที่ปรึกษาด้านการเติบโตของการขายและการตลาด

การสร้างลูกค้าเป้าหมาย B2B และการประสานงานการประชุม

ที่ปรึกษาการเจริญเติบโต

การขายและการออกแบบจุดสัมผัส

กลยุทธ์ช่องทาง

การพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศ

การเปิดตัวสำนักงาน/การจัดการกิจกรรม

กลยุทธ์การสร้างแบรนด์และการสื่อสาร

การแบ่งส่วน

การให้คำปรึกษาด้านการเติบโตของห่วงโซ่อุปทาน

การพัฒนาความร่วมมือ

เทคโนโลยี

การสนับสนุนการจัดการโครงการทั่วโลก

ผลผลิต

การจัดหาโดยผู้เชี่ยวชาญ การจัดหาซัพพลายเออร์ และการพัฒนา

ทรัพยากรมนุษย์

การเงิน

การระดมทุนและที่ปรึกษาด้านเงินทุน

ที่ปรึกษาโครงสร้างเงินทุน

การวางแผนทางการเงินขององค์กร

การปฏิบัติตาม

การลงทะเบียนและการยื่นเอกสาร

กฎระเบียบ ภาษี และการปฏิบัติตามข้อกำหนดอื่นๆ

บริการสร้างโอกาสในการขายของเราให้ประโยชน์ดังต่อไปนี้:

การระบุโอกาสทางธุรกิจและโอกาสในการขายใหม่

ทรัพยากรที่ว่างสำหรับแผนกขาย

ข้อมูลที่ได้รับการปรับปรุงและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมาย

ข้อมูลเชิงลึกเพื่อการเติบโตและการพัฒนาองค์กร (ท้องถิ่น ภูมิภาค ทั่วโลก)

ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแผนในอนาคต พลวัตของความสัมพันธ์

กลยุทธ์ในการขยายบัญชี

การทำแผนที่ลูกค้า

SIS Customer Mapping เป็นเครื่องมืออันทรงคุณค่าในการแสดงธุรกิจต่างๆ ว่าผลิตภัณฑ์และแบรนด์ต่างๆ จะได้รับผลกระทบมากที่สุดที่ใด การทำแผนที่เผยให้เห็นแนวโน้มและรูปแบบที่ซ่อนอยู่ซึ่งธุรกิจสามารถใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายผู้ชมเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ การระบุธุรกิจและผู้บริโภคในช่องทางต่างๆ ช่วยให้มีมุมมองของลูกค้าแบบบูรณาการซึ่งขาดไม่ได้ในการขายและการตลาด

โซลูชันแผนที่ลูกค้าของ SIS นำเสนอการวิจัยและข้อมูลแบบกำหนดเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจต่างๆ อยู่ในตำแหน่งที่มีประสิทธิผล รวมถึงการวิจัยด้านประชากรศาสตร์ของลูกค้าและธุรกิจ

ศักยภาพทางการตลาด

การทำแผนที่ลูกค้าของ SIS ให้ข้อมูลการตลาดที่แม่นยำแก่องค์กร ซึ่งช่วยให้สามารถนำกลยุทธ์การเข้าถึงที่ทำกำไรได้มากที่สุดไปปฏิบัติ

คาดการณ์โอกาสทางการตลาด

ระบุกลยุทธ์การปรับใช้ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ

ใช้ข้อมูลส่วนแบ่งการตลาดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ

พัฒนาแคมเปญที่ตรงเป้าหมายสูง

เพิ่มการได้มาและการรักษาลูกค้า

รายงานการเจาะตลาดทางเศรษฐกิจแสดงข้อมูลประสิทธิภาพที่คาดหวังในตลาดใหม่

การส่งเสริมการส่งออก

สำหรับหลายๆ องค์กร การเติบโตและความสามารถในการทำกำไรขึ้นอยู่กับการส่งออกสินค้าและบริการไปยังตลาดต่างประเทศ องค์กรส่งออกมักจะต้องการเข้าถึงตลาดเหล่านี้ ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับภาษีและอากร การกำกับดูแลด้านกฎระเบียบ โอกาสทางการค้าและภัยคุกคาม พันธมิตรในตลาดท้องถิ่น

ด้วยความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มของตลาดในภูมิภาคการส่งออกเป้าหมาย ที่ปรึกษาด้านการส่งออกของ SIS มอบโซลูชั่นที่หลากหลายสำหรับผู้ส่งออกและสำนักงานการค้าเพื่อส่งเสริมการส่งออกในระดับสากล:

การส่งเสริมการตลาดและการวางแผนภารกิจการค้า

การวางแผนกิจกรรมภารกิจการค้า

การพัฒนาความร่วมมือ

การประเมินโอกาสทางการตลาด

การพัฒนาแคมเปญ

การประเมินการเข้าสู่ตลาด

ขนาดของตลาด