อีเมล [email protected]

การวิจัยเชิงกลยุทธ์สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของคุณได้อย่างไร

การวิจัยเชิงกลยุทธ์สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของคุณได้อย่างไร

การวิจัยเชิงกลยุทธ์ทำงานเพื่อเปิดเผยความท้าทายและโอกาสของคุณ

ในการวิจัยกลยุทธ์ เราทำการตรวจสอบจุดแข็งและความท้าทายในการแข่งขันของคุณอย่างละเอียด เราทำงานเพื่อพัฒนากลยุทธ์เพื่อใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบในระยะยาวและเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

ความท้าทายทั่วไปในธุรกิจ

  • การสนับสนุนการขายและการโฆษณาต่ำ
  • การวิจัยและพัฒนาต่ำ
  • อัตราดอกเบี้ยสูงและความสามารถในการชำระหนี้น้อย
  • ความต้องการซบเซา
  • สินค้าคงคลังคงเหลือ
  • ความสามารถในการทำกำไรไม่ดี
  • ราคาหุ้นตก
  • กระบวนการสร้างนวัตกรรมที่ช้า
  • การรับรู้ของลูกค้าที่มีคุณภาพต่ำ
  • ลงทุนต่ำในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์

โซลูชั่นที่การวิจัยเชิงกลยุทธ์สามารถให้ได้:

  • กลยุทธ์ในการขยายส่วนแบ่งการตลาด
  • กลยุทธ์ในการเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์เทียบกับแบรนด์อื่นๆ 
  • กลยุทธ์การเพิ่มตัวแทนขาย
  • ประสิทธิภาพทางการตลาดและการขยายแคมเปญการตลาด
  • ประสิทธิผลด้านการวิจัยและพัฒนา: การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่อาจมีมูลค่าสูง ผลิตภัณฑ์
  • ประสิทธิภาพการดำเนินงาน: เพิ่มกำลังการผลิตและลดต้นทุน
  • กลยุทธ์ทางการเงิน: การระดมทุนใหม่โดยใช้หนี้หรือการออกตราสารทุนใหม่

คิดเกี่ยวกับวิธีการส่งเสริมกลยุทธ์ของบริษัทของคุณ

  • บริษัทของคุณจะปฏิบัติตามกลยุทธ์เฉพาะกลุ่มโดยมีเป้าหมายเพื่อตอบสนองกลุ่มลูกค้าบางกลุ่มหรือไม่ ตลาดหรือคุณจะพยายามเป็นผู้ผลิตในปริมาณมากและมีราคาต่ำ?
  • คุณจะผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใด? คุณจะเป็นผู้นำตลาดหรือตลาด ผู้ติดตาม?
  • คุณจะทำอย่างไรเกี่ยวกับสินค้าคงคลังส่วนเกินและคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดี? กำหนดให้ ต้นทุนสูงและอุปทานเงินทุนมีจำกัด คุณให้ความสำคัญกับอะไรเป็นอันดับแรก?
  • คุณจะขายผลิตภัณฑ์ของคุณโดย "ดึง" - สร้างความต้องการของลูกค้าผ่านการโฆษณาหรือไม่ “การผลักดัน” – จ้างตัวแทนฝ่ายขายจำนวนมาก หรือคุณจะใช้ทั้งสองวิธี?
  • เมื่อพิจารณาจากต้นทุนการผลิตและการเก็บสินค้าคงคลังและความต้องการที่ไม่แน่นอน แล้วอะไรล่ะ กลยุทธ์การผลิตและการปฏิบัติการของคุณ? คุณจะมีกำลังการผลิตเท่าใด และคุณจะมีสต็อกความปลอดภัยจำนวนเท่าใด
  • คุณจะได้รับเงินทุนเพื่อใช้ในสินทรัพย์ที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จได้อย่างไร ใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ?
  • คุณจะลงทุนในอนาคตของคุณในขณะที่ปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินของคุณอย่างไร? วหมวกเป็นตรรกะทางเศรษฐกิจที่จะสร้างผลตอบแทนที่เหนือกว่าให้กับผู้ถือหุ้นของคุณ?
  • คุณจะสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจของคุณได้อย่างไร? นวัตกรรม? ชื่อเสียงของแบรนด์? ราคา? การบริการและการจัดส่ง?
  • คุณจะได้รับผลตอบแทนของคุณอย่างไร? ปริมาณมาก ราคาต่ำ? ราคาพรีเมี่ยมในตลาดเฉพาะกลุ่ม? การรวมกันบางอย่าง?
  • ความเร็วและลำดับการเคลื่อนไหวสำหรับธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไร?
ภาพถ่ายของผู้เขียน

รูธ สตานัท

ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ SIS International Research & Strategy ด้วยความเชี่ยวชาญด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดโลกกว่า 40 ปี เธอจึงเป็นผู้นำระดับโลกที่น่าเชื่อถือในการช่วยให้องค์กรต่างๆ ประสบความสำเร็จในระดับนานาชาติ

ขยายไปทั่วโลกด้วยความมั่นใจ ติดต่อ SIS International วันนี้!

พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ