การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?

SWOT Framework มีประโยชน์ในการทำความเข้าใจสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของบริษัท 

การวิเคราะห์ SWOT ให้การประเมินแบบกว้างๆ เกี่ยวกับพลังการแข่งขันที่บริษัทเผชิญอยู่ “SWOT” เป็นตัวย่อสำหรับจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม

จุดแข็ง และ จุดอ่อน สอดคล้องกับความสามารถภายในของบริษัทและข้อเสียในการเผชิญกับแรงกดดันต่อสิ่งแวดล้อม  โอกาส และ ภัยคุกคาม สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัท

บริษัทควรกำหนดและดำเนินการกลยุทธ์โดยคำนึงถึงลักษณะภายในของบริษัท กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัทมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สามารถส่งมอบได้ สภาพแวดล้อมก่อให้เกิดการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้น และรวมถึงโอกาสและภัยคุกคามด้วย

กลยุทธ์เป็นจุดเชื่อมโยงระหว่างบริษัทกับสภาพแวดล้อมของบริษัท และนำเสนอคุณค่าและตำแหน่งทางการตลาด กลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างสมดุลให้กับกองกำลังเหล่านี้ และควรเหมาะสมกับข้อดีและจุดอ่อนของบริษัท ตัวอย่างเช่น หากบริษัทมีจุดแข็งในด้านใดด้านหนึ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับภัยคุกคามที่กำลังจะเกิดขึ้น กลยุทธ์นั้นก็ไม่ "เหมาะสม" ในการพัฒนากลยุทธ์ สิ่งสำคัญคือต้องมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน

กรอบ SWOT ควรได้รับการปรับปรุงและคำนึงถึงเวลาและพลวัตที่เปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเศรษฐกิจโลกและดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน