อีเมล research@sisinternational.com

การวิจัยการเข้าสู่ตลาดยานยนต์ | กรณีศึกษา

รูธ สตานัท

ในขณะที่ผู้ผลิตรถยนต์จากเอเชียก้าวหน้าไปในเวทีระดับโลก พวกเขาก็เรียกร้องโอกาสใหม่ๆ ในอเมริกา ยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกาเพิ่มมากขึ้น   นอกเหนือจากความจำเป็นในการทำความเข้าใจคำถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการตลาดแล้ว ผู้ผลิตและ OEM ยังสนใจที่จะทราบเกี่ยวกับความชอบและการตอบสนองต่อตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพอีกด้วย

เมื่อเร็วๆ นี้ SIS International Research ได้เปิดคลินิกรถยนต์รายใหญ่สำหรับแบรนด์ชั้นนำด้านยานยนต์ในประเทศที่มีชื่อเสียงในเอเชียในเยอรมนีและสาธารณรัฐเช็ก  เนื่องจากทัศนคติและความคิดเห็นอาจแตกต่างกันอย่างมากจากเอเชียไปยังยุโรป ลูกค้าจึงติดต่อ SIS เพื่อขอข้อมูลเชิงลึกและการพัฒนากลยุทธ์

ไปศึกษาตลาด

ลูกค้าต้องการเข้าสู่ตลาดยุโรปในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าและจะเปิดตัว ไปตลาด ศึกษา ซึ่งจะทำให้เข้าใจพฤติกรรมของผู้บริโภคต่อรถยนต์รุ่นใหม่ได้ดีขึ้นจากมุมมองของผู้ตั้งใจและเจ้าของรถในปัจจุบัน  

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์

เป้าหมายของการศึกษาวิจัยนี้คือการทำความเข้าใจความคิดเห็น แนวคิด ความชอบ การออกแบบ และคำแนะนำเกี่ยวกับคุณลักษณะต่างๆ ของรถยนต์ทั้งภายในและภายนอกให้ดียิ่งขึ้น

เพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกแก่นักออกแบบและผู้ผลิตในโมเดลที่พัฒนาแล้วมีภาพรวมที่ชัดเจน ขั้นตอนต่อไปสำหรับลูกค้าคือการกำหนดกลยุทธ์ที่เป็นไปได้ในการเข้าสู่ตลาดเยอรมนีในปีต่อๆ ไป เพื่อให้ได้ส่วนแบ่งตลาดอย่างรวดเร็วในฐานะตัวอย่างที่ดีและเป็นตัวแทนของแบรนด์จีน

SIS ใช้แบบสำรวจแบบเห็นหน้าและการสนทนากลุ่ม

เราใช้การสำรวจแบบตัวต่อตัวกับผู้ตอบแบบสอบถามที่ได้รับคัดเลือกล่วงหน้าและการสนทนากลุ่มเพื่อปรับบริบทของการค้นพบเชิงปริมาณ

เป้าหมายเป็นทั้งเจ้าของและผู้เจตนาในแต่ละโควต้า  เมืองหลักได้รับเลือกในเยอรมนีและสาธารณรัฐเช็ก รวมถึงแฟรงก์เฟิร์ตและปราก

SIS International เป็นผู้นำด้านการวิจัยตลาดต่างประเทศมานานกว่า 30 ปี  สำหรับการศึกษานี้ ผู้จัดการโครงการที่มีทักษะได้สื่อสารกับลูกค้าและทีมงานภาคสนามเพื่อให้แน่ใจว่างานภาคสนามดำเนินไปอย่างราบรื่น    

ความแตกต่างทางวัฒนธรรมเกิดขึ้น

สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อลูกค้าชาวจีนคาดหวังว่างานภาคสนามจะได้รับการจัดการแบบเรียลไทม์อย่างยืดหยุ่น ในขณะที่การจัดการโครงการและรายละเอียดยานยนต์ในเยอรมนีมีแนวโน้มที่จะได้รับการจัดการและวางแผนล่วงหน้าอย่างเข้มงวด  

SIS จัดการความแตกต่างทางวัฒนธรรมเหล่านี้ได้ดีและสื่อสารความแตกต่างดังกล่าวกับลูกค้าของเรา

นี่คือตัวอย่างของความสำคัญของความเข้าใจทางวัฒนธรรมและทักษะการจัดการโครงการที่แข็งแกร่งในโครงการระหว่างประเทศ   ลูกค้าของเราได้รับประโยชน์จากความสามารถของเราในการนำทางโอกาสและความท้าทายด้านลอจิสติกส์ระหว่างวัฒนธรรมและภาคพื้นดินระหว่างโครงการ

ติดต่อเราสำหรับโครงการวิจัยการเข้าสู่ตลาดโลกครั้งต่อไปของคุณ

ภาพถ่ายของผู้เขียน

รูธ สตานัท

ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ SIS International Research & Strategy ด้วยความเชี่ยวชาญด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดโลกกว่า 40 ปี เธอจึงเป็นผู้นำระดับโลกที่น่าเชื่อถือในการช่วยให้องค์กรต่างๆ ประสบความสำเร็จในระดับนานาชาติ