คาร์ฟูร์ขยายธุรกิจในตะวันออกกลาง

รายงานโดยรัฐบาลกาตาร์แสดงให้เห็นถึงจุดยืนเชิงกลยุทธ์ของคาร์ฟูร์ในฐานะผู้ค้าปลีกรายใหญ่

ตัวอย่างเช่น ในกาตาร์ คาร์ฟูร์ตามที่ระบุไว้อย่างเป็นทางการว่ามีราคาต่ำที่สุดในประเทศสำหรับสินค้าจำเป็น คาร์ฟูร์อาจเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อผู้ค้าปลีกต่างชาติที่ต้องการขยายธุรกิจที่นี่ และผู้ค้าปลีกในท้องถิ่นที่มีอยู่ เช่น Al Meera และ Lulu ตามข้อมูลของ AME

นักวิเคราะห์คนหนึ่งของเราที่อาศัยและทำงานในส่วนนี้ของตะวันออกกลางได้ยืนยันการเติบโตของ Carrefour ในฐานะผู้ค้าปลีกรายใหญ่ใน GCC เขากล่าวว่าประจำการอยู่ในห้างสรรพสินค้าใหญ่ๆ เกือบทุกแห่งในตลาดสำคัญๆ เช่น ดูไบ อาบูดาบี ชาร์จาห์ กาตาร์ และบาห์เรน และประสบความสำเร็จในการดึงดูดครอบครัวให้มาช้อปปิ้งเซ็นเตอร์ของพวกเขา เพื่อรักษาการเติบโตนี้ คาร์ฟูร์จึงขยายธุรกิจอย่างจริงจังในตลาด GCC ที่สำคัญ

นอกเหนือจากตะวันออกกลางแล้ว ผู้ค้าปลีกยังประสบความสำเร็จในการเจาะตลาดเอเชียอีกด้วย

ในประเทศจีน ดึงดูดชนชั้นกลางของจีนและพัฒนาตำแหน่งทางการตลาดที่แข็งแกร่งของประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ทันสมัย คาร์ฟูร์มีการขยายตัวเพิ่มขึ้น 25.9% ในตลาดจีนสำหรับไตรมาสที่ 3 ปี 2550 นอกจากนี้ กลุ่มนี้ยังเกิดขึ้นในละตินอเมริกา ในบราซิล อาร์เจนตินา และโคลอมเบีย

ในด้านการเงิน กลุ่มบริษัทพบว่ายอดขายโดยรวมในต่างประเทศเพิ่มขึ้น 5.5% จากอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ และ 5.8% จากอัตราแลกเปลี่ยนปัจจุบัน ยอดขายในละตินอเมริกาโดยรวมเพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยเพิ่มขึ้น 49.3% จากอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ นอกจากนี้ ยอดขายรวมของบราซิลเพิ่มขึ้น 57.1% จากอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ คาร์ฟูร์เปิดสาขาทั่วโลก 385 แห่งในไตรมาสที่ 3 พ.ศ. 2550

คำถามเกิดขึ้น: Wal-Mart ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของโลกอยู่ที่ไหนที่จะแข่งขันโดยตรงในระดับโลกกับคู่แข่งที่น่าเกรงขามรายนี้?

การแข่งขันในตลาดร้านขายของชำและค้าปลีก

เมื่อพิจารณาจากความสำเร็จของการขยายธุรกิจไปยังตะวันออกกลางและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของ Carrefour ดูเหมือนว่า Wal-Mart จะพลาดโอกาสการเติบโตระดับโลกอื่นๆ ร้านค้าที่ไม่ใช่ของสหรัฐฯ ดูเหมือนจะกระจุกตัวเป็นส่วนใหญ่ในจีน บราซิล ญี่ปุ่น อเมริกากลาง และสหราชอาณาจักร ไม่ว่าจะเป็นเพราะความกลัวว่าจะถูกตอบโต้ผู้บริโภคชาวอเมริกัน หาก Wal-Mart ต้องดำเนินธุรกิจในตะวันออกกลางหรือขาดการวิจัยเกี่ยวกับศักยภาพในการเติบโตของตลาด GCC ดูเหมือนว่า Wal-Mart กำลังหลีกเลี่ยงตลาดตะวันออกกลาง/GCC

จากข้อมูลของ AME ปัจจุบันภาคการค้าปลีกใน GCC มีมูลค่า $100 พันล้าน ซึ่งถือเป็นขนาดอุตสาหกรรมเป็นอันดับสองรองจากอุตสาหกรรมน้ำมันและพลังงาน ภายในปี 2552 ห้างสรรพสินค้าในดูไบเพียงแห่งเดียววางแผนที่จะครอบครอง $7.6 พันล้าน และพื้นที่ขายโดยเฉลี่ยในดูไบจะมากกว่า 16 เท่าของเศรษฐกิจชั้นนำ 25 แห่งในสหภาพยุโรป