การวิจัยตลาดธุรกิจที่ปรับขนาดได้: 7 วิธีในการสร้างธุรกิจที่ปรับขนาดได้

การสร้างธุรกิจใหม่เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม คุณยังจะเผชิญกับความท้าทายบางประการอีกด้วย ปัญหาประการหนึ่งคือ แม้ว่าตอนนี้คุณมุ่งเน้นที่การสร้างธุรกิจขนาดเล็ก แต่ธุรกิจจะเติบโตเมื่อทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ธุรกิจที่ปรับขนาดได้คือธุรกิจที่สามารถรักษาหรือปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรได้เมื่อปริมาณการขายเพิ่มขึ้น แล้วคุณจะสร้างธุรกิจที่ปรับขนาดได้ได้อย่างไร? ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับบางประการที่จะช่วยคุณในกระบวนการนี้

ความสำคัญของการวิจัยตลาดธุรกิจที่ปรับขนาดได้

หากต้องการขยายธุรกิจของคุณ คุณต้องดำเนินการวิจัยตลาดธุรกิจที่ปรับขนาดได้ การวิจัยตลาดประเภทนี้เป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการตรวจสอบและค้นพบวิธีที่คุณสามารถทำให้ธุรกิจของคุณขยายขนาดได้มากขึ้น มันจะช่วยให้คุณทราบว่าแนวทางใดที่เหมาะกับคุณ โดยจะแสดงวิธีที่รวดเร็วและง่ายดายในการวางสิ่งต่าง ๆ เพื่อปรับปรุงความสามารถในการขยายขนาดของคุณ

ความสำคัญของการเติบโตแบบเอ็กซ์โปเนนเชียล (เทียบกับการเติบโตเชิงเส้น)

การเติบโตเชิงเส้นมาพร้อมกับชุดขั้นตอนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ขั้นตอนเหล่านี้บางส่วนอาจใช้ได้ผลกับธุรกิจของคุณ คนอื่นอาจจะไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเลือกใช้โมเดลการเติบโตแบบทวีคูณ ด้วยโมเดลนี้ อัตราการเติบโตของธุรกิจของคุณจะเร็วขึ้นเมื่อขนาดเพิ่มขึ้น คุณจะต้องศึกษาตลาดและดูแนวโน้ม จากนั้น คุณจะสามารถระบุแนวคิดที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้ในเวลานี้ การเติบโตแบบก้าวกระโดดต้องใช้การวิจัยและการทำงานมากขึ้น แต่สามารถให้ผลลัพธ์ที่น่าอัศจรรย์แก่คุณได้ การเติบโตเชิงเส้นไม่ใช่หน้าที่ของธุรกิจของคุณ เนื่องจากเป็นเพียงวิธีแก้ปัญหาทั่วไปเท่านั้น การวิจัยตลาดธุรกิจที่ปรับขนาดได้จะวิเคราะห์อุตสาหกรรมและบริษัทของคุณ จุดมุ่งหมายคือการมอบแนวทางที่ดีที่สุดและยุติธรรมที่สุดแก่คุณในการยกระดับธุรกิจของคุณไปอีกระดับ

คุณจะสร้างธุรกิจที่ปรับขนาดได้ได้อย่างไร?

1. สร้างวิกิสำหรับพนักงานของคุณ

หากต้องการขยายธุรกิจของคุณ พนักงานทุกคนจะต้องเข้าใจงานของตน พวกเขาจำเป็นต้องรู้ขั้นตอนการทำงานเหล่านี้ให้สำเร็จด้วย  วิกิธุรกิจจะบันทึกงานใหม่ทั้งหมดที่พนักงานจำเป็นต้องเรียนรู้ คุณยังสามารถมีคู่มือสำหรับพนักงานใหม่ที่แสดงกฎเกณฑ์ทั้งหมดได้ เมื่อสิ่งต่าง ๆ พัฒนาขึ้น คุณจะมีผลลัพธ์ที่ดีขึ้นมากและผลตอบแทนจากการลงทุนก็จะดีขึ้น วิกิสามารถรวมถึงข้อมูลองค์กร โครงสร้าง และบริการภายใน นอกจากนี้ยังสามารถอธิบายสิ่งที่แต่ละทีมต้องทำ เครื่องมือซอฟต์แวร์ใดบ้างที่พวกเขาสามารถใช้ได้ และอื่นๆ การจัดระเบียบเมื่อคุณขยายธุรกิจของคุณมีความสำคัญมากและนี่คือวิธีที่ดีที่สุดในการทำ

2. โซลูชั่นอัตโนมัติ

ขั้นแรก คุณต้องระบุแต่ละกระบวนการทางธุรกิจ จากนั้นคุณต้องพิจารณาว่าสิ่งใดที่คุณสามารถทำให้เป็นอัตโนมัติได้และสิ่งใดที่ไม่เหมาะสม ข้อดีของธุรกิจที่ปรับขนาดได้ก็คือระบบอัตโนมัติช่วยประหยัดเวลาของพนักงาน นอกจากนี้ เนื่องจากระบบอัตโนมัติเป็นแบบซอฟต์แวร์ คุณจึงสามารถอัปเดตได้ตลอดเวลาเมื่อบริษัทของคุณเติบโตขึ้น 

ใช้โซลูชันและระบบที่แตกต่างกันสำหรับงานสำคัญทุกงาน

การใช้โซลูชันและระบบที่แตกต่างกันช่วยให้คุณควบคุมงานเดียวได้อย่างสมบูรณ์ การเปลี่ยนโซลูชันนั้นเป็นเรื่องง่ายหากมีสิ่งใหม่หรือดีกว่าปรากฏขึ้น คุณต้องมีโซลูชัน CRM หรือ ERP เพื่อเป็นฐานที่มั่นคง อย่างไรก็ตาม คุณสามารถแยกงานต่างๆ ได้ เช่น การจัดการคำสั่งซื้อ การติดตามเวลา และรายงานทางการเงิน การควบคุมสิ่งต่างๆ ทำได้ง่ายกว่า และคุณสามารถอัปเกรดโซลูชันได้ถ้าจำเป็น หากคุณเพิกเฉยขั้นตอนนี้ คุณจะได้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพต่ำลง เนื่องจากโซลูชันหลักอาจไม่อัปเกรดคุณลักษณะเฉพาะบางอย่าง

1. สร้างกระบวนการสรรหาบุคลากรแบบครบวงจร

คุณสามารถใช้ซอฟต์แวร์สำหรับสิ่งนี้ได้หากจำเป็น แนวคิดคือการตอกย้ำทุกอย่างและปรับให้เข้ากับตลาดงานต่อไป กระบวนการสรรหาบุคลากรที่ครอบคลุมจะทำให้คุณมีผู้สมัครจำนวนมาก โดยนำเสนอการวางแนวเชิงกลยุทธ์เชิงรุกกับเป้าหมายของบริษัทและการคัดกรองคุณสมบัติที่แม่นยำ ส่งผลให้บริษัทของคุณมีขวัญกำลังใจสูงและอัตราการลาออกลดลง 

2. บันทึกกระบวนการทั้งหมด

คุณไม่สามารถเติบโตเป็นบริษัทได้หากไม่มีการบันทึกทุกอย่าง คุณจะต้องมีโซลูชันเพื่อช่วยคุณติดตามขั้นตอนและเอกสารเหล่านั้นทั้งหมด คุณจะสามารถเข้าถึงทุกขั้นตอนได้ทันที และคุณสามารถระบุปัญหาแล้วแก้ไขได้ เอกสารประกอบช่วยเพิ่มการเติบโตของคุณในแบบที่คุณคาดไม่ถึง อีกทั้งผลตอบแทนจากการลงทุนยังพิเศษอยู่ตลอดเวลาซึ่งคือสิ่งที่คุณต้องการในสถานการณ์เช่นนี้

3. ข้ามการส่งอีเมลถึงทีมของคุณ และใช้การทำงานร่วมกันบนคลาวด์หรือแอป IM แทน

เหตุผลเบื้องหลังแนวทางนี้ง่ายต่อการเข้าใจ การส่งอีเมลตลอดเวลาทำให้การติดตามสิ่งต่างๆ เป็นเรื่องยากมาก ด้วยเครื่องมือการทำงานร่วมกันบนคลาวด์อย่าง Slack สิ่งต่างๆ จะง่ายขึ้นมาก คุณสามารถสร้างกลุ่มให้กับทุกทีมได้ ขั้นตอนนี้ช่วยให้ดูไฟล์และประวัติการสื่อสารได้ง่ายขึ้น เป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับกลุ่มงานในการแบ่งปันพื้นที่ที่เท่าเทียมกัน รับการอัปเดต และดูข้อมูลทั้งหมด เช่นเดียวกับแอป IM: ทำให้การสื่อสารดีขึ้น และจะช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ของคุณ 

4. จ้างบุคคลภายนอกหรืองานที่ซ้ำซากจำเจ

เมื่อคุณต้องการมุ่งเน้นไปที่การเติบโต สิ่งสำคัญประการหนึ่งที่ควรหลีกเลี่ยงคือการใช้เวลามากมายกับงานที่น่าเบื่อหน่าย ธุรกิจที่ปรับขนาดได้ควรพร้อมที่จะจ้างบุคคลภายนอกสำหรับงานที่ซ้ำซ้อนเมื่อจำเป็น ง่ายกว่าที่เคย และจะทำให้คุณบรรลุผลตามที่คุณคาดหวังได้ง่ายขึ้น

หากคุณกำลังมองหาธุรกิจที่แข็งแกร่งและปรับขนาดได้ สิ่งสำคัญคือต้องมุ่งเน้นไปที่การวิจัยตลาด คุณจะต้องทำการวิจัยกลยุทธ์ด้วย การวิจัยตลาดจะช่วยคุณตัดสินใจว่าควรใช้แนวทางใดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด การเตรียมบริษัทของคุณให้พร้อมสำหรับการเติบโตและความสามารถในการทำกำไรตั้งแต่เนิ่นๆ นั้นคุ้มค่ากับความพยายาม