ระบบอัตโนมัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสามารถและการให้คำปรึกษาด้าน AI

ระบบอัตโนมัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสามารถและการให้คำปรึกษาด้าน AI

ระบบอัตโนมัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสามารถพิเศษและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์


How prepared is your business to meet the challenges of managing and nurturing talent effectively? The integration of human resources and talent management automation and AI consulting is a strategic necessity in modern business. This synergy between technology and human resource management is revolutionizing how organizations attract, develop, and retain talent, offering unprecedented efficiency and insights.

The Role of Human Resources and Talent Management Automation and AI Consulting

Human resources and talent management automation is about leveraging technology to streamline traditional HR processes. AI in HR can be used for tasks such as analyzing employee data to predict turnover, identifying the best candidates from a pool of applicants, and personalizing training and development programs for employees. 

นอกจากนี้ บทบาทของการให้คำปรึกษาในขอบเขตนี้คือการปรับแต่งโซลูชันทางเทคโนโลยีเหล่านี้ให้ตรงตามความต้องการและบริบทเฉพาะขององค์กร พวกเขาทำงานเพื่อปรับความสามารถของ AI และเครื่องมืออัตโนมัติให้สอดคล้องกับเป้าหมาย ความท้าทาย และวัฒนธรรมเฉพาะของแต่ละองค์กร

The Key Importance of Human Resources and Talent Management Automation and AI Consulting

ระบบอัตโนมัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสามารถและการให้คำปรึกษาด้าน AI

ระบบอัตโนมัติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสามารถและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลสามารถก้าวไปไกลกว่างานด้านการบริหาร และมุ่งเน้นไปที่ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจและการพัฒนาพนักงาน

The incorporation of AI in HR processes allows for a deeper analysis of employee data, leading to more informed decision-making. This predictive capability is precious in a rapidly changing business environment, where agility and foresight are key.

นอกจากนี้ ระบบอัตโนมัติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และบุคลากรที่มีความสามารถและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์ยังช่วยสร้างประสบการณ์ส่วนบุคคลของพนักงาน ตั้งแต่โปรแกรมการเรียนรู้และการพัฒนาที่ปรับแต่งได้ ไปจนถึงเส้นทางอาชีพที่ปรับให้เหมาะสม เพิ่มความผูกพันและความภักดีของพนักงาน ประโยชน์หลักอื่นๆ ของระบบอัตโนมัติในการจัดการทรัพยากรบุคคลและบุคลากร และการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์ ได้แก่:

  • การสรรหาบุคลากรและการได้มาซึ่งความสามารถที่เพิ่มขึ้น: AI-powered tools can sift through large volumes of applications to identify the most suitable candidates, based on predefined criteria. 
  • การจัดการประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ: Human resources and talent management automation and artificial intelligence consulting can assist in tracking and analyzing employee performance more objectively. 
  • การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์สำหรับการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษ: AI-driven predictive analytics can forecast employee turnover, identify potential leaders, and anticipate future talent gaps. 
  • การเรียนรู้และการพัฒนาที่เพิ่มขึ้น: ระบบอัตโนมัติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และบุคลากรที่มีความสามารถและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์ช่วยอำนวยความสะดวกในการสร้างเส้นทางการเรียนรู้ส่วนบุคคลสำหรับพนักงาน โดยรองรับรูปแบบการเรียนรู้และแรงบันดาลใจในอาชีพของพวกเขา
  • การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการบริหารความเสี่ยงที่คล่องตัว: ระบบอัตโนมัติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และบุคลากรที่มีความสามารถและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์ช่วยให้มั่นใจได้ว่าแนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลเป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อบังคับ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงของการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด AI ยังสามารถระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการทรัพยากรบุคคลและเสนอแนะมาตรการเพื่อลดความเสี่ยงได้

When Should Companies Engage in Human Resources and Talent Management Automation and AI Consulting?

ตัวชี้วัดหลายตัวแนะนำว่าเมื่อใดที่ธุรกิจควรพิจารณาเริ่มดำเนินการด้านทรัพยากรบุคคลและระบบอัตโนมัติในการจัดการผู้มีความสามารถ และการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์:

  • โอเวอร์โหลดกระบวนการแบบแมนนวล: If HR departments are overwhelmed with manual processes such as handling employee records, processing leave applications, or tracking performance evaluations, it is time to consider automation. 
  • การจัดการผู้มีความสามารถไม่เพียงพอ: ความยากลำบากในการจัดการผู้มีความสามารถ เช่น การจ้างคนที่เหมาะสม การรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง หรือการพัฒนาผู้นำในอนาคต บ่งชี้ถึงความจำเป็นในโซลูชันการจัดการผู้มีความสามารถที่ซับซ้อนมากขึ้นที่นำเสนอโดยทรัพยากรมนุษย์และระบบอัตโนมัติในการจัดการผู้มีความสามารถ และการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์
  • ประเด็นความผูกพันของพนักงาน: เมื่อองค์กรเผชิญกับความท้าทายในการรักษาพนักงานให้มีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจ หรือหากมีอัตราการลาออกสูง ระบบอัตโนมัติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และบุคลากรที่มีความสามารถ และการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์สามารถมอบโซลูชั่นสำหรับประสบการณ์ของพนักงานส่วนบุคคลและการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้
  • ภาระการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการรายงาน: ความยากลำบากในการติดตามกฎหมายและข้อบังคับการจ้างงานที่เปลี่ยนแปลงไป หรือความท้าทายในการรายงานที่แม่นยำ สามารถแก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยระบบทรัพยากรบุคคลอัตโนมัติ
  • ความคิดริเริ่มด้านทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์: สำหรับองค์กรที่ต้องการเริ่มดำเนินการตามความคิดริเริ่มด้านทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ เช่น การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมหรือการปรับโครงสร้างองค์กร การสนับสนุนเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลขั้นสูงสามารถขับเคลื่อนความสำเร็จได้

What to Expect from Human Resources and Talent Management Automation and AI Consulting

ระบบอัตโนมัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสามารถและการให้คำปรึกษาด้าน AI

เมื่อดำเนินการระบบอัตโนมัติด้านทรัพยากรบุคคลและการจัดการผู้มีความสามารถและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์ ธุรกิจต่างๆ สามารถคาดหวังผลลัพธ์ต่างๆ ที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของฟังก์ชันทรัพยากรบุคคล

  • การประเมินเบื้องต้นอย่างละเอียด: The consulting process typically starts with an in-depth assessment of the current HR processes and systems. This includes identifying areas where automation and AI can benefit most such as recruitment, employee onboarding, performance management, and employee engagement.
  • การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการตั้งเป้าหมาย: ระบบอัตโนมัติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และผู้มีความสามารถและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์จะช่วยกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและบรรลุได้สำหรับการบูรณาการระบบอัตโนมัติและ AI เข้ากับกระบวนการทรัพยากรบุคคล การวางแผนเชิงกลยุทธ์นี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าเทคโนโลยีสอดคล้องกับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลโดยรวมขององค์กรและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
  • การเลือกและการปรับแต่งเทคโนโลยี: ที่ปรึกษาจะช่วยเหลือในการเลือกระบบอัตโนมัติและเครื่องมือ AI ที่เหมาะสมซึ่งตรงกับความต้องการเฉพาะของธุรกิจ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการปรับแต่งเทคโนโลยีเหล่านี้ให้เหมาะสมกับขั้นตอนการทำงาน วัฒนธรรม และเป้าหมายเฉพาะขององค์กร
  • ข้อมูลเชิงลึกและการรายงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: ระบบอัตโนมัติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และผู้มีความสามารถและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์จะมอบความสามารถในการรายงานและการวิเคราะห์ขั้นสูง โดยนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตัวชี้วัดด้านทรัพยากรบุคคลต่างๆ เช่น ประสิทธิภาพในการสรรหาบุคลากร อัตราการลาออกของพนักงาน และระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน
  • ความสามารถด้านทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้น: ธุรกิจต่างๆ สามารถคาดหวังการปรับปรุงความสามารถด้านทรัพยากรบุคคลอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งรวมถึงกระบวนการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ข้อมูลเชิงลึกมากขึ้นเกี่ยวกับการจัดการผู้มีความสามารถ และฟังก์ชัน HR เชิงกลยุทธ์โดยรวมมากขึ้น

Key Current Trends in Human Resources and Talent Management Automation and AI Consulting

แนวโน้มในปัจจุบันในด้านทรัพยากรมนุษย์และระบบอัตโนมัติในการจัดการผู้มีความสามารถและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์ สะท้อนให้เห็นถึงภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปของเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคล และความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของพนักงานยุคใหม่

  • เครื่องมือการสรรหาบุคลากรที่ขับเคลื่อนด้วย AI: การใช้ AI ในการสรรหาบุคลากรมีความซับซ้อนมากขึ้น โดยมีเครื่องมือที่สามารถวิเคราะห์ชุดข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อระบุผู้สมัครที่ดีที่สุด คาดการณ์ผลการปฏิบัติงาน และลดอคติในกระบวนการจ้างงาน
  • การบูรณาการด้านสุขภาพและสุขภาพจิต: Automation and AI tools are increasingly used to support employee wellness and mental health, with platforms offering personalized recommendations and support.
  • คำติชมและการสำรวจพนักงานอัตโนมัติ: เครื่องมือสำรวจและคำติชมที่ขับเคลื่อนด้วย AI กำลังกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น โดยให้ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับความรู้สึกของพนักงาน และช่วยให้สามารถตอบสนองต่อปัญหาในที่ทำงานได้อย่างรวดเร็ว
  • การวิเคราะห์ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก: เครื่องมือ AI ถูกนำมาใช้เพื่อติดตามและปรับปรุงความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก (D&I) ภายในองค์กร โดยให้ข้อมูลเชิงลึกในด้านการปรับปรุงและวัดผลกระทบของความคิดริเริ่ม D&I
  • การจัดการแรงงานระยะไกล: ด้วยการเพิ่มขึ้นของการทำงานจากระยะไกล เครื่องมือ AI และระบบอัตโนมัติจึงได้รับการพัฒนาเพื่อจัดการทีมระยะไกลอย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การติดตามประสิทธิภาพการทำงานไปจนถึงการรับรองการมีส่วนร่วมและการทำงานร่วมกัน

Top Opportunities in Human Resources and Talent Management Automation and AI Consulting for Businesses

การจัดการทุนมนุษย์ (HCM) การวิจัยตลาดบริการทางการเงินและการให้คำปรึกษา

การบูรณาการระบบอัตโนมัติด้านทรัพยากรมนุษย์และการจัดการผู้มีความสามารถเข้ากับการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์ นำเสนอโอกาสมากมายสำหรับธุรกิจ ซึ่งรวมถึง:

  • ปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน: ประสบการณ์ของพนักงานส่วนบุคคล ตั้งแต่การเริ่มต้นใช้งานไปจนถึงการพัฒนาอาชีพ สามารถสร้างขึ้นได้โดยใช้ข้อมูลเชิงลึกของ AI การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณนี้นำไปสู่การมีส่วนร่วม ความพึงพอใจ และการรักษาพนักงานที่เพิ่มขึ้น
  • การฝึกอบรมและการพัฒนาที่ปรับให้เหมาะสม: โปรแกรมการเรียนรู้และการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วย AI สามารถปรับแต่งได้ตามความต้องการของพนักงานแต่ละคน ปรับผลกระทบของการลงทุนด้านการฝึกอบรมให้เหมาะสม และเร่งการเติบโตทางวิชาชีพ
  • การจัดการผู้มีความสามารถเชิงรุก: AI สามารถคาดการณ์การลาออกของพนักงาน ระบุพนักงานที่มีศักยภาพสูง และช่วยในการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ซึ่งช่วยให้มีแนวทางเชิงรุกมากขึ้นในการจัดการผู้มีความสามารถ
  • สนับสนุนการจัดการแรงงานทางไกล: เครื่องมืออัตโนมัติและ AI สามารถรองรับการจัดการทีมระยะไกลได้ ตั้งแต่การติดตามประสิทธิภาพการทำงานไปจนถึงการรับรองการมีส่วนร่วมและการทำงานร่วมกันในพนักงานที่กระจัดกระจาย
  • แนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลที่เป็นนวัตกรรม: AI และระบบอัตโนมัติส่งเสริมแนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลที่เป็นนวัตกรรม วางตำแหน่งองค์กรในฐานะนายจ้างที่มีความคิดก้าวหน้า และดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

โซลูชัน SIS: ระบบอัตโนมัติด้านทรัพยากรบุคคลและการจัดการผู้มีความสามารถและการให้คำปรึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์

SIS ใช้วิธีการที่ครอบคลุมและบูรณาการเพื่อปรับปรุงกระบวนการ HR ด้วย AI

We provide benefits like enhanced recruitment efficiency, personalized employee development programs, and improved workforce management. Our researchers offer strategic analyses for actionable insights, helping clients to view HR challenges comprehensively. Solutions include:

  • การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI สำหรับการจัดการผู้มีความสามารถ
  • เส้นทางการเรียนรู้และการพัฒนาที่กำหนดเอง
  • การสรรหาบุคลากรและการได้มาซึ่งความสามารถที่คล่องตัว
  • การจัดการประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิผลผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลตามวัตถุประสงค์
  • การปฏิบัติตามและการบริหารความเสี่ยงในการปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
  • สนับสนุนความคิดริเริ่มด้านทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ เช่น การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
  • ความสามารถด้านทรัพยากรบุคคลที่ได้รับการปรับปรุงด้วยการรายงานและการวิเคราะห์ขั้นสูง

ความสัมพันธ์อันยาวนานในอุตสาหกรรมและสำนักงานทั่วโลกของเราช่วยเพิ่มพูนข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับนวัตกรรมด้านทรัพยากรบุคคล ช่วยให้ SIS International Research สามารถเชื่อมโยงธุรกิจต่างๆ เข้ากับแนวทางปฏิบัติที่ดีขึ้นในสาขาที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วนี้

สถานที่ตั้งโรงงานของเราในนิวยอร์ก

11 E 22nd Street, ชั้น 2, นิวยอร์ก, NY 10010 T: +1(212) 505-6805


เกี่ยวกับ เอสไอเอส อินเตอร์เนชั่นแนล

เอสไอเอส อินเตอร์เนชั่นแนล เสนอการวิจัยเชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ และเชิงกลยุทธ์ เราให้ข้อมูล เครื่องมือ กลยุทธ์ รายงาน และข้อมูลเชิงลึกเพื่อการตัดสินใจ นอกจากนี้เรายังดำเนินการสัมภาษณ์ การสำรวจ การสนทนากลุ่ม และวิธีการและแนวทางการวิจัยตลาดอื่นๆ ติดต่อเรา สำหรับโครงการวิจัยการตลาดครั้งต่อไปของคุณ


 

ภาพถ่ายของผู้เขียน

รูธ สตานัท

ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ SIS International Research & Strategy ด้วยความเชี่ยวชาญด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดโลกกว่า 40 ปี เธอจึงเป็นผู้นำระดับโลกที่น่าเชื่อถือในการช่วยให้องค์กรต่างๆ ประสบความสำเร็จในระดับนานาชาติ

ขยายไปทั่วโลกด้วยความมั่นใจ ติดต่อ SIS International วันนี้!

พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ