การให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงิน

ในภูมิทัศน์ทางการเงินที่พัฒนาอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ธุรกิจต่างๆ ต่างมองหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การจัดหาของตนอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันและขับเคลื่อนการเติบโต ตั้งแต่การจัดซื้อไปจนถึงการจัดการผู้ขาย ความซับซ้อนในการจัดหาในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินจำเป็นต้องมีแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของแต่ละองค์กร นั่นคือที่มาของการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงิน

การให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินคืออะไร? ทำไมมันถึงสำคัญ?

การให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินหมายถึงบริการให้คำปรึกษาเฉพาะทางในภาคการเงินเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการและกลยุทธ์การจัดหา โดยครอบคลุมกิจกรรมต่างๆ รวมถึงการเลือกผู้ขาย การเจรจาสัญญา การจัดการความเสี่ยง และการติดตามผลการปฏิบัติงาน โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ลดความเสี่ยง และบรรลุการประหยัดต้นทุน

นอกจากนี้ อุตสาหกรรมบริการทางการเงินยังได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวด โดยมีข้อกำหนดการปฏิบัติตามที่เข้มงวดซึ่งกำหนดโดยหน่วยงานกำกับดูแล เช่น สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) ธนาคารกลางสหรัฐ และหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐและระหว่างประเทศต่างๆ ดังนั้น บริษัทที่ปรึกษาการจัดหาบริการทางการเงินจึงมีความเชี่ยวชาญในการนำทางภูมิทัศน์ด้านกฎระเบียบที่ซับซ้อนเหล่านี้ เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจต่างๆ จะปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเมื่อทำการจัดหาสินค้าและบริการ

การให้คำปรึกษานี้ยังช่วยให้ธุรกิจระบุโอกาสในการประหยัดต้นทุนตลอดกระบวนการจัดหา ตั้งแต่การเจรจาเงื่อนไขที่ดีกับผู้ขายไปจนถึงการนำหลักปฏิบัติในการจัดซื้อแบบ Lean ไปใช้

นอกจากนี้ บริษัทที่ปรึกษาการจัดหาบริการทางการเงินยังช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ระบุโซลูชันที่เป็นนวัตกรรม ตั้งแต่การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ไปจนถึงการสำรวจกลยุทธ์การจัดหาทางเลือกอื่นๆ ด้วยการนำนวัตกรรมมาใช้ในกระบวนการจัดหา ธุรกิจต่างๆ จึงสามารถเพิ่มตำแหน่งทางการแข่งขันและขับเคลื่อนการเติบโตในตลาดได้

การให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินมีประโยชน์อย่างไร?

โดยมอบสิทธิประโยชน์มากมายให้กับธุรกิจในภาคการเงิน ช่วยให้พวกเขาเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดหาและบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ต่อไปนี้เป็นประโยชน์ที่สำคัญบางประการ:

• ประหยัดต้นทุนและประสิทธิภาพ: ประโยชน์หลักประการหนึ่งของบริการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินคือการระบุโอกาสในการประหยัดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ธุรกิจสามารถลดต้นทุนการดำเนินงาน เพิ่มอัตรากำไร และนำเงินออมไปลงทุนใหม่ในโครงการริเริ่มเชิงกลยุทธ์โดยการปรับกระบวนการจัดหาให้เหมาะสม
• การจัดการผู้ขายเชิงกลยุทธ์: การให้คำปรึกษานี้ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ พัฒนาและนำแนวทางปฏิบัติด้านการจัดการผู้ขายเชิงกลยุทธ์ไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความสัมพันธ์ของซัพพลายเออร์และเพิ่มมูลค่าสูงสุด ที่ปรึกษาจะช่วยเหลือในการเลือกผู้ขาย การเจรจาสัญญา การติดตามผลการปฏิบัติงาน และการจัดการความสัมพันธ์ เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจจะได้รับมูลค่าสูงสุดจากความร่วมมือกับซัพพลายเออร์
• การลดความเสี่ยง: การให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ธุรกิจระบุและลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการจัดหา รวมถึงภัยคุกคามความปลอดภัยทางไซเบอร์ การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน และปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจ: บริษัทที่ปรึกษาจัดให้มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการสนับสนุนการตัดสินใจแก่ธุรกิจ ช่วยให้พวกเขาจัดกลยุทธ์การจัดหาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยรวม ที่ปรึกษาดำเนินการวิจัยตลาด การวิเคราะห์การเปรียบเทียบ และแบบฝึกหัดการวางแผนสถานการณ์เพื่อแจ้งการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และระบุโอกาสในการเติบโต

ใครใช้การให้คำปรึกษานี้

ธนาคาร สหภาพเครดิต บริษัทลงทุน บริษัทประกันภัย และสถาบันการเงินอื่นๆ พึ่งพาการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดซื้อ จัดการความสัมพันธ์กับผู้ขาย และลดความเสี่ยง สถาบันเหล่านี้มักจะมีข้อกำหนดในการจัดหาที่ซับซ้อนซึ่งเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และบริการหลายประเภท ข้อพิจารณาด้านกฎระเบียบ และความร่วมมือเชิงกลยุทธ์

แผนกการเงินองค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการธุรกรรมทางการเงิน การลงทุน และงบประมาณภายในอุตสาหกรรมต่างๆ แผนกเหล่านี้ใช้การให้คำปรึกษาด้านการจัดหาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การจัดซื้อ เจรจาสัญญากับซัพพลายเออร์ และลดต้นทุน ด้วยการใช้ประโยชน์จากบริการให้คำปรึกษา แผนกการเงินขององค์กรสามารถระบุโอกาสในการประหยัดต้นทุน ปรับปรุงการจัดการงบประมาณ และเพิ่มประสิทธิภาพทางการเงิน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อใช้การให้คำปรึกษาด้านการจัดหาเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการจัดหา พัฒนากลยุทธ์การจัดหา และเพิ่มประสิทธิภาพความสัมพันธ์ของผู้ขาย การให้คำปรึกษาด้านการจัดหาช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อมีเครื่องมือ ทรัพยากร และความเชี่ยวชาญในการปรับปรุงกระบวนการจัดหา ปรับปรุงประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ และขับเคลื่อนมูลค่าให้กับองค์กรของตน

ทีมปฏิบัติตามกฎระเบียบและบริหารความเสี่ยงใช้ประโยชน์จากการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาเพื่อประเมินความเสี่ยงในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ พัฒนากลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง และดำเนินการควบคุมเพื่อลดความเสี่ยง การจัดหาที่ปรึกษาช่วยให้ทีมปฏิบัติตามกฎระเบียบและการจัดการความเสี่ยงก้าวนำหน้าการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบ ระบุความเสี่ยงที่เกิดขึ้น และปกป้ององค์กรจากภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น

เมื่อใดควรดำเนินการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงิน

การกำหนดเวลาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการดำเนินการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจในการเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดของกลยุทธ์การจัดหาและบรรลุวัตถุประสงค์ ต่อไปนี้เป็นปัจจัยสำคัญหลายประการที่ควรพิจารณาเมื่อพิจารณาว่าควรให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินเมื่อใด:

• วงจรการวางแผนเชิงกลยุทธ์: ธุรกิจต่างๆ มักจะดำเนินการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินโดยเป็นส่วนหนึ่งของวงจรการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ซึ่งโดยทั่วไปจะเกิดขึ้นเป็นประจำทุกปีหรือปีละสองครั้ง ในระหว่างรอบการวางแผนเหล่านี้ ธุรกิจต่างๆ จะประเมินความต้องการในการจัดหา ระบุจุดที่ต้องปรับปรุง และพัฒนาความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
• การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่สำคัญ: ธุรกิจอาจจำเป็นต้องดำเนินการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการดำเนินงาน เช่น การควบรวมกิจการ การเข้าซื้อกิจการ การขายกิจการ หรือการขยายสู่ตลาดใหม่ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อข้อกำหนดในการจัดหา ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และโปรไฟล์ความเสี่ยง ซึ่งจำเป็นต้องมีการประเมินกลยุทธ์และกระบวนการในการจัดหาอีกครั้ง
• การหยุดชะงักของตลาด: การหยุดชะงักของตลาด เช่น การชะลอตัวของเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบ หรือความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี สามารถสร้างโอกาสและความท้าทายสำหรับธุรกิจในภาคการเงิน ในช่วงที่ตลาดหยุดชะงัก ธุรกิจอาจจำเป็นต้องดำเนินการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินเพื่อปรับกลยุทธ์การจัดหา ลดความเสี่ยง และใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่
• ปัญหาด้านประสิทธิภาพของผู้ขาย: ธุรกิจอาจจำเป็นต้องปรึกษาเพื่อตอบสนองต่อปัญหาประสิทธิภาพของผู้ขาย เช่น ปัญหาด้านคุณภาพ ความล่าช้าในการจัดส่ง หรือต้นทุนเกิน ปัญหาเหล่านี้สามารถขัดขวางการดำเนินธุรกิจ ส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า และลดความสามารถในการทำกำไร ทำให้ต้องมีการประเมินกลยุทธ์การจัดหาและความสัมพันธ์กับผู้ขายอีกครั้ง

เทคโนโลยีและเครื่องมือในการให้คำปรึกษานี้

ในการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงิน การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและเครื่องมือขั้นสูงถือเป็นสิ่งสำคัญในการปรับปรุงกระบวนการ เพิ่มประสิทธิภาพ และขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่ดีขึ้น ต่อไปนี้คือเทคโนโลยีและเครื่องมือสำคัญบางส่วนที่ใช้กันทั่วไปในการให้คำปรึกษานี้:

• โซลูชั่นซอฟต์แวร์จัดซื้อจัดจ้าง: โซลูชันซอฟต์แวร์การจัดซื้อจัดจ้าง เช่น แพลตฟอร์มการจัดซื้อจัดจ้างทางอิเล็กทรอนิกส์ ระบบการจัดการสัญญา และเครื่องมือการจัดการความสัมพันธ์ของซัพพลายเออร์ (SRM) มีบทบาทสำคัญในการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงิน โซลูชันเหล่านี้ทำให้กระบวนการจัดหาเป็นอัตโนมัติและทำให้เป็นดิจิทัล ตั้งแต่การจัดหาและการจัดหาไปจนถึงการเจรจาสัญญาและการตรวจสอบประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์
• เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลและระบบธุรกิจอัจฉริยะ: เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลและระบบธุรกิจอัจฉริยะ (BI) ช่วยให้ธุรกิจได้รับข้อมูลเชิงลึกจากการจัดหาข้อมูล ระบุแนวโน้ม และทำการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถวิเคราะห์ข้อมูลการใช้จ่าย ติดตามประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ ประเมินการเปลี่ยนแปลงของตลาด และระบุโอกาสในการประหยัดต้นทุน
• โซลูชั่นการจัดการความเสี่ยงของซัพพลายเออร์: โซลูชันการจัดการความเสี่ยงของซัพพลายเออร์ช่วยให้ธุรกิจประเมินและลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ได้ โซลูชันเหล่านี้มอบเครื่องมือสำหรับการประเมินความเสี่ยง ติดตามผลการปฏิบัติงานของซัพพลายเออร์ และระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน เช่น ความไม่มั่นคงทางการเงิน การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ และความไม่มั่นคงทางภูมิรัฐศาสตร์
• เทคโนโลยีบล็อกเชน: เทคโนโลยีบล็อคเชนมีศักยภาพในการปฏิวัติการจัดหาบริการทางการเงินโดยการจัดหาแพลตฟอร์มที่ปลอดภัยและโปร่งใสสำหรับการทำธุรกรรมและจัดการสัญญา โซลูชันการจัดหาที่ใช้บล็อกเชนช่วยให้ธุรกิจสามารถสร้างบันทึกธุรกรรมที่ไม่เปลี่ยนรูป ติดตามแหล่งที่มาของสินค้า และทำให้การดำเนินการตามสัญญาเป็นแบบอัตโนมัติผ่านสัญญาอัจฉริยะ

การให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินของ SIS International ช่วยเหลือธุรกิจต่างๆ ได้อย่างไร

SIS นำเสนอบริการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบริการทางการเงินที่ครอบคลุม ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง ลดความเสี่ยง และบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ บริการให้คำปรึกษาของ SIS International มีประโยชน์ต่อธุรกิจในภาคการเงินดังนี้:

• ความเชี่ยวชาญด้านการจัดหาเชิงกลยุทธ์: SIS นำประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่กว้างขวางในการจัดหาเชิงกลยุทธ์เพื่อช่วยให้ธุรกิจระบุโอกาสในการประหยัดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และขับเคลื่อนมูลค่าในกิจกรรมการจัดหาของพวกเขา
• ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: เราใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูงและเครื่องมือระบบธุรกิจอัจฉริยะเพื่อให้ลูกค้าได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในการดำเนินการจัดหาของพวกเขา ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการใช้จ่าย ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ และแนวโน้มของตลาด SIS ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ระบุโอกาสในการปรับปรุง เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง และตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลรอบด้านเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
• โซลูชั่นการจัดการความเสี่ยง: SIS International ช่วยให้บริษัทต่างๆ ลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการจัดหาผ่านโซลูชั่นการจัดการความเสี่ยงที่ครอบคลุม ตั้งแต่การประเมินความเสี่ยงไปจนถึงการนำกลยุทธ์การลดความเสี่ยงไปใช้ ที่ปรึกษาของ SIS International ทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อระบุและจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ช่วยให้ธุรกิจปกป้องการดำเนินงานและป้องกันภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น
• การสนับสนุนการจัดการผู้ขาย: ผู้เชี่ยวชาญของเราให้การสนับสนุนการจัดการผู้ขาย เพื่อช่วยให้องค์กรต่างๆ จัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเพิ่มมูลค่าสูงสุด ตั้งแต่การเลือกผู้ขายและการเจรจาสัญญา ไปจนถึงการติดตามผลการปฏิบัติงานและการจัดการความสัมพันธ์ ที่ปรึกษา SIS ช่วยเหลือลูกค้าในการเพิ่มประสิทธิภาพความเป็นหุ้นส่วนของผู้ขาย รับรองว่าสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ และผลักดันการปรับปรุงประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์อย่างต่อเนื่อง
• โซลูชั่นที่กำหนดเอง: SIS นำเสนอโซลูชันส่วนบุคคลที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการและวัตถุประสงค์ของลูกค้า ไม่ว่าเป้าหมายคือการลดต้นทุน ปรับปรุงประสิทธิภาพ ปรับปรุงการปฏิบัติตามกฎระเบียบ หรือลดความเสี่ยง SIS International ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าในการพัฒนาและใช้กลยุทธ์การจัดหาที่ปรับแต่งเองซึ่งให้ผลลัพธ์ที่วัดผลได้