การให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์ตลาดเกิดใหม่

SIS Global Growth ให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์ตลาดเกิดใหม่และโซลูชันสนับสนุนธุรกิจทั่วโลก รวมถึงโซลูชันการเติบโต การแก้ปัญหา การวิจัย การสนับสนุนการดำเนินงาน การจัดการ การพัฒนา และการฝึกอบรม ตลาดเกิดใหม่ได้พัฒนาเป็นกลไกสำคัญในการเติบโตระดับโลกและความได้เปรียบทางการแข่งขัน ในตลาดเหล่านี้หลายแห่ง ตลาดเกิดใหม่นำเสนอโอกาสและความท้าทายมากมายที่มีอิทธิพลต่อการเติบโต กลยุทธ์ การดำเนินงาน วิสัยทัศน์ การดำเนินการ การพัฒนาองค์กร การจัดการ ปัญหาด้านกฎระเบียบ และอื่นๆ เป็นเวลา 30 ปีแล้วที่ SIS International พร้อมด้วยหน่วยงานวิจัยตลาดและให้คำปรึกษาชั้นนำของเรา เป็นผู้ให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์ตลาดเกิดใหม่ที่ทันสมัย

SIS Global Growth สนับสนุนบริษัทต่างๆ ในการจัดการปัญหาการทำงานที่องค์กรเผชิญในตลาดเกิดใหม่ เช่น:

ประเทศใดจะมีความพร้อมสำหรับการเติบโตและเสถียรภาพได้ดีที่สุด? “พื้นที่สีขาว” และขอบเขตของการเติบโตและโอกาสขององค์กรอยู่ที่ไหน? เราจะบริหารจัดการการเติบโตอย่างยั่งยืนได้อย่างไร?

แนวโน้ม รสนิยมที่เปลี่ยนไปของลูกค้า ตลาดและวัฒนธรรมที่กำลังพัฒนาจะส่งผลต่อขอบเขตการเติบโตอย่างไร

เราจะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเราเพื่อโอกาสได้อย่างไร? เราจะปรับปรุงองค์กรและกระบวนการของเราได้อย่างไร?

เราจะจัดการ แก้ไข หรือบรรเทาปัญหาร้ายแรงที่เกิดขึ้นจริงได้อย่างไร

เราจะแก้ไขปัญหาด้านกฎระเบียบ โลจิสติกส์ การเงิน ห่วงโซ่อุปทาน ภาษี การค้าสีเทา หรือการต่อต้านการค้าได้อย่างไร

แรงกดดันด้านต้นทุนและปัจจัยต่างๆ เช่น ภาษี สกุลเงิน และกฎระเบียบ จะมีผลกระทบต่อกระแสเงินสดอย่างไร

โครงสร้างพื้นฐานในท้องถิ่นเอื้ออำนวยต่อกิจกรรมเชิงพาณิชย์หรือไม่?

สถานการณ์ทางการเมือง เศรษฐกิจ และสังคมในประเทศนี้อาจเป็นภัยคุกคามต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของการเติบโตหรือไม่?

ที่ปรึกษา SIS Global Growth ทำงานในหลายสายงาน เช่น การเติบโต กลยุทธ์ การดำเนินงาน โลจิสติกส์ ซัพพลายเชน ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ทรัพย์สินทางปัญญา และภาพรวมตลาดทั้งหมด โซลูชั่นที่สำคัญได้แก่:

การวิจัยตลาดและการติดตาม

โซลูชั่นการเจริญเติบโต

การแก้ปัญหาและการแก้ไขปัญหาตลาด

การจัดการความเสี่ยง

การบรรเทาผลกระทบทางการค้า

การสนับสนุนการจัดตั้งธุรกิจ

การจัดการโครงการ

ความรอบคอบ

ให้คำปรึกษาด้านการจัดการ

การฝึกอบรม

ตลาดเกิดใหม่ที่สำคัญที่เราให้บริการและมีประสบการณ์กว้างขวางในการให้บริการ ได้แก่ ประเทศ BRIC, บราซิล, รัสเซีย, อินเดีย, จีน, อินโดนีเซีย, แอฟริกาตอนใต้ทะเลทรายซาฮารา, ยุโรปตะวันออก, เม็กซิโก และอื่นๆ อีกมากมาย รายชื่อตลาดที่เราครอบคลุมมีอยู่บนเว็บไซต์นี้

ที่ปรึกษาด้านการจัดการผู้มีความสามารถ

สำหรับธุรกิจจำนวนมาก การได้มาและรักษาผู้มีความสามารถใหม่ๆ เป็นสิ่งจำเป็นเชิงกลยุทธ์สำหรับการเติบโตทั่วทั้งบริษัทและความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระดับโลก SIS Global Growth เชื่อมโยงการจัดการผู้มีความสามารถเข้ากับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของบริษัท โดยนำเสนอโซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการเพื่อรักษาสินทรัพย์ด้านทรัพยากรบุคคลและดึงดูดสิ่งใหม่ๆ ด้วยการนำเสนอการวิเคราะห์ การวินิจฉัย และการให้คำปรึกษา SIS Global Growth ให้ความสำคัญกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ขององค์กรดังต่อไปนี้:

ดึงดูดสินทรัพย์ที่มีทักษะใหม่ๆ

การรักษาทรัพย์สินที่มีความสามารถที่มีอยู่

การฝึกอบรมผู้บริหาร

โดยใช้ผู้มีความสามารถสูง

การว่าจ้างเทคโนโลยีการประเมิน (เช่น การประเมินแบบเคลื่อนที่)

การว่าจ้างเทคโนโลยีการประเมิน (เช่น การประเมินแบบเคลื่อนที่)

ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)

กล่าวถึงความคล่องตัว การชดเชย และแรงจูงใจ

การวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการวางแผนสถานที่ทำงาน

ความเป็นไปได้ของไซต์และการจัดการ

การเลือกไซต์งานเป็นโซลูชันเชิงลึกที่เราจัดเตรียมกระบวนการชั่งน้ำหนักปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเลือกสิ่งอำนวยความสะดวกหรือสถานที่สำหรับโรงงาน สำนักงาน โรงงาน โรงเรียน ร้านอาหาร ร้านค้า และอื่นๆ แง่มุมต่างๆ ของสถานที่ตั้งที่มีศักยภาพแต่ละแห่งต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบ ซึ่งรวมถึง: ความใกล้ชิดกับตลาดที่ร่ำรวย ทรัพยากร และซัพพลายเออร์ ความพร้อมของแรงงาน ระดับค่าจ้าง ความใกล้ชิดกับลูกค้า ผลประโยชน์ด้านต้นทุน ข้อจำกัดด้านกฎระเบียบ ภูมิศาสตร์ประชากร และแนวโน้มภายในเศรษฐศาสตร์ภูมิภาค