การวิจัยตลาดการจัดซื้อจัดจ้าง

การจัดซื้อจัดจ้างคืออะไร?

การจัดซื้อจัดจ้างครอบคลุมทุกด้านของการรับสินค้าและบริการที่บริษัทต้องการ รวมถึงสินค้าที่จำเป็นสำหรับงานประจำวันของบริษัท การจัดหา เงื่อนไขการกำหนดราคา และการซื้อสินค้า นอกจากนี้ยังครอบคลุมถึงการรับและทดสอบสินค้าตามที่ต้องการและการติดตามกระบวนการทั้งหมด เมื่อเราเปรียบเทียบมูลค่า ขนาด เวลา และสถานที่ เราจะเห็นว่าการจัดซื้อทำงานอย่างไร ข้อดีคือผู้ซื้อจะได้รับราคาที่ดีที่สุดสำหรับสินค้าหรือบริการ

เหตุใดการวิจัยตลาดการจัดซื้อจัดจ้างจึงมีความสำคัญ?

คนส่วนใหญ่มองว่าการจัดซื้อจัดจ้างเป็นบทบาทสำคัญในภาคเอกชนในการสร้างผลกำไร พวกเขามองว่าเป็นการช่วยปรับปรุงกระบวนการและลดราคาและต้นทุนวัตถุดิบ นอกจากนี้ยังช่วยในการค้นหาแหล่งอุปทานที่ดีขึ้น กล่าวอีกนัยหนึ่งคือช่วยในการปรับปรุง "บรรทัดล่าง" แท้จริงแล้ว บริษัทหลายแห่งตระหนักถึงความสำคัญของการจัดซื้อจัดจ้าง ในบางกรณี พวกเขาถึงกับแต่งตั้งหัวหน้าฝ่ายจัดซื้อไว้ในคณะกรรมการบริหารด้วยซ้ำ

ภาครัฐไม่ต้องจ่ายเงินปันผลสำหรับหุ้นนักลงทุน ไม่จำเป็นต้องเปิดเผยผลกำไร (หรือขาดทุน) ต่อสาธารณะ ดังนั้นคำว่า "บรรทัดล่าง" จึงมีรูปแบบที่ไม่ดีนัก ดังนั้นแนวปฏิบัติในการจัดซื้อจัดจ้างในภาคนี้อาจแตกต่างออกไปเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม เงินภาครัฐมาจากแหล่งสาธารณะ เช่น เงินช่วยเหลือและค่าธรรมเนียมนักศึกษา ในฐานะผู้เสียภาษี นักศึกษา และคนงาน เราเป็นพันธมิตรในภาคนี้ ดังนั้นแนวทางปฏิบัติในการจัดซื้อจัดจ้างที่ดีจึงเป็นความจำเป็นขั้นพื้นฐานในการจัดการเงินทุนที่ได้รับอย่างยุติธรรมซึ่งแสดงให้เห็นทั้งคุณธรรมและความคุ้มค่าเงิน

 ตำแหน่งงานที่สำคัญ

 ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

งานของผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อนั้นเรียบง่าย เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทของพวกเขาซื้อสินค้าหรือบริการเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย งานนี้ครอบคลุมการค้นหาพันธมิตรซัพพลายเออร์ที่ช่วยลดช่องว่างระหว่างคุณภาพและราคา นอกจากนี้ งานของพวกเขายังมีแนวโน้มที่จะทบทวนการซื้อขายในอดีตของบริษัทอีกด้วย ฟังก์ชันนี้มุ่งเน้นไปที่ขอบเขตของศักยภาพของผู้ขาย การตรวจสอบ และท้ายที่สุดคือผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ของบริษัท

เหตุใดธุรกิจจึงต้องมีการวิจัยตลาดการจัดซื้อจัดจ้าง?

กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่มีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจ หมายความว่าคุณจ่ายในราคาที่เหมาะสมสำหรับสินค้าและบริการและลดเวลาในการจัดส่งให้เหลือน้อยที่สุด นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณเลือกพันธมิตรที่ดีที่สุดเพื่อทำงานร่วมกับธุรกิจของคุณ

คุณต้องรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ขายของคุณด้วย เป็นเส้นทางสู่การดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่ชัดเจนพร้อมทั้งบรรลุผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด บริษัทสามารถหลีกเลี่ยงการหยุดทำงานที่มีค่าใช้จ่ายสูงได้ พวกเขายังสามารถเพิ่มผลกำไรได้ด้วยการนำวิธีการจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นนวัตกรรมมาใช้

ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ

เพื่อให้บรรลุผลที่มากยิ่งขึ้น บริษัทต่างๆ กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดซื้อจัดจ้างของตน แต่บางบริษัทไม่ชอบการเปลี่ยนแปลงฟังก์ชันการจัดซื้อจัดจ้างของตน อย่างไรก็ตาม การสร้างหรือกำหนดฟังก์ชันการจัดซื้อจัดจ้างมีความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท เจ้าของธุรกิจสามารถปรับปรุงเพิ่มเติมได้ การปรับปรุงเหล่านี้เพิ่มมากขึ้น และท้ายที่สุดก็นำพาบริษัทไปสู่ระดับโลก ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญคือ:

• การวางแผนและข้อกำหนด
• การเลือกและระบุซัพพลายเออร์
• ข้อเสนอ: การร้องขอ การเจรจา และการทำสัญญา
• การควบคุมและการกระจายสินค้า
• การวิเคราะห์และการวัดผล

 เกี่ยวกับการวิจัยตลาดจัดซื้อจัดจ้าง

การวิจัยเชิงคุณภาพมุ่งหวังที่จะมีความรู้ในวงกว้างเกี่ยวกับพฤติกรรมของลูกค้า บริษัทต่างๆ ยังต้องการเหตุผลในการที่ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์และบริการคืนด้วย

เราประหยัดเงินและรับประกันความสำเร็จให้กับบริษัทของคุณ ในขณะเดียวกันก็ให้ข้อมูลที่เหมาะสมเพื่อช่วยในการติดตามการขาย การสัมภาษณ์และการสำรวจสดเป็นเครื่องมืออื่นที่เราใช้ เรารวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความคิดของลูกค้าเกี่ยวกับการให้บริการ

เครื่องมือวิจัยตลาดที่รู้จักกันดีที่สุดคือการสนทนากลุ่ม ซึ่งเรารวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงลึก นอกจากนี้เรายังใช้การสนทนากลุ่มเพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการ

การวิจัยตลาดการจัดซื้อจัดจ้างสามารถช่วยให้คุณเข้าใจตลาดหรือลูกค้าเป้าหมายได้ดีขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้บริษัทของคุณก้าวนำหน้าคู่แข่งอีกด้วย