การวิจัยเชิงกลยุทธ์สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของคุณได้อย่างไร
การวิจัยเชิงกลยุทธ์ทำงานเพื่อเปิดเผยความท้าทายและโอกาสของคุณ
ในการวิจัยกลยุทธ์ เราทำการตรวจสอบจุดแข็งและความท้าทายในการแข่งขันของคุณอย่างละเอียด เราทำงานเพื่อพัฒนากลยุทธ์เพื่อใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบในระยะยาวและเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
ความท้าทายทั่วไปในธุรกิจ
- การสนับสนุนการขายและการโฆษณาต่ำ
- การวิจัยและพัฒนาต่ำ
- อัตราดอกเบี้ยสูงและความสามารถในการชำระหนี้น้อย
- ความต้องการซบเซา
- สินค้าคงคลังคงเหลือ
- ความสามารถในการทำกำไรไม่ดี
- ราคาหุ้นตก
- กระบวนการสร้างนวัตกรรมที่ช้า
- การรับรู้ของลูกค้าที่มีคุณภาพต่ำ
- ลงทุนต่ำในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์
โซลูชั่นที่การวิจัยเชิงกลยุทธ์สามารถให้ได้:
- กลยุทธ์ในการขยายส่วนแบ่งการตลาด
- กลยุทธ์ในการเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์เทียบกับแบรนด์อื่นๆ
- กลยุทธ์การเพิ่มตัวแทนขาย
- ประสิทธิภาพทางการตลาดและการขยายแคมเปญการตลาด
- ประสิทธิผลด้านการวิจัยและพัฒนา: การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่อาจมีมูลค่าสูง ผลิตภัณฑ์
- ประสิทธิภาพการดำเนินงาน: เพิ่มกำลังการผลิตและลดต้นทุน
- กลยุทธ์ทางการเงิน: การระดมทุนใหม่โดยใช้หนี้หรือการออกตราสารทุนใหม่
คิดเกี่ยวกับวิธีการส่งเสริมกลยุทธ์ของบริษัทของคุณ
- บริษัทของคุณจะปฏิบัติตามกลยุทธ์เฉพาะกลุ่มโดยมีเป้าหมายเพื่อตอบสนองกลุ่มลูกค้าบางกลุ่มหรือไม่ ตลาดหรือคุณจะพยายามเป็นผู้ผลิตในปริมาณมากและมีราคาต่ำ?
- คุณจะผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใด? คุณจะเป็นผู้นำตลาดหรือตลาด ผู้ติดตาม?
- คุณจะทำอย่างไรเกี่ยวกับสินค้าคงคลังส่วนเกินและคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดี? กำหนดให้ ต้นทุนสูงและอุปทานเงินทุนมีจำกัด คุณให้ความสำคัญกับอะไรเป็นอันดับแรก?
- คุณจะขายผลิตภัณฑ์ของคุณโดย "ดึง" - สร้างความต้องการของลูกค้าผ่านการโฆษณาหรือไม่ “การผลักดัน” – จ้างตัวแทนฝ่ายขายจำนวนมาก หรือคุณจะใช้ทั้งสองวิธี?
- เมื่อพิจารณาจากต้นทุนการผลิตและการเก็บสินค้าคงคลังและความต้องการที่ไม่แน่นอน แล้วอะไรล่ะ กลยุทธ์การผลิตและการปฏิบัติการของคุณ? คุณจะมีกำลังการผลิตเท่าใด และคุณจะมีสต็อกความปลอดภัยจำนวนเท่าใด
- คุณจะได้รับเงินทุนเพื่อใช้ในสินทรัพย์ที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จได้อย่างไร ใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ?
- คุณจะลงทุนในอนาคตของคุณในขณะที่ปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินของคุณอย่างไร? วหมวกเป็นตรรกะทางเศรษฐกิจที่จะสร้างผลตอบแทนที่เหนือกว่าให้กับผู้ถือหุ้นของคุณ?
- คุณจะสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจของคุณได้อย่างไร? นวัตกรรม? ชื่อเสียงของแบรนด์? ราคา? การบริการและการจัดส่ง?
- คุณจะได้รับผลตอบแทนของคุณอย่างไร? ปริมาณมาก ราคาต่ำ? ราคาพรีเมี่ยมในตลาดเฉพาะกลุ่ม? การรวมกันบางอย่าง?
- ความเร็วและลำดับการเคลื่อนไหวสำหรับธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไร?