新兴市场战略咨询

SIS Global Growth 在全球范围内提供新兴市场战略咨询和业务支持解决方案，包括增长解决方案、问题解决、研究、实施支持、管理、开发和培训解决方案。新兴市场已发展成为全球增长和竞争优势的关键引擎。在许多新兴市场中，新兴市场都带来了无数的机会和挑战，影响着增长、战略、运营、愿景、执行、组织发展、管理、监管问题等。30 年来，SIS International 凭借其领先的市场研究和咨询部门一直处于新兴市场战略咨询的前沿。

SIS Global Growth 支持公司解决组织在新兴市场面临的功能问题，例如：

哪些国家最有可能实现增长和稳定？“空白”和企业增长和机遇领域在哪里？我们如何实现可持续增长？

趋势、顾客品味的变化、不断发展的市场和文化将如何影响增长前景？

我们如何利用自身优势抓住机遇？如何改善组织和流程？

我们如何应对、解决或减轻当地的关键问题？

我们如何解决监管、物流、金融、供应链、税收、灰色贸易或反向贸易问题？

成本压力和税收、货币、监管等因素会对现金流产生什么影响？

当地的基础设施是否适合开展商业活动？

这个国家的政治、经济和社会环境是否会对增长的成功和可行性构成威胁？

SIS Global Growth 顾问的工作涉及多个职能领域，例如：增长、战略、运营、物流、供应链、企业社会责任、知识产权和整个市场格局。主要解决方案包括：

市场调研与跟踪

增长解决方案

问题解决和市场故障排除

风险管理

反向贸易缓解

企业成立支持

项目管理

尽职调查

管理咨询

训练

我们服务的主要新兴市场包括金砖国家、巴西、俄罗斯、印度、中国、印度尼西亚、撒哈拉以南非洲、东欧、墨西哥等，我们在这方面拥有丰富的经验。本网站提供了我们覆盖的市场列表。

人才管理咨询

对于许多企业来说，获得和留住新人才是公司整体发展和全球企业竞争力的战略要务。SIS Global Growth 将人才管理与公司愿景和战略相结合，提供定制解决方案以保留人力资源资产并吸引新人才。SIS Global Growth 提供分析、诊断和咨询服务，解决以下战略组织优先事项：

吸引新的技术资产

保留现有的人才资产

高管培训

利用高绩效员工

招聘评估技术（例如移动评估）

招聘评估技术（例如移动评估）

投资回报率 (ROI)

解决流动性、薪酬和激励问题

继任计划和工作场所规划

场地可行性与管理

选址是我们提供的一项深入的解决方案，该过程权衡了有关选择工厂、办公室、工厂、学校、餐厅、商店等设施或地点的各种因素。必须仔细考虑每个潜在地点的许多方面，包括：靠近利润丰厚的市场、资源和供应商、劳动力可用性、工资水平、靠近客户、成本效益、监管限制、地理人口统计和区域经济趋势。