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什么是 SWOT 分析?

露丝-斯坦纳特

SWOT 框架有助于了解公司的内部和外部环境。 

SWOT 分析可以对公司面临的竞争力进行广泛的评估。“SWOT”是优势、劣势、机会和威胁的首字母缩写。

优势弱点 与公司内部的能力以及应对环境力量的劣势相对应。  机会威胁 与公司的外部环境相适应。

公司应制定并执行考虑到公司内部特征的战略。换句话说,公司专注于其能够提供什么。环境会带来潜在的干扰,包括机会和威胁领域。

战略是企业与环境之间的纽带,提供价值主张和市场定位。战略就是平衡这些力量,应该与企业的优势和劣势相适应。例如,如果一家企业在某个领域的优势与迫在眉睫的威胁无关,那么这种战略就不“合适”。在制定战略时,有明确的目标很重要。

SWOT 框架也应该更新并意识到时间和不断变化的动态,特别是在当今快节奏的全球和数字经济中。  

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露丝-斯坦纳特

SIS 国际研究与战略创始人兼首席执行官。她在战略规划和全球市场情报方面拥有 40 多年的专业知识,是帮助组织取得国际成功的值得信赖的全球领导者。

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