医院管理者市场研究

医院管理不断发展，以提高护理质量和效率。

许多发达经济体的人口老龄化和医疗保健需求需要强有力的决策和高效的管理。同时，移动医疗、智能医疗、尖端治疗和其他颠覆性技术等革命性技术正在改变医疗专业人员的日常工作方式。

大型医院依靠有才华的医院管理员来管理日常运营。医院管理员专注于管理和提高运营效率。他们还参与日常决策和预算管理。他们的意见和观点有助于了解组织中更广泛的采购决策者。

自 1975 年以来，美国医生的数量一直与人口增长保持一致。相比之下，医院管理员职位数量却猛增。日益复杂的法规和技术正在推动行业变革。医院和机构需要更多管理员来跟上医疗保健服务的变化。

当今的医院管理者具有巨大的影响力和责任感。例如：

吸引新业务仍然是医院管理者关注的问题。他们需要更多地了解目标市场。事实上，医院管理者的角色需要更多样化的技能，以利用地理、人口、心理和行为来优化绩效。

美国医疗保健市场规模是世界上最大的。医疗保健需求和支付意愿很高。市场规模也意味着存在创新机会。购买力也无与伦比。美国的医院管理人员是世界上最不透明的医疗保健系统的一部分。美国医院的结构、监管、准入和复杂性都不透明。

当今的医院管理者必须关注影响医疗保健的重要趋势。这些趋势包括日益关注消费主义。还有新技术趋势，以及医生/医院的协调和合作。例如在美国，他们还必须评估《平价医疗法案》等法规及其对支付来源的影响。他们还必须确保患者满意度，这在医疗保健中发挥着更重要的作用。

成本控制是影响医疗保健的另一个重要趋势。现代医院管理者将面临越来越大的削减成本的压力。这些控制措施将使提供优质护理变得困难。影响成本控制的另一个因素是获得护理的机会。美国很大一部分人口没有保险。雇主提供的保险范围继续下降。这种下降给医院管理者带来了额外的负担。

该行业正面临多项挑战。这些挑战包括人口结构变化、消费者赋权和资源枯竭。医院管理人员还必须熟悉移动医疗等新技术。这项技术将对医疗保健服务产生巨大影响。此外，管理人员还需要了解其他挑战。例如，他们必须熟悉慢性疾病和病症。

医疗改革使医院管理者的工作变得更加复杂。现代管理者必须确保合规并进行宣传。阿片类药物危机是医疗行业面临的另一项挑战。管理者还需要为网络安全漏洞做好准备。

人员短缺是当今医疗管理人员面临的另一项挑战。医院管理人员还被要求解决工作场所的不平等问题。女医生的工资低于男同事。性别工资差距是一个大问题。歧视也存在。歧视会加剧人员短缺。受到虐待的员工辞职，使短缺问题更加严重。

医疗保健组织正在积极寻求医院管理人员。这些专业人员必须具备沟通和领导能力。他们还必须致力于提高护理质量并降低财务风险。医疗保健行业充满挑战且令人兴奋。医院管理人员拥有巨大的机会。这些专业人员可以提高医疗保健服务的质量和效率。

SIS 拥有 40 多年的采访、调查和研究经验，专注于医疗保健和医院管理人员。我们为美国、欧洲、亚洲和世界各地的各种医疗机构的医院管理人员和采购决策者提供高水平采访。我们了解当地习俗，并为医疗保健决策者提供无与伦比的渠道和见解。