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商场调查市场研究

商场调查市场研究

商场调查市场研究

购物中心是消费者互动和商业的中心。它们不仅仅是购物场所,更是消费者与品牌互动的体验中心。因此,对于寻求最大限度发挥影响力和回报的购物中心运营商、零售商和品牌而言,了解这些场所内的消费者行为、偏好和痛点至关重要。

这就是为什么利益相关者依赖商场调查市场研究来了解购物者的动机和愿望。这些调查的反馈不仅有助于了解当前情况,还有助于预测新兴趋势并适应不断变化的零售格局。

企业为什么要进行商场调查市场研究?

在数字化和向在线购物的重大转变的现代时代,购物中心面临着真正的挑战。这就是为什么商场调查市场研究成为确保这些实体空间保持相关性、活力和盈利的关键。这项研究的一些好处是:

  • 了解消费者: 任何成功的零售战略的核心都是对消费者的深刻理解。他们的购买习惯是什么?在商场中,他们最看重哪些便利设施或服务?通过进行商场调查,企业可以了解其主要受众的心态。
  • 优化购物体验: 调查反馈可以帮助商场经营者和零售商找出需要改进的地方。因此,获得的见解可以推动直接提升购物者体验的改进。
  • 适应不断变化的趋势: 零售业瞬息万变。今天的流行趋势明天就可能过时。商场调查市场研究有助于识别新兴趋势,让企业保持领先地位并实时适应。
  • 评估营销工作: 调查可以评估营销和促销活动的有效性,确保在这些领域的投资获得可观的回报。
  • 风险缓解: 通过商场调查市场研究了解潜在的痛点、不满意领域或运营效率低下,商场可以主动解决问题,从而最大限度地降低与顾客不满意或运营损失相关的风险。
  • 保持竞争力: 在零售业的竞争格局中,差异化是关键。通过商场调查市场研究,商场可以确定独特的价值主张、量身定制产品和策划体验,从而让自己在竞争中脱颖而出。
  • 建立忠诚度: 与消费者互动、重视他们的反馈并根据他们的意见做出明显的改变可以培养忠诚度。购物者更有可能回到他们觉得被倾听和重视的地方。

商场调查市场研究机会

购物中心调查市场研究领域充满机遇。随着零售业的转型和实体购物中心角色的演变,人们越来越需要深入的洞察力来驾驭这一动态格局。以下是利益相关者可以利用的一些机会:

  • 技术整合: 随着技术的进步,有许多数字工具和平台可以融入到购物中心调查中,例如人工智能驱动的分析、增强现实 (AR) 调查,甚至使用虚拟现实 (VR) 来重现和评估潜在的购物中心体验。
  • 实时反馈机制: 商场可以引入实时反馈系统,让购物者立即分享他们的体验。即时反馈可以迅速采取纠正措施,从而提升购物者的体验。
  • 个性化机会: 通过分析调查结果,商场可以根据个人购物者的喜好定制体验,例如个性化促销、活动邀请或忠诚度计划福利。
  • 体验式购物分析: 商场越来越注重提供购物以外的体验。调查可以评估这些体验的有效性和吸引力,无论是艺术装置、快闪活动、工作坊还是其他沉浸式活动。
  • 线上线下融合: 了解购物者如何在线上和线下购物之间转换至关重要。
  • 合作研究机会: 商场可以与品牌、研究机构甚至大学合作开展联合研究。这种合作可以带来不同的专业知识,从而获得更深入的见解。

商场调查市场研究面临的挑战

随着零售格局的变化和消费者行为的演变,研究人员在获取和解释所需数据时面临诸多障碍。以下是一些主要挑战:

  • 多样化的人口结构: 购物中心吸引着各种各样的顾客,他们年龄、文化背景、经济阶层和购物偏好各不相同。设计一份迎合如此多样化人群的调查可能颇具挑战性。
  • 改变消费者行为: 消费者的购物方式以及他们对实体零售店的期望在不断变化。跟上这些变化并确保调查保持相关性是一项持续的挑战。
  • 调查疲劳: 购物者经常会收到来自各个平台的大量反馈请求。这可能会导致调查疲劳,受访者要么选择不参与,要么提供仓促且不够周到的回复。
  • 道德考虑: 保护受访者的隐私、确保数据安全以及管理知情同意可能会带来挑战,尤其是在许多地区都有严格的数据保护法规的情况下。
  • 时间变化: 消费者的反馈可能会因季节、节假日、促销活动甚至一天中的时间而有所不同。考虑这些变化以获得准确的见解可能很棘手。
  • 解释定性数据: 虽然定量数据提供了更直接的分析,但定性反馈(例如开放式回答)可能会比较主观,并且难以解释和分类。

未来

购物中心调查市场研究受到不断变化的消费者行为、技术进步和全球经济动态的影响。以下是此类研究在不久的将来可能的发展前景:

  • 先进技术的集成: 人工智能和机器学习 (ML) 将用于快速分析大量数据集、得出模式并预测未来的购物行为。此外,AR 和 VR 还可用于调查,以重现特定的购物场景、收集反应或评估潜在的购物中心改进。
  • 实时数据分析: 随着商场采用物联网设备和智能技术,实时数据收集和分析将变得更加普遍。这可以即时洞察购物者的动作、行为和偏好。
  • 全渠道反馈收集: 除了商场内的实体调查之外,还将无缝整合线上和线下的反馈机制,更全面地了解购物者的旅程,这将极大地帮助购物中心市场研究。
  • 个性化测量: 利用人工智能和数据分析,调查将更加个性化,针对特定的购物者群体提出定制问题,以获得更有意义的见解。
  • 合作研究计划: 购物中心可能会与品牌、学术界甚至城市规划者进行广泛合作,以获得不仅有利于零售生态系统而且有利于更广泛社区的见解。
  • 深入的人口统计研究: 了解不同人群的细微差别(从 Z 世代到婴儿潮一代,从当地人到国际游客)至关重要。这将带来更深入、更细分的研究计划。

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露丝-斯坦纳特

SIS 国际研究与战略创始人兼首席执行官。她在战略规划和全球市场情报方面拥有 40 多年的专业知识,是帮助组织取得国际成功的值得信赖的全球领导者。

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