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打造中国品牌

露丝-斯坦纳特

如今中国品牌正在成为世界级的全球品牌。

随着中国在不到十年的时间内逐渐成为世界第一大经济强国,其本土品牌也在全球市场上取得了令人瞩目的表现。如今,世界百强品牌中有许多来自中国。其中包括排名靠前的中国移动、中国工商银行、百度和中国人寿。

鉴于消费者对中国制造的商品质量低劣的固有印象,中国品牌的崛起(目前已占到精英阶层的10%以上)对于希望赢得全球对中国品牌竞争力尊重的中国企业家和思想领袖来说是一个重大突破。

缺乏意识

然而,赢得全球分析师的尊重是一回事,赢得全球认可(让突尼斯农场工人与可口可乐广告牌产生积极共鸣的认可)又是另一回事。中国商标明显缺失。

消除负面看法

资本雄厚的中国公司正在 B2B 市场中崛起,导致其与消费领域的合作不够顺利。再加上广为人知的消费品牌召回事件(有毒玩具、食品和个人护理产品),中国品牌在全球消费者中难以完全接受和推崇。事实上,最近的一项调查显示,近 70% 的受访者认为“中国制造”标签对品牌产生了负面影响。

未来重大机遇

面对这样的困境,中国如何才能打造出强大的全球品牌,不仅赢得业内人士的尊重,而且赢得日益互联的全球消费者的尊重?显然,聪明而有远见的中国企业希望摆脱低标准刻板印象,在产品质量和客户满意度方面与更强大的竞争对手正面竞争,甚至超越他们。毕竟,不少中国品牌已经在业绩、运营规模和收入方面超越西方同行。

与 HTC、宏碁、华硕等许多台湾巨头类似,中国相当一部分业绩优异的公司,都是作为成本高效的 OEM 厂商,为西方大品牌代工生产的。

战略和研究是关键

幸运的是,许多中国公司已经利用非常精明的品牌策略突破了这一障碍,这些策略可能对其他公司也有效。联想、华为、美特斯邦威、奇瑞和海尔等高端中国品牌在全球舞台上取得了长足进步。这些公司已经在多个国家站稳脚跟,并正在努力让全球消费者了解其品牌的质量和可靠性。

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露丝-斯坦纳特

SIS 国际研究与战略创始人兼首席执行官。她在战略规划和全球市场情报方面拥有 40 多年的专业知识,是帮助组织取得国际成功的值得信赖的全球领导者。

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