市场规模策略

市场规模评估是一门艺术，也是一门科学。它回答了以下问题：

我的产品或服务的潜在市场规模是多少？谁是主导市场的主要竞争对手？他们占据哪个细分市场？他们的市场份额是多少？ 市场细分和规模这些细分市场中已满足的需求和未满足的需求在哪里？

市场规模评估项目主要有两种类型：

1. 确定当前的市场规模和短期潜力。
2. 确定长期市场机会、细分市场和定位

方法：

理论研究（并非实践

案头研究可以提供市场格局[市场规模和增长、主要竞争对手和产品、分销渠道、技术趋势等]。案头研究包括政府数据、期刊和联合报告的已发布数据以及网络数据。

• 优点：性价比高，送货快
• 缺点：案头研究很少能提供完整的情况和竞争格局

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定性研究

定性研究或与关键意见领袖、供应商、分销商进行深入访谈（面对面或电话访谈）将增加方向，因为这些信息将增强案头研究并为案头研究增加方向。

• 优点: 提供“富有的” 来自行业利益相关者的见解
• 缺点：没有提供定量研究的严谨性

[/fusion_tab][fusion_tab title=”步骤 3″ icon=””]

定量研究

定量研究（电话或在线访谈）将添加“精确” 到办公桌和定性研究。这种精确度对于确定当前市场规模以及预测未来 3 年、5 年和 10 年的潜力是必要的。

优点：通常提供 +/- 10% 的真实市场规模

缺点：价格昂贵，可能需要长达 4-5 周的时间[/fusion_tab][fusion_tab title=”步骤 4″ icon=””]

统计方法在数据中的应用

我们建议应用统计方法，例如蒙特卡罗方法和其他模型，以获得更高的精度。

好处：

• 抓住新机遇
• 优先考虑细分市场和新机会
• 发现新的、有利可图的客户群体
• 衡量产品的潜在吸引力和成功
• 更好地了解你的市场、行业和客户
• 提高规划效率并提高盈利能力