卡塔尔政府的一份报告阐述了家乐福作为大型零售商的战略定位。

例如，在卡塔尔，家乐福官方称其生活必需品价格在卡塔尔最低。AME 称，家乐福可能对希望在卡塔尔扩张的外国零售商以及 Al Meera 和 Lulu 等现有本地零售商构成严重威胁。

我们的一位分析师曾在中东这一地区生活和工作，他证实家乐福已成为海湾合作委员会的大型零售商。他表示，家乐福进驻了迪拜、阿布扎比、沙迦、卡塔尔和巴林等主要市场的几乎每家大型商场，并成功吸引家庭到他们的购物中心。为了保持这种增长势头，家乐福正在海湾合作委员会的主要市场积极扩张。

除中东之外，该零售商还成功打入亚洲市场。

在中国，家乐福致力于吸引中国中产阶级，并大力发展现代购物体验的市场定位。2007 年第三季度，家乐福在中国市场的扩张增长了 25.9%。该集团在拉丁美洲的巴西、阿根廷和哥伦比亚也正在崛起。

从财务角度来看，家乐福集团的国际总销售额按固定汇率计算增长了 5.5%，按当前汇率计算增长了 5.8%。拉丁美洲的销售额总体大幅增长，按固定汇率计算增长了 49.3%。此外，巴西的总销售额按固定汇率计算增长了 57.1%。在全球范围内，家乐福仅在 2007 年第 3 季度就开设了 385 家门店。

问题出现了：世界上最大的零售商沃尔玛在哪里可以在全球范围内与这个强大的竞争对手直接竞争？

鉴于家乐福在中东和东南亚的成功扩张，沃尔玛似乎正在错失其他全球增长机会。其美国以外的门店似乎主要集中在中国、巴西、日本、中美洲和英国。无论是因为担心沃尔玛在中东经营会遭到美国消费者的报复，还是因为对海湾合作委员会市场增长潜力的研究不足，沃尔玛似乎都在避开中东/海湾合作委员会市场。

据AME统计，目前海合会成员国零售业总产值已达14万亿1000亿美元，规模仅次于石油和能源业，位居第二。到2009年，仅迪拜的购物中心就计划产值达14万亿7600亿美元，迪拜的平均销售面积将是欧盟前25个经济体的16倍。