市场格局研究

什么是环境扫描？

这个术语或其等同词指的是可以用来识别最 可以分析相关因素以评估机会或威胁。管理人员和战略规划人员可以使用此工具来持续关注他们的市场以及公司所处的位置。

下面描述的关注因素通常被分组，并且更容易通过首字母缩略词记住 害虫或杵，取决于最后两个（L 和 E）是否被认为对扫描产生的业务决策很重要。

关键因素有哪些？

以下任何一项或全部因素都会在某个时候对特定行业及其参与者产生影响：

政治的

对某些商品的进出口限制可能会限制您的市场或妨碍您获取原材料的能力。在地方层面，对某些地区允许开展的业务类型或可用服务种类的限制可能会影响您在这些地区开展业务的能力。  例子包括政府政策、法律法规和关税。

经济的

根据您的业务，每个经济因素都会对您规划财务策略的方式产生影响。

• 税收；
• 通货膨胀率、失业率、利率和外汇的变化；
• 可支配收入水平。

社会的

随着社会的不断变化和适应，商业机会也会随之变化。应该考虑以下影响因素：

• 教育程度
• 文化
• 人口统计
• 财富分配
• 主要宗教，
• 不同的生活方式，
• 住房标准，
• 出生率

技术

技术可以在很短的时间内淘汰一些企业，同时也为新企业创造巨大的机会。数字创新正在改变社会、产品和企业。如果正确使用，交通和通信等领域的进步可以提高您的公司效率和生产力。 例子包括新产品和服务及其引入和衰退的速度。

合法的

以符合当地法律的方式经营企业至关重要。在某些情况下，它可以被用来进攻，而另一些情况下，它可以被用来防御竞争。在其他时候，严格遵守法律可以成为吸引和留住优秀忠诚员工的一种方式。例子包括 就业、健康和安全法规；产品、竞争和专利法规。

环境的

了解并规划环境因素可帮助企业在当地和全球范围内发展。使用可再生能源可以节省资金，同时也会对消费者对您公司的看法产生积极影响。例如： 天气（尤其是洪水、高温、降雪异常）、能源使用和废物处理。

如何进行环境扫描？

通过使用各种市场研究技术，可以收集环境分析所需的几乎所有信息。

• “办公桌”或二次数据收集 涉及审查和组织网站、期刊、报纸和其他媒体（包括在线和印刷版）上的信息趋势和新闻报道。
• 调查和访谈 （在线、电话或面对面）可以在您环境的不同部分进行，每个部分都可以阐明特定的感兴趣的因素。
• 参观贸易展览会，通过一系列预先确定的目标可以启发人们对新兴产品、趋势和公司的了解。

由于有太多因素和太多信息需要收集、组织和分析，因此确定、评估和聘请外部第三方公司来协助完成这些任务并缩短做出明智决策所需的时间是很有用的。

向前进

实施“SWOT”分析来评估优势、劣势、机会和威胁。

• 最新的环境扫描应该可以识别企业面临的主要机遇和威胁，并帮助规划企业的未来。
• 通过结合对企业优势和劣势的内部审查，人们将能够更好地制定出由完善的市场研究支持的强有力的战略和商业计划。

关于 SIS Strategy

SIS Strategy 在您的市场和全球范围内进行环境扫描。我们拥有 40 多年的经验，并且是战略和竞争情报专业人员组织的创始成员。