战略研究如何提升你的绩效

战略研究致力于发现您的挑战和机遇。

在战略研究中，我们会全面分析您的竞争优势和挑战。我们致力于制定策略，以创造长期优势并提高绩效。

商业中的常见挑战

• 低销售支持和广告
• 研发投入低
• 利率高，负债能力弱
• 需求停滞
• 剩余库存
• 盈利能力不佳
• 股价下跌
• 创新进程缓慢
• 客户对低质量的看法
• 产品改进投资低

Strategy Research可以提供的解决方案：

• 扩大市场份额的策略
• 提高品牌知名度的策略相对于其他品牌 
• 增加销售代表的策略
• 营销效果与营销活动扩展
• 研发效率：提高现有产品的质量并开发具有潜在高价值的新产品 产品
• 运营效率：提高产能并降低成本
• 融资策略：利用债务或新股权发行筹集新资本。

思考如何提升公司的战略

• 贵公司是否会采取利基战略，以满足特定细分市场的需求？ 市场，还是试图成为高产量、低价格的生产商？

• 你会生产什么类型的产品？你会成为市场领导者还是市场 追随者？

• 你会如何处理库存过剩和产品质量低劣的问题？考虑到 成本高昂且资金供应有限，您的优先考虑事项是什么？

• 你会通过“拉动”的方式，即通过广告创造顾客需求来销售你的产品吗？ “推销”——雇用大量销售代表；或者两种方法都会用？

• 考虑到制造和库存持有成本以及不确定的需求， 您的制造和运营策略？您的生产能力有多大？安全库存有多少？

• 你将如何获得资本来资助成功所需的资产 实施你的商业战略？

• 您将如何在提高财务业绩的同时投资未来？什么样的经济逻辑能为股东带来丰厚的回报？
• 您将如何区分您的业务？创新？品牌声誉？价格？服务和交付？
• 您将如何获得回报？高销量、低价？在利基市场中采用高价？还是两者兼而有之？
• 您的业务行动速度和顺序是怎样的？