隨著亞洲汽車製造商在全球舞台上不斷進取,他們越來越渴望在美洲、歐洲、中東和非洲尋找新的機會。 除了需要了解產品和行銷問題外,製造商和原始設備製造商還有興趣了解對性能指標的偏好和反應。
近日,SIS國際研究中心為亞洲某知名汽車本土領導品牌在德國和捷克開展了大型汽車診所。 由於亞洲和歐洲的態度和意見可能存在巨大差異,因此客戶向 SIS 尋求見解和製定策略。
去市場研究
客戶希望在未來幾年內進入歐洲市場並推出 進入市場 學習 這將有助於從意向者和現有車主的角度更好地了解消費者對新車的行為。
戰略目標
研究的目的是更好地了解人們對各種車輛內部和外部功能的意見、想法、偏好、設計和建議。
為了提供洞察力,讓設計師和製造商對開發的模型有一個清晰的全貌。客戶的下一步是製定未來幾年進入德國市場的可實現策略,迅速獲得市場份額,成為中國品牌的典範和代表。
SIS 使用面對面調查和焦點小組
我們對預先招募的受訪者進行了現場調查,並進行了焦點小組討論,以將定量結果置於背景中。
每個配額的目標都是所有者和意向者。 主要城市選在德國和捷克,包括法蘭克福和布拉格。
30 多年來,SIS International 一直是國際市場研究領域的領導者。 在本次研究中,熟練的專案經理與客戶和現場工作團隊進行了溝通,以確保現場工作順利進行。
文化差異顯現
這種情況發生在中國客戶期望現場工作能夠即時靈活管理,而德國汽車專案管理和細節往往需要嚴格管理和提前規劃的情況下。
SIS 很好地管理了這些文化差異,並將這些差異傳達給我們的客戶。
這是國際專案中文化理解和強大的專案管理技能重要性的一個例子。 我們在專案期間應對跨文化和實地物流機會和挑戰的能力使我們的客戶受益匪淺。