SWOT 框架有助於了解公司的內部和外部環境。
SWOT 分析對公司面臨的競爭力量提供了廣泛的評估。 「SWOT」是優勢、劣勢、機會和威脅的縮寫。
優勢 和 弱點 對應於公司的內部能力以及在應對環境力量方面的劣勢。 機會 和 威脅 與公司的外部環境相對應。
公司應制定並執行考慮到公司內部特徵的策略。 換句話說,公司專注於它能提供什麼。環境會帶來潛在的破壞,包括機會和威脅領域。
策略是公司與其環境之間的紐帶,提供價值主張和市場定位。策略就是平衡這些力量,並且應該適合公司的優勢和劣勢。例如,如果一家公司在某個領域擁有與迫在眉睫的威脅無關的優勢,那麼該策略就不「適合」。在製定策略時,有明確的目標很重要。
SWOT 框架也應該更新,並意識到時間和不斷變化的動態,特別是在當今快節奏的全球和數位經濟中。