研究的必要性
共享經濟源自於數位革命。 這些業務模型通常是即時地將資源與客戶需求直接匹配。 許多市場已成為一個高效的市場,可以最大限度地提高客戶價值、最大限度地減少痛點並影響數百萬消費者的生活。
共享經濟成長的一些強大例子:
- 汽車共享(例如Turo、Crooze、Wheelz等)
- 家庭共享(例如 Airbnb)
- 共乘(例如 Uber、Lyft 等)
- 辦公室共享和共享辦公室(例如WeWork)
這些改變遊戲規則的商業模式存在於競爭激烈的市場中。儘管他們可以存取大量數據,但洞察力仍然難以捉摸。
共享經濟企業的機會與挑戰
新的、顛覆性的商業模式需要洞察力來啟動、發展和發展。 滿足客戶需求可能是持續的機會和挑戰。共享經濟企業面臨的機會與挑戰如下:
- 定價限制、新的基於訂閱的收入模式和分級定價是影響獲利能力的重要趨勢。
- 市場定位和競爭研究很重要。 深入了解關鍵字、網站可用性、 搜尋引擎優化、銷售洞察和數位策略可能是一個挑戰。
- 實現臨界質量並快速擴大規模非常重要,因為客戶需要多樣化和 策劃的 為了需求該產品而供應。 吸引新客戶很重要,並且取決於是否有足夠的供應來滿足需求。
- 招募和留住供應商對於臨界品質也很重要,並且與臨界品質相關。 例如,在機場提供乘車共享供應商很重要。
- 全渠道的興起帶來了機會和挑戰。
共享經濟解決方案
研究幫助共享經濟公司應對策略機會和挑戰:
業務挑戰 |
安全資訊系統解決方案 |
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資金和現金耗盡 |
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實現並保持相關性 |
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實現“臨界質量”和“網絡效應” |
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營運成本高於預期
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高於預期的營銷成本
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庫存挑戰 |
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挑戰迅速成長和發展 |
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風險、責任和保險問題 |
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監理與遊說 |
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新產品研究 |
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我們的專業知識
SIS 曾為許多世界領先的共享經濟公司工作。 特別是,我們的大部分市場研究都結合了焦點小組、民族誌、消費者訪談、可用性研究和許多其他技術來提供業務建設見解。 我們的策略研究小組提供高階主管的高階訪談、市場規模、數據解決方案和競爭分析,讓您了解您的空間和競爭對手的空間。