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共享經濟的市場研究

露絲·史塔納特

共享經濟的市場研究

研究的必要性

共享經濟源自於數位革命。 這些業務模型通常是即時地將資源與客戶需求直接匹配。 許多市場已成為一個高效的市場,可以最大限度地提高客戶價值、最大限度地減少痛點並影響數百萬消費者的生活。

共享經濟成長的一些強大例子:

  • 汽車共享(例如Turo、Crooze、Wheelz等)
  • 家庭共享(例如 Airbnb)
  • 共乘(例如 Uber、Lyft 等)
  • 辦公室共享和共享辦公室(例如WeWork)

這些改變遊戲規則的商業模式存在於競爭激烈的市場中。儘管他們可以存取大量數據,但洞察力仍然難以捉摸。

共享經濟企業的機會與挑戰

新的、顛覆性的商業模式需要洞察力來啟動、發展和發展。 滿足客戶需求可能是持續的機會和挑戰。共享經濟企業面臨的機會與挑戰如下:

  • 定價限制、新的基於訂閱的收入模式和分級定價是影響獲利能力的重要趨勢。
  • 市場定位和競爭研究很重要。 深入了解關鍵字、網站可用性、  搜尋引擎優化、銷售洞察和數位策略可能是一個挑戰。
  • 實現臨界質量並快速擴大規模非常重要,因為客戶需要多樣化和 策劃的 為了需求該產品而供應。 吸引新客戶很重要,並且取決於是否有足夠的供應來滿足需求。
  • 招募和留住供應商對於臨界品質也很重要,並且與臨界品質相關。 例如,在機場提供乘車共享供應商很重要。
  • 全渠道的興起帶來了機會和挑戰。

共享經濟解決方案

研究幫助共享經濟公司應對策略機會和挑戰:

業務挑戰

安全資訊系統解決方案

資金和現金耗盡
  • 策略市場評估
  • 市場機會研究
  • 市場進入規劃
實現並保持相關性
  • 品牌研究
  • 使用者體驗和網站可用性研究
  • 客戶之聲研究
  • 細分研究
  • 新產品開發研究
  • 產品測試
  • SIS 銷售策略
  • 民族誌研究
實現“臨界質量”和“網絡效應”
  • 競爭情報
  • 客戶需求差距分析
  • 戰略分析

營運成本高於預期

  • 向供應商或承包商付款
  • 無法快速擴展
  • 競爭情報:
  • 員工和供應商訪談
  • 焦點小組

高於預期的營銷成本

  • 購置成本
  • 重新購置成本
  • 保留成本
  • 轉換成本
  • 客戶忠誠度研究
  • 定價研究
  • 品牌研究
  • 通訊分析

庫存挑戰

  • 經銷商研究
  • 供應鏈研究
  • 行為與使用研究

挑戰迅速成長和發展

  • 市場機會與進入研究
  • 多國研究
  • SIS 全球成長

風險、責任和保險問題

  • 策略研究

監理與遊說

  • 市場情報
  • 行業追蹤
  • 案頭研究

新產品研究

  • 創新與顛覆研究
  • 客戶需求差距
  • 客戶痛點研究
  • NPD 過程評估

我們的專業知識

SIS 曾為許多世界領先的共享經濟公司工作。 特別是,我們的大部分市場研究都結合了焦點小組、民族誌、消費者訪談、可用性研究和許多其他技術來提供業務建設見解。 我們的策略研究小組提供高階主管的高階訪談、市場規模、數據解決方案和競爭分析,讓您了解您的空間和競爭對手的空間。

共享經濟的市場研究

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露絲·史塔納特

SIS 國際研究與策略創辦人兼執行長。她在策略規劃和全球市場情報方面擁有 40 多年的專業知識,是幫助組織取得國際成功值得信賴的全球領導者。

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