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建築數位轉型

露絲·史塔納特

隨著技術不斷進步,建築業正在採用創新工具、技術和流程來提高效率、降低成本並改善整體專案成果。因此,透過了解數位轉型對建築業的影響,產業利害關係人可以更好地適應不斷變化的格局並利用技術的潛力。

建築業不斷演變的格局概述

建築業長期以來以其傳統方法和新技術採用緩慢而聞名。然而,隨著建築業的數位轉型正在迅速改變產業格局,情況發生了重大轉變。 

這種轉變是由多種因素推動的,包括專案複雜性的增加、對效率和永續性的需求不斷增長、勞動力短缺以及技術的快速進步。其結果是一個不斷變化的環境,需要建築專業人士適應、創新和利用技術來保持競爭力並滿足客戶和利害關係人的需求。

這項轉型對該行業具有重大影響,包括提高專案效率、降低成本、增強安全性以及更加重視永續性。此外,數位技術的採用使建築公司能夠透過自動化重複性任務和增強勞動力能力來解決勞動力短缺和技能差距等長期挑戰。

然而,建築領域的數位轉型並非沒有挑戰。變革阻力、投資有限和資料安全問題只是建築專業人士要成功實施數位轉型計畫並從中受益必須克服的幾個障礙。

儘管存在這些挑戰,建築業不斷發展的格局為願意投資數位轉型的公司提供了許多機會。透過擁抱新技術、適應不斷變化的環境,建築專業人士可以增強競爭力、推動創新,並最終塑造產業的未來。

建築數位轉型的挑戰與障礙

  • 建築業因採用新技術緩慢而聞名,許多專業人士習慣於傳統方法並抵制變革。克服這種阻力並培養創新文化對於成功實施數位轉型措施至關重要。

  • 在建築領域實施數位轉型需要大量的財務投資,這對某些企業來說可能具有挑戰性,特別是規模較小的公司或在資金來源有限的地區營運的公司。

  • 成功實施建築數位轉型需要各種數位工具和技術的無縫整合。然而,許多建築公司很難採用新技術,這通常是由於缺乏技術專業知識或在將系統與現有流程整合方面面臨挑戰。

  • 隨著建築領域的數位轉型產生大量數據,企業必須解決與數據安全和隱私相關的問題。確保保護敏感資訊並遵守資料保護法規對於維持客戶和利害關係人的信任至關重要。

  • 建築業數位轉型的成功實施需要一支能夠熟練使用和管理數位工具和技術的員工隊伍。解決技能差距並投資於培訓和發展對於克服這項挑戰至關重要。
  • 由於有多種可用的數位工具和技術,建築企業可能很難找到最適合其需求的解決方案。選擇正確的技術合作夥伴和供應商對於實現數位轉型計畫的預期成果至關重要。

建築數位轉型的好處

  • 數位工具和技術簡化了工作流程,自動化重複任務並改善資源分配,從而提高施工過程各個階段的效率和生產力。

  • 數位平台和基於雲端的解決方案促進團隊成員、承包商和利害關係人之間更好的溝通和協作,從而實現更快的決策和更有效的協調。

  • 建築領域的數位轉型有助於優化資源利用、減少材料浪費並最大限度地減少專案延誤,從而為建築公司及其客戶節省成本。

  • 來自數位工具和技術的數據驅動的見解使建築專業人員能夠做出更明智的決策並主動識別和減輕風險。

  • 物聯網感測器、無人機和穿戴式裝置等數位技術可以幫助監控工作現場、識別潛在危險並增強安全協議,確保遵守法規並降低發生事故的可能性。

  • 在建築領域擁抱數位轉型使公司能夠從競爭對手中脫穎而出,提供創新的解決方案,並更好地滿足客戶和利害關係人不斷變化的需求。

  • 透過優化資源利用、減少浪費並最大限度地減少建設項目對環境的影響,數位轉型有助於產業轉向更永續的實踐。

  • 虛擬實境 (VR) 和擴增實境 (AR) 等數位工具可以增強客戶參與度,使他們能夠更有效地視覺化專案並提供回饋,從而提高滿意度並加強關係。

建築業數位轉型的驅動因素

建築業正在經歷重大轉型,它採用數位技術來提高效率、降低成本並交付更好的專案成果。幾個關鍵驅動因素正在推動建築業向數位轉型的轉變,包括:

  • 增加專案複雜性:隨著建設項目變得越來越大、越來越複雜、要求越來越高,傳統的方法和工具已不再足夠。數位技術提供了管理這種複雜性的方法,可以實現更準確的規劃、更好的資源分配和改進的專案執行。

  • 對效率和永續性的需求不斷增長:隨著對永續發展的關注不斷加深,以及最大限度地減少浪費和能源消耗的需求不斷增加,建築業正在尋求優化流程和資源的方法。數位轉型可以提高效率、簡化工作流程並減少建設專案對環境的影響。

  • 技術進步與創新:科技的快速進步不斷為建築業提供優化流程、加強溝通與協作以及改善專案成果的新機會。建築資訊模型 (BIM)、物聯網 (IoT)、無人機和機器人等創新正在推動建築領域數位轉型的採用。

  • 競爭壓力:在競爭日益激烈的市場中,建築公司必須脫穎而出,並向客戶和利害關係人展示價值。

  • 監管要求和行業標準:政府和產業機構越來越多地制定標準和法規,要求在施工過程中採用數位技術。隨著公司尋求滿足監管期望並遵守行業最佳實踐,遵守這些要求可能是數位轉型的重要驅動力。

在建築和資本項目以及基礎設施產業,數位轉型是由營運改善的需求所驅動的。

採用智慧施工渲染、支援物聯網的「智慧」機械、即時通訊與協作以及專案管理軟體等現代技術解決方案可加快施工流程。數位化的採用提高了安全性、效率,並減少了錯誤和延誤的可能性。   

借助支援物聯網的設備和智慧機器學習,我們可以使用配備攝影機和感測器的無人機來24/7監控站點

智慧軟體平台審查數據並即時通知專案經理任何問題。準確性、清晰度和營運品質的改進增加了專案成功的可能性。

許多企業已經進入市場

布伊格集團和麥卡沃伊集團等擁有全球業務的建築公司正在利用數位轉型實現營運工業化並改善與供應商的合作。美國的無人機公司為保險和建築公司銷售具有獨特軟體的系統。  建築公司使用地理空間測繪來測量和追蹤土地使用和專案開發。客戶希望有一個適合他們工作的數位解決方案。小松提供了大量滿足工人和現場管理人員需求的智慧軟體。

各國政府,特別是歐盟各國政府,正收緊二氧化碳排放法規

數位化對於監測排放、收集數據和提供減少碳足跡的解決方案是必要的。政府可能會要求使用某些技術進行認證。

資本項目和基礎設施將需要最先進的數位通訊系統

建造跨越數百公里的高速公路,以及能夠承受巨大壓力的隧道,都需要盡可能精確地測量。這只有透過數位工具才能實現。

數位化實施不再是可選的

公司應該毫不猶豫地採用軟體和技術,使工作場所更安全、更精簡、更有效率。

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露絲·史塔納特

SIS 國際研究與策略創辦人兼執行長。她在策略規劃和全球市場情報方面擁有 40 多年的專業知識,是幫助組織取得國際成功值得信賴的全球領導者。

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