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忠誠度市場研究

露絲·史塔納特

忠誠度市場研究對於任何組織的成功都很重要。

消費者忠誠度是組織與其顧客之間的信任關係。忠誠的客戶可以帶來盈利,並且可以成為任何成功組織的重要利害關係人。忠誠度計劃通常提供福利和獎勵,旨在留住客戶。在這個競爭環境中,忠誠的客戶可以在組織的成功中發揮重要作用。

行銷人員通常希望:

  • 吸引合適的客戶
  • 讓他們購買
  • 鼓勵他們經常購買
  • 帶來新客戶。

透過電子郵件、電話和印刷信件與客戶溝通可以表明組織對其消費者的欣賞。有關銷售優惠、折扣套餐和銷售的資訊可以為客戶提供購買更多產品的機會。這些特別優惠可能會在消費者群體中激增,並可能為公司提供更多客戶。

組織可以採取各種忠誠度策略。組織可以為每個客戶開發獨特的產品。網路可以增強公司進行這種形式的個人化行銷的能力。線上商店可能允許客戶填寫他們的個人數據,並選擇突出他們對特定產品和服務的興趣。零售商店可以透過手動表格來編制這些數據。因此,組織可以分析其客戶的購物模式並提取他們的個人興趣項目。

獎勵客戶可能是贏得他們忠誠度的重要一步。

全球化可能加劇市場內的競爭。市場上存在許多競爭對手可能會使贏得客戶忠誠度和獲得競爭優勢變得更加困難。獎勵可能會鼓勵老顧客成為忠實顧客。這些獎勵可以向客戶表明公司確實重視他們的業務。這些忠誠的客戶可能成為公司的重要資產。

員工忠誠度計劃

客戶忠誠度可能會受到公司員工行為的影響。員工友善熱情的態度和高效的客戶服務可能是贏得消費者忠誠度的方法。忠誠的員工可能會影響忠誠的顧客。公司政策可能會鼓勵員工滿意度,這可能會鼓勵這些員工更善於滿足消費者的需求。

可以激勵員工的政策包括有吸引力的工作待遇、薪酬和激勵措施。員工動機可能是內在的,也可能是外在的。內在動機可能來自享有聲望的頭銜和職位,而外在動機可能來自高薪、豐厚的薪資待遇和彈性的工作時間。

 

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露絲·史塔納特

SIS 國際研究與策略創辦人兼執行長。她在策略規劃和全球市場情報方面擁有 40 多年的專業知識,是幫助組織取得國際成功值得信賴的全球領導者。

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