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如何削減業務成本

露絲·史塔納特

企業面臨越來越大的成本壓力。

隨著數位化顛覆、產業商品化以及全球競爭對手全球化的興起,企業越來越多地尋找降低成本結構的方法。許多公司可以透過增加頂線收入來提高利潤。本文將重點放在降低許多企業底線成本結構的簡單方法。

安裝高效照明

用碳螢光燈泡取代傳統燈泡可以減少能源消耗。這可能意味著更低的能源費用。雖然這些 CFL 燈泡的成本最初較高,但隨後每月的電費可能會減少。 SIS 將其燈泡更換為 CFL 燈泡。我們的員工都無法區分新燈泡和舊燈泡的區別,因為新燈泡運作得很好。更重要的是,SIS International 實現了每月平均節能兩位數。

無紙化

其次,企業只能購買和使用再生紙。許多員工列印的文件在列印過程中包含錯誤的分頁符號或不相關的紙張等錯誤。這些員工可以在印表機旁邊建立一堆,以便重複使用頁面的反面。這為尋求限制營運成本的公司帶來了成本效益。同時,他們可以在員工和部門之間發起競爭,以減少紙張丟棄。

對於 BP 來說,在部門之間創造競爭非常有效,它能夠透過建立個人責任和部門間競爭來提高效率。公司還可以在線上展示交付成果,而不是紙本的。員工可以在電子郵件中新增提醒,以防止收件者列印電子郵件。如果企業擁有舊印表機並希望更換,可以考慮能夠提供長期成本優勢的「節能」印表機。

訂閱報紙的公司可以在辦公室訂購線上報紙。為了提高效率,員工可以獲得“電子郵件警報”,這些警報會發送到他們的電子郵件中以吸收訊息,而不會過度浪費紙張。

公司還可以丟掉廚房裡的紙杯、塑膠盤子、刀具和餐巾。他們可以透過投資杯子來做到這一點。產生的垃圾可能會減少,從而節省這些用具、垃圾袋和清潔人員的開支。

避免使用水瓶

安裝飲水機或飲水機代替瓶裝水有助於減少石油和溫室氣體排放產生的瓶子消耗量。

拔掉設備插頭

可以製定政策鼓勵員工從牆上拔掉設備插頭(即使您不使用該設備,平均也會消耗 3-5% 的總能源消耗)。此外,他們可以在夜間和週末關閉計算機,而不是使用仍消耗能源的「待機」設定。

加強辦公室能源使用

在夏季,當公司關上百葉窗而不是開足了空調時,公司就會受益。安裝智慧恆溫器和智慧技術可以更好

減少商務旅行

商務旅行不僅是公司面臨的最大開支之一,也是溫室氣體的最大貢獻者之一。企業可以透過減少出行頻率和出行中的碳消耗活動來獲得競爭優勢和「綠色優勢」。

這裡可能有很多成本優勢,但讓我們專注於碳影響。透過直飛,公司可以限制其碳足跡。他們還可以有效地安排行程,透過在一次大型旅行中安排多個目的地的行程來滿足所有旅行要求。
專案管理和營運可以受益於 Skype、GoToMeeting 或 Cisco TelePresence,這可以減少面對面溝通的需要。旅客可以攜帶更少的行李,入住綠色酒店並使用更少的毛巾。

公司可以快速列出綠色航空公司和租車。像維珍航空這樣的綠色航空公司恰好同時提供具有成本效益的機票。員工可以使用公共交通和汽車服務,例如從希思羅機場搭乘火車到倫敦帕丁頓車站。企業還可以列出綠色租車機構的候選名單,這些機構可以在油耗方面提供成本優勢。

優化員工通勤

城市員工可以透過乘坐公共交通受益。除了環境效益之外,員工還可以節省更多的錢,因為他們不必把車停在車庫裡,不用在緊張的交通中度過閒暇時間,並且上班時發生事故的風險也更低。公司越來越發現員工將錢存入 401K,而不是花在石油、汽車貸款和其他開支上的重要性。

不在市區的公司可以鼓勵共乘。這帶來了外溢效應,例如增加員工之間的聯繫以及公司工作時間以外的知識共享。

提升行銷效率

行銷的主要目標是向利害關係人提供資訊。但考慮綠色行銷並不互相排斥。公司可以限制放入直郵郵件的紙張數量,因為許多消費者會自動通過這些郵件。相反,公司可以設計不太可能被丟棄的「智慧」直郵。同時,他們可以製作更環保的促銷品。公司可以投資帶有其徽標的閃存驅動器,而不是較低的效用項目。這降低了這些材料被丟棄的可能性,並增加了利害關係人與您的品牌和促銷品建立聯繫的時間。

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露絲·史塔納特

SIS 國際研究與策略創辦人兼執行長。她在策略規劃和全球市場情報方面擁有 40 多年的專業知識,是幫助組織取得國際成功值得信賴的全球領導者。

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