中國競爭分析

中國的商業競爭可能是不穩定、複雜且快速變化的。數位化顛覆、價格競爭和商品化可能會為您的業務帶來挑戰。

了解中國最先進的競爭分析如何提高您的獲利能力和績效。

戰略研究、競爭情報和競爭分析至關重要。他們發現新的工具、策略、數據和策略，以在高度飽和的市場中擊敗其他市場參與者。

SIS 擁有 40 多年服務客戶拓展至中國等新興市場的經驗。中國面臨價格競爭和產品商品化等挑戰。我們提供專業知識、解決方案和團隊，幫助您在中國市場發現新的優勢來源。

中國的競爭

在競爭方面，平均市場表現出兩個極端：一方面，規模較小、非常本地化的公司在市場一端進行定價競爭，而另一方面，規模較大、質量更高的本地企業則與國際公司競爭，爭奪更有利可圖的業務。

消費者、董事、競爭對手和供應商的諮詢以及對競爭對手網站、財務、公開的政府和其他記錄的檢查是了解中國複雜的競爭格局所必需的一些研究工具。

中國經濟的實力

中國作為一個經濟大國的崛起令世界各地的分析家和專家感到驚訝。

它首先獲得了世界主要製造中心之一的地位，形成了從網路設備製造商到玩具製造商的公司。這些公司有效地利用其低成本優勢與已開發國家的公司競爭。隨著西方國家（包括美國）開始將中國的成就歸功於大量的低成本勞動力，一些中國企業奮起挑戰跨國公司的霸主地位。

中國的競爭分析：複雜性

該國過去三十年來驚人的經濟成長並非沒有政治和社會困難和挑戰。

由於中國仍實行中央計畫經濟體制，其重點是提高其在全球經濟中的影響力，而這需要不同的政策和結構，因此其轉型為市場經濟的未來仍在書寫中。儘管如此，研究顯示西方國家的基本行銷策略和做法在中國仍然有效。

此次轉型為公司擴張提供了理想的環境。除了競爭分析之外，希望進軍中國的公司還必須進行市場和國家分析以及內部 SWOT 分析。國家分析通常包括三類：政治、法律和經濟狀況、基礎設施分析和文化。對這三個類別的全面調查將有助於一個國家決定中國是否提供了合理的擴張路線，或者是否風險太大。

拓展您在中國的業務

此次轉型為公司擴張提供了理想的環境。除了競爭分析之外，希望進軍中國的公司還必須進行市場和國家分析以及內部 SWOT 分析。

國家分析通常包括三個類別：政治、法律和經濟狀況、基礎設施分析和文化。對這三個類別的全面調查將有助於一個國家決定中國是否提供了合理的擴張路線或風險太大。

中國是一個文化的馬賽克

中國市場包括不同的語言、態度、購買偏好和觀點。

高績效的公司仍然具有創造力和靈活性。他們必須深入了解自己的公司如何適應每個特定市場，因為沒有明確的客戶概況。

中國的競爭分析：機遇

隨著行動用戶的成長，電信市場也得到了快速發展。手機曾經是只有富裕公司官員才能購買的奢侈品，如今幾乎成為城市消費者的日常必需品。手機也迅速滲透到中國的內陸或農村家庭。

另一方面，中國在供應鏈全球化方面正在節節敗退：從乳製品到玩具的大量產品召回以及嚴重的品牌損害正在造成損失，迫使企業重新考慮其採購策略。

為什麼競爭分析在中國至關重要

中國是世界第二大經濟體，也是第一大對美出口國和石油和鋼鐵消費國。儘管有這些數字，將業務擴展到中國仍將在許多方面為公司帶來挑戰。在中國開展業務的方式與其他地方不同，在中國擴張往往比追求許多其他戰略選擇面臨更大的風險。

SIS International 在中國的競爭分析如何幫助企業

SIS國際中國的競爭分析為企業提供了對世界上最具活力和競爭力的市場之一的重要見解。我們的競爭分析服務可深入了解市場動態、競爭對手策略和產業趨勢，協助企業因應中國複雜的市場環境。我們的幫助方式如下：

• 深入的競爭對手分析:
  • 我們在中國的競爭分析涉及對主要市場參與者的詳細分析。這包括檢查他們的市場份額、商業模式、產品供應、定價策略和行銷策略。透過了解主要競爭對手是誰以及他們如何運作，企業可以識別自己的優勢和劣勢，制定競爭策略，並在市場中更有效地定位自己。
• 市場定位和策略洞察:
  • 我們的研究提供了有關消費者如何看待競爭對手、他們的品牌資產以及他們獨特的銷售主張的見解。這些資訊使企業能夠完善其市場定位，將自己與競爭對手區分開來，並利用市場中的差距或機會。
• 了解產業趨勢和創新:
  • 中國在許多行業中處於領先地位，包括技術、製造業和消費品。我們的競爭分析包括對競爭對手推動的行業趨勢和創新的探索。透過隨時了解最新發展和新興趨勢，企業可以調整策略以保持競爭力並利用新的成長機會。
• 評估競爭策略:
  • 我們的研究評估了中國競爭對手所採用的策略，包括他們的市場進入方式、分銷管道和促銷策略。了解這些策略有助於企業預測競爭對手的舉動、確定最佳實踐並制定策略以超越競爭對手。
• 識別市場機會和威脅:
  • 透過競爭分析，企業可以識別中國市場中的新機會和潛在威脅。透過分析競爭對手對市場變化、監管發展和消費者偏好的反應，企業可以主動調整策略以抓住機會並降低風險。
• 性能基準測試:
  • 我們的分析提供了關鍵績效指標的基準，例如市場份額、收入成長和客戶滿意度。這使得企業能夠衡量自己相對於競爭對手的績效並確定需要改進的領域。
• 策略建議:
  • 根據我們的調查結果，我們提供適合中國市場的策略建議。這些建議涵蓋市場進入策略、產品開發、定價策略和行銷方法等領域。透過遵循我們的見解，企業可以做出明智的決策，從而增強其競爭優勢並在中國取得可持續的成功。

關於 SIS 國際

SIS國際 提供定量、定性和策略研究。我們為決策提供數據、工具、策略、報告和見解。我們也進行訪談、調查、焦點小組等 市場調查 方法和途徑。 聯絡我們 為您的下一個市場研究項目。