市場進入與機會研究

SIS 策略可以幫助您探索新地區和垂直產業的機會。

透過市場進入和機會研究，我們首先了解您的目標，然後了解您的業務背景以及對您的決策影響最大的本地或全球趨勢。透過我們的研究部門，SIS 可以進一步挖掘“客戶之聲”，探索對您的產品或服務的影響和興趣。我們的競爭情報服務將進一步幫助您深入了解競爭格局，包括可能的市場調整甚至投資/撤資機會。我們與我們的當地辦事處（上海、馬尼拉、首爾、倫敦和法蘭克福等）以及我們廣泛的本地市場進入和機會知識數據庫密切合作，為您提供敏銳的情報，以快速捕捉行業中的新機遇。 。

從您的目標到市場背景，我們不斷發展最重要的實地情報。然後，這些情報將用於產生關鍵的見解和建議，以及您在考慮進入新產品線或擴展現有產品線時需要探索的製造/合作/購買以及繼續/不繼續決策。

市場機會與進入主題

• 市場格局－市場是否提供足夠的單位和銷售量來進入市場？
• 市場規模—單位和收入量
• 競爭格局－主要競爭對手是誰？
• 分銷管道
• OEM – 主要的 OEM 是誰？
• 社會、政治和法律進入壁壘
• 國內滿足本地和國際供應商的需求
• 未滿足的市場需求
• 定價策略
• 促銷策略
• 市場機會領域
• 結論/建議

透過我們的研究部門，SIS 可以進一步挖掘“客戶之聲”，探索對您的產品或服務的影響和興趣。我們的競爭情報服務將進一步幫助您深入了解競爭格局，包括可能的市場調整甚至投資/撤資機會。

請聯絡我們以了解您的下一個市場機會項目。

什麼是市場機會研究？

市場機會（MO）是消費者可能想要的潛在產品或服務。事實上，如果其他公司不提供，機會就在其中。因此，獲得盡可能多的詳細資訊至關重要，這樣您才能從新市場中受益。這就是市場研究的用武之地。在進行 MO 研究時，有一些值得注意的關鍵領域：

1. 研究您的客戶和競爭對手。

使用市場研究深入了解您的客戶和競爭對手。它將幫助您了解對產品/服務的需求是否真實，以及您的公司是否值得冒險擴展到新市場。

2. 獲得市場的高層視角。

在進行研究時，深入了解市場至關重要。例如，您需要詢問：

• 市場規模有多大？
• 它擴張或收縮的速度有多快？
• 有多少買家？
• 競爭有多激烈？

3. 探索其他機會。

考慮其他選擇也是有意義的。許多擁有良好成功記錄的企業都牢記這一點。另一個關鍵點是，掌握市場脈搏，您將能夠找到擴展品牌的新方法。它還將使您超越競爭對手。

4、了解營商環境。

許多因素都會影響企業的營運方式。例如技術發展、經濟指標以及地緣政治變化。例如，英國脫歐引發了許多問題。英國退出歐盟加大了走出國門供應鏈的壓力。出於同樣的原因，將貨物運往歐洲其他地區也成為了一項挑戰。

為什麼市場機會研究很重要？

市場機會是任何成長型企業在新市場中立足的機會，例如，擁有許多不同類型的智慧型手機。在電話產業的早期，智慧型手機就已經存在。但是，它們都沒有直覺的觸控螢幕顯示器。直到蘋果意識到存在需求。因此，他們製作了一款具有多種功能的直覺式手持電話。作為回應，他們在 2007 年 6 月發布了 iPhone。

主要職位

市場機會市場研究領域有一些值得注意的工作。

• 市場研究分析師
• 數據研究分析師
• 行銷經理

為什麼企業需要市場機會研究

企業要生存和發展，就需要抓住市場機會。為此，它需要市場的相關信息，而這些信息只能透過良好的市場研究來獲得。在這種情況下，最好記住這句話「如果你不這樣做，有人會做」。最好先在新市場中立足。這比讓其他人先於你搬入並提高進入門檻要好。

關鍵成功因素

企業要成功，就必須適時。它需要能夠使用最新的資訊。它還必須能夠找到市場上的最佳機會。此外，還需要徹底。想要進入新市場或擴張的企業必須充分了解自己。如果不是，這個錯誤可能會讓競爭對手為自己佔領這個新市場。

關於市場機會研究

進行市場調查時，請使用您可以使用的所有工具。許多線上資料庫已經存在，可以提供對市場狀況的廣泛了解。這些將有一份關於定量和定性發現的良好佈局報告。請記住，利基市場需要特定的數據。此外，如果您委託定制市場研究項目，則可以輕鬆獲取資訊。這些可能會使用許多技術，包括調查、訪談和焦點小組。這些都是極好的主要來源，您可以使用它們來增加有價值數據的收集。