採購市場研究

什麼是採購？

採購涵蓋了獲取公司所需的商品和服務的所有領域。它包括公司日常任務、採購、定價條款和購買貨物所需的貨物。它還包括根據需要獲取和測試貨物以及追蹤整個過程。當我們比較價值、規模、時間和地點時，我們就會看到採購是如何運作的。好處是買方可以獲得商品或服務的最優惠價格。

為什麼採購市場研究很重要？

大多數人認為採購是私部門增加利潤的重要角色。他們將其視為簡化流程、降低原材料價格和成本的幫手。它還有助於尋找更好的供應來源。換句話說，它有助於改善“底線”。事實上，許多公司都意識到採購的重要性。在某些情況下，他們甚至將採購主管納入執行委員會。

公共部門不必為投資者股票支付股息。它不必公開披露其利潤（或虧損）。因此，“底線”一詞的形式不太明確。因此，該行業的採購做法可能略有不同。儘管如此，公共部門的資金仍然來自公共來源，例如助學金和學生費用。作為納稅人、學生和工人，我們是該行業的合作夥伴。因此，良好的採購實務是以公平、物有所值的方式管理所授予資金的基本需求。

 主要職位

 採購經理

採購經理的工作很簡單。這是為了確保他們的公司購買商品或服務來幫助他們實現目標。這項工作包括尋找有助於縮小品質和價格之間差距的供應商合作夥伴。此外，他們的任務往往是審查公司過去的交易。此職能重點在於賣方的能力、審計以及最終公司的投資回報（ROI）等領域。

為什麼企業需要採購市場研究？

健全的採購流程是任何企業成功的關鍵。這意味著您為商品和服務支付了正確的價格，並且最大限度地縮短了交貨時間。它還可以幫助您選擇與您的業務合作的最佳合作夥伴。

您還必須與供應商保持良好的關係。這是成功開展業務的途徑。它有助於實現您明確的目標，同時實現所有利害關係人的利益。公司可以避免代價高昂的停機。他們還可以透過採用創新的採購方法來提高利潤。

關鍵成功因素

為了獲得更多收益，企業正在改變採購方式。但是，有些公司不喜歡採購職能的改變。儘管如此，創建或定義採購職能對於公司的成功至關重要。企業主可以進行漸進式改進。這些改進加起來，最終使公司達到了世界一流水平。關鍵的成功因素是：

• 規劃和規範
• 選擇並確定供應商
• 提案：請求、談判和簽約
• 控制與分配
• 分析與測量

 關於採購市場研究

定性研究旨在廣泛了解客戶的行為。公司也需要客戶重新購買產品和服務的原因。

我們可以節省資金並確保您的公司成功，同時也提供合適的數據來協助銷售追蹤。現場採訪和調查是我們使用的其他工具。我們收集有關客戶對所提供服務的想法的資訊。

最著名的市場研究工具是焦點小組，我們透過它收集定量和深入的數據。我們也利用焦點小組來收集有關產品和服務的數據。

採購市場研究可以幫助您更好地了解您的市場或目標客戶。它還可以讓您的公司在競爭中保持領先地位。