策略研究如何提升您的績效

策略研究致力於發現您的挑戰和機會。

在策略研究中，我們對您的競爭優勢和挑戰進行徹底檢查。我們致力於制定策略來創造長期優勢並提高績效。

商業中的常見挑戰

• 低銷售支援和廣告
• 低研發
• 利率高，負債能力小
• 需求停滯
• 剩餘庫存
• 獲利能力差
• 股價下跌
• 創新進程緩慢
• 客戶對低品質的看法
• 產品改良投入少

策略研究可以提供的解決方案：

• 擴大市場佔有率的策略
• 提高品牌知名度的策略相對於其他品牌 
• 增加銷售代表的策略
• 行銷有效性和行銷活動擴展
• 研發有效性：提高現有產品的品質並開發潛在的高價值新產品 產品
• 營運效率：提高產能並降低成本
• 財務策略：透過債務或新股發行籌集新資本。

思考如何促進公司的策略

• 貴公司是否會遵循利基策略，旨在滿足特定細分市場的需求？ 市場，還是會嘗試成為高產量、低價的生產商？

• 您將生產什麼類型的產品？您會成為市場領導者還是市場 追隨者？

• 對於過剩的庫存和低劣的產品質量，您將採取什麼措施？鑑於 高成本和有限的資金供應，您的優先事項是什麼？

• 你會透過「拉動」來銷售你的產品嗎－透過廣告創造顧客需求； 「推」－僱用大量銷售代表；或者您會同時使用這兩種方法嗎？

• 考慮到製造和庫存持有成本以及不確定的需求，什麼是 您的製造和營運策略？您將擁有多少生產能力以及多少安全庫存？

• 您將如何獲得資金來資助成功所需的資產 實施您的業務策略？

• 您將如何在改善財務表現的同時投資未來？瓦將為股東帶來豐厚回報的經濟邏輯是什麼？
• 您將如何讓您的業務脫穎而出？創新？品牌美譽度？價格？服務和交付？
• 您將如何獲得回報？量大價低？利基市場的溢價？一些組合？
• 您的企業搬遷的速度和順序是什麼？